{"id":129898,"date":"2026-05-22T10:50:00","date_gmt":"2026-05-22T13:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/markable-comunicacao-homework\/pizza-prime-recebe-selo-de-great-place-to-work-e-reforca-exito-da-cultura-centrada-em-pessoas-por-meio-de-ampla-presenca-nacional\/"},"modified":"2026-05-22T10:50:00","modified_gmt":"2026-05-22T13:50:00","slug":"pizza-prime-recebe-selo-de-great-place-to-work-e-reforca-exito-da-cultura-centrada-em-pessoas-por-meio-de-ampla-presenca-nacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/markable-comunicacao-homework\/pizza-prime-recebe-selo-de-great-place-to-work-e-reforca-exito-da-cultura-centrada-em-pessoas-por-meio-de-ampla-presenca-nacional\/","title":{"rendered":"Pizza Prime recebe selo de Great Place To Work \u00ae  e refor\u00e7a \u00eaxito da cultura centrada em pessoas por meio de ampla presen\u00e7a nacional"},"content":{"rendered":"<p><i>Com foco em cultura organizacional e crescimento consistente, Pizza Prime projeta ampliar presen\u00e7a nacional com mais de 100 inaugura\u00e7\u00f5es at\u00e9 2027<\/i><\/p>\n<p>Com uma cultura organizacional pautada na valoriza\u00e7\u00e3o das pessoas e prevendo totalizar, at\u00e9 o final de 2026, 150 lojas em opera\u00e7\u00e3o, com 50 pontos de venda comercializados para implanta\u00e7\u00e3o em 2027 em todo o pa\u00eds, a <a href=\"https:\/\/www.pizzaprime.com.br\/lojas\" target=\"_blank\"><u><b>Pizza Prime<\/b><\/u><\/a>, maior rede brasileira de pizzarias, acaba de conquistar o selo Great Place To Work\u00ae (GPTW). A certifica\u00e7\u00e3o reconhece empresas que se destacam pela qualidade do ambiente de trabalho, pela consist\u00eancia na gest\u00e3o de pessoas e pelo alto n\u00edvel de confian\u00e7a entre equipes, pilares que acompanham a trajet\u00f3ria da marca desde a sua funda\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Para Gabriel Concon, fundador e CEO da Pizza Prime, o reconhecimento refor\u00e7a um direcionamento estrat\u00e9gico que vai al\u00e9m do crescimento operacional. \u201cReceber o Great Place To Work\u00ae Brasil \u00e9 uma conquista que me deixa muito feliz, mas, principalmente, muito grato. Porque esse pr\u00eamio fala sobre algo que sempre esteve no centro da Pizza Prime: pessoas. Desde o come\u00e7o, eu sempre acreditei que uma empresa forte n\u00e3o se constr\u00f3i apenas com bons produtos, processos bem definidos ou metas alcan\u00e7adas. Tudo isso importa, claro. Mas nada disso se sustenta se n\u00e3o houver cultura, confian\u00e7a e rela\u00e7\u00f5es verdadeiras\u201d, afirma o executivo.<\/p>\n<p>A conquista acontece em paralelo a um <a href=\"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/markable-comunicacao-homework\/pizza-prime-inaugura-primeira-flagship-projetada-com-apoio-de-inteligencia-artificial-em-sao-paulo\/\" target=\"_blank\"><u>ciclo de crescimento expressivo<\/u><\/a> da empresa. Ap\u00f3s o grupo Pizza Prime encerrar 2025 com receita de R$ 180 milh\u00f5es, um avan\u00e7o de aproximadamente 25% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior, a rede prev\u00ea faturar R$ 220 milh\u00f5es em 2026, al\u00e9m de inaugurar uma nova Cozinha Central em Indaiatuba que, com 2.000 m\u00b2, ser\u00e1 quatro vezes maior que a atual e ter\u00e1 capacidade para atender at\u00e9 300 lojas.<\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>Markable Comunica\u00e7\u00e3o | Homework<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Com foco em cultura organizacional e crescimento consistente, Pizza Prime projeta ampliar presen\u00e7a nacional com mais de 100 inaugura\u00e7\u00f5es at\u00e9 2027 Com uma cultura organizacional pautada na","protected":false},"author":1,"featured_media":129899,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-129898","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/129898","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=129898"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/129898\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/129899"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=129898"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=129898"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=129898"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}