Mesmo com avan\u00e7o dos treinamentos e novas pol\u00edticas corporativas, press\u00e3o por resultado ainda impede que iniciativas de sa\u00fade mental se convertam em mudan\u00e7as reais no dia a dia<\/i><\/p>\n
A atualiza\u00e7\u00e3o da NR-1, que passa a exigir oficialmente o mapeamento e a gest\u00e3o de riscos psicossociais no ambiente de trabalho a partir de 26 de maio, acelerou a entrada da sa\u00fade mental na agenda priorit\u00e1ria das empresas. Ainda assim, transformar esse movimento em mudan\u00e7as consistentes na rotina das equipes continua sendo um desafio para muitas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Levantamento do Pandap\u00e9, software de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o mais usado na Am\u00e9rica Latina, mostra que 17,36% das empresas apontam a falta de apoio dos gestores como uma das principais barreiras para avan\u00e7ar na adequa\u00e7\u00e3o \u00e0s exig\u00eancias relacionadas \u00e0 sa\u00fade mental no trabalho.<\/p>\n
O dado chama aten\u00e7\u00e3o porque surge em um contexto de maior investimento corporativo no tema. Atualmente, 45,34% das organiza\u00e7\u00f5es afirmam j\u00e1 realizar treinamentos voltados \u00e0 lideran\u00e7a como parte das iniciativas relacionadas \u00e0 sa\u00fade mental.<\/p>\n
Para Patricia Suzuki, Diretora de RH da Redarbor Brasil, detentora do Pandap\u00e9, as empresas ampliaram discuss\u00f5es e iniciativas sobre o tema nos \u00faltimos anos, mas ainda enfrentam dificuldade para incorporar essas pr\u00e1ticas na din\u00e2mica operacional das equipes.<\/p>\n
\u201cExiste um movimento importante de prepara\u00e7\u00e3o das lideran\u00e7as para lidar com o dinamismo do mercado e desafios do neg\u00f3cio. Esse contexto influencia diretamente a forma como as equipes organizam prioridades, distribuem demandas e lidam com a rotina de trabalho\u201d, afirma.<\/p>\n
Segundo a executiva, o papel da lideran\u00e7a \u00e9 decisivo porque \u00e9 nessa camada que a experi\u00eancia do colaborador ganha forma no cotidiano.<\/p>\n
\u201cA empresa pode estruturar pol\u00edticas, programas e a\u00e7\u00f5es institucionais, mas a percep\u00e7\u00e3o do colaborador \u00e9 constru\u00edda principalmente na rela\u00e7\u00e3o com sua lideran\u00e7a imediata. \u00c9 o gestor quem organiza o fluxo de trabalho, conduz alinhamentos, acompanha desempenho e estabelece a din\u00e2mica da equipe\u201d, explica Patricia Suzuki.<\/p>\n
O impacto dessa desconex\u00e3o aparece diretamente no ambiente corporativo. Mesmo com o avan\u00e7o da pauta de sa\u00fade mental, muitas organiza\u00e7\u00f5es ainda convivem com cen\u00e1rios de sobrecarga, urg\u00eancia constante, falta de clareza operacional e desgaste emocional cont\u00ednuo.<\/p>\n
A pesquisa tamb\u00e9m mostra que 49,84% das empresas afirmam que suas lideran\u00e7as consideram a sa\u00fade mental t\u00e3o importante quanto as metas de neg\u00f3cio, enquanto 36,33% dizem que isso acontece apenas parcialmente. Os dados indicam que o tema ganhou relev\u00e2ncia institucional, mas ainda enfrenta desafios de execu\u00e7\u00e3o no dia a dia das opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Para Patricia, a evolu\u00e7\u00e3o dessa agenda depende da capacidade das empresas de incorporar sa\u00fade mental como parte permanente da gest\u00e3o.<\/p>\n
\u201cSa\u00fade mental exige acompanhamento cont\u00ednuo, preparo das lideran\u00e7as e decis\u00f5es consistentes no dia a dia. Quando o tema fica restrito a iniciativas pontuais, o impacto tende a ser limitado diante da complexidade da rotina corporativa\u201d, comenta.<\/p>\n
O levantamento indica que o avan\u00e7o da sa\u00fade mental nas empresas est\u00e1 diretamente relacionado \u00e0 capacidade de transformar pr\u00e1ticas de lideran\u00e7a e crit\u00e9rios de gest\u00e3o.<\/p>\n
\u201cOs pr\u00f3ximos anos devem exigir das empresas uma vis\u00e3o mais estruturada sobre sa\u00fade mental no trabalho. Lideran\u00e7a, desempenho e sustentabilidade da opera\u00e7\u00e3o passam cada vez mais pela forma como as organiza\u00e7\u00f5es administram pessoas, prioridades e rela\u00e7\u00f5es de trabalho\u201d, conclui Patricia Suzuki.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da PressWorks<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Mesmo com avan\u00e7o dos treinamentos e novas pol\u00edticas corporativas, press\u00e3o por resultado ainda impede que iniciativas de sa\u00fade mental se convertam em mudan\u00e7as reais no dia a dia A atualiza\u00e7\u00e3o da","protected":false},"author":1,"featured_media":129942,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[6750],"tags":[],"class_list":["post-129941","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pressworks"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/129941","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=129941"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/129941\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/129942"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=129941"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=129941"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=129941"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}