De olho nos grandes eventos esportivos pelo mundo, Legale chega para facilitar a retirada de vistos internacionais e planeja faturar R$ 2 milh\u00f5es em 2026<\/i><\/p>\n
Segundo dados da Global Market Statistics, o mercado de servi\u00e7os relacionados a vistos internacionais deve alcan\u00e7ar US$ 13.944,47 milh\u00f5es at\u00e9 2033, impulsionado pelo aumento da mobilidade global. O dado reflete o crescente interesse dos brasileiros por experi\u00eancias internacionais, cen\u00e1rio que inspirou Marco Lisboa, e seu filho Matheus, a criarem a Legale<\/b><\/u><\/a> ,<\/u><\/a> rede de franquias especializada em assessoria para vistos. A marca chega com a meta de faturar R$2 milh\u00f5es em 2026 e aproveitar o aumento da demanda impulsionada por grandes eventos esportivos, como o que ser\u00e1 realizado nos Estados Unidos, Canad\u00e1 e M\u00e9xico.<\/p>\n O esp\u00edrito empreendedor de Marco, hoje com 52 anos, surgiu cedo: seu primeiro neg\u00f3cio foi uma videolocadora aos 18. Depois de transitar por diferentes setores de servi\u00e7os, encontrou no turismo o prop\u00f3sito de ajudar pessoas a viverem experi\u00eancias al\u00e9m das fronteiras. Essa vis\u00e3o inspirou o filho Matheus Lisboa, de 21 anos, que decidiu unir seu conhecimento jur\u00eddico \u00e0 vontade de simplificar o caminho de quem sonha em viajar. Representante da gera\u00e7\u00e3o Z e apaixonado por direito esportivo e migrat\u00f3rio, enxergou na Legale a chance de transformar um desejo pessoal em prop\u00f3sito de vida. Mais de 40 pa\u00edses exigem diferentes tipos de visto<\/u><\/a> e o objetivo da marca \u00e9 ajudar brasileiros que querem tirar essa documenta\u00e7\u00e3o para estudar, morar ou empreender fora.<\/p>\n A partir da sinergia entre a experi\u00eancia do pai, que atua h\u00e1 6 anos com turismo e a vis\u00e3o inovadora do filho, a marca foi consolidada para atuar tanto no B2B, quanto no B2C, com parcerias com ag\u00eancias de viagem e modelo de franquia que pode ser home office ou coworking, loja ou escrit\u00f3rio, permitindo que o franqueado foque na capta\u00e7\u00e3o de clientes e na consultoria, enquanto toda a parte burocr\u00e1tica \u00e9 centralizada na franqueadora.<\/p>\n Com investimento inicial a partir de R$ 12 mil, a opera\u00e7\u00e3o \u00e9 enxuta e digital, com suporte jur\u00eddico e t\u00e9cnico fornecido pela matriz. Essa estrutura torna o modelo especialmente atrativo para advogados rec\u00e9m-formados, contadores e jovens da gera\u00e7\u00e3o Z que buscam empreender com autonomia, mas sem precisar de uma opera\u00e7\u00e3o complexa.<\/p>\n As primeiras unidades j\u00e1 est\u00e3o em fase de implanta\u00e7\u00e3o no Par\u00e1, Rio de Janeiro e S\u00e3o Paulo. Para 2026, a dupla planeja abrir uma Legale em cada estado do Brasil.<\/p>\n A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Markable Comunica\u00e7\u00e3o | Homework<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"De olho nos grandes eventos esportivos pelo mundo, Legale chega para facilitar a retirada de vistos internacionais e planeja faturar R$ 2 milh\u00f5es em 2026 Segundo dados da Global Market Statistics, o","protected":false},"author":1,"featured_media":129777,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-129776","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/129776","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=129776"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/129776\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/129777"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=129776"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=129776"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=129776"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}