{"id":128892,"date":"2026-05-06T11:15:00","date_gmt":"2026-05-06T14:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/pressworks\/hospitais-que-integram-dados-analytics-e-ia-ganham-vantagem-competitiva-aponta-estudo-da-advisia-occ\/"},"modified":"2026-05-06T11:15:00","modified_gmt":"2026-05-06T14:15:00","slug":"hospitais-que-integram-dados-analytics-e-ia-ganham-vantagem-competitiva-aponta-estudo-da-advisia-occ","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/pressworks\/hospitais-que-integram-dados-analytics-e-ia-ganham-vantagem-competitiva-aponta-estudo-da-advisia-occ\/","title":{"rendered":"Hospitais que integram dados,  analytics  e IA ganham vantagem competitiva, aponta estudo da ADVISIA OC&amp;C"},"content":{"rendered":"<p><i>Digitaliza\u00e7\u00e3o amplia controle sobre custos, capacidade, produtividade cl\u00ednica e ciclo de receita em um setor sob maior press\u00e3o por efici\u00eancia<\/i><\/p>\n<p>A ado\u00e7\u00e3o de tecnologia e o uso estrat\u00e9gico de dados est\u00e3o redesenhando a opera\u00e7\u00e3o dos hospitais brasileiros. Estudo da <a href=\"https:\/\/www.occstrategy.com\/pt-br\/\" target=\"_blank\"><u>ADVISIA OC&amp;C <\/u> <u>Strategy<\/u> <u>Consultants<\/u><\/a> mostra que institui\u00e7\u00f5es com maior maturidade anal\u00edtica conseguem ganhos relevantes de efici\u00eancia e competitividade.<\/p>\n<p>Segundo o levantamento, a integra\u00e7\u00e3o de dados cl\u00ednicos, operacionais e financeiros permite uma vis\u00e3o mais precisa da performance hospitalar. Com esse n\u00edvel de visibilidade, hospitais conseguem acompanhar rentabilidade por linha de servi\u00e7o, especialidade, conv\u00eanio e epis\u00f3dio assistencial, fortalecendo decis\u00f5es sobre capacidade, protocolos, compras, contratos e ciclo de receita.<\/p>\n<p>Na pr\u00e1tica, o uso estruturado de dados apoia a gest\u00e3o din\u00e2mica de leitos, o planejamento de centros cir\u00fargicos, a aloca\u00e7\u00e3o de equipes, a previs\u00e3o de consumo de insumos cr\u00edticos e a redu\u00e7\u00e3o de perdas administrativas. Tamb\u00e9m permite identificar gargalos operacionais, varia\u00e7\u00f5es de produtividade e desvios cl\u00ednico-financeiros que comprometem margem e previsibilidade.<\/p>\n<p>O estudo destaca ainda que a digitaliza\u00e7\u00e3o ganha relev\u00e2ncia com a evolu\u00e7\u00e3o dos modelos de remunera\u00e7\u00e3o. Contratos h\u00edbridos, bundles e componentes associados a desfecho exigem maior rastreabilidade de custo, qualidade e produtividade ao longo da jornada do paciente.<\/p>\n<p>\u201cA agenda digital em hospitais precisa estar diretamente conectada \u00e0 gera\u00e7\u00e3o de valor. O ponto central \u00e9 usar dados, analytics e IA para ampliar previsibilidade, reduzir variabilidade operacional e qualificar decis\u00f5es que afetam margem, capacidade e desfecho assistencial\u201d, afirma M\u00e1rcio Fernandes, s\u00f3cio da ADVISIA OC&amp;C Strategy Consultants..<\/p>\n<p>A intelig\u00eancia artificial tamb\u00e9m avan\u00e7a em frentes como auditoria preventiva, codifica\u00e7\u00e3o, faturamento, apoio cl\u00ednico e preven\u00e7\u00e3o de glosas. Para a ADVISIA OC&amp;C, essas aplica\u00e7\u00f5es aumentam a escala de controle, reduzem inconsist\u00eancias e apoiam decis\u00f5es mais r\u00e1pidas em \u00e1reas historicamente dependentes de processos manuais.<\/p>\n<p>A digitaliza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m se torna mais relevante diante da maior sofistica\u00e7\u00e3o das operadoras. Fontes pagadoras v\u00eam ampliando o uso de dados em auditorias, glosas e revis\u00f5es contratuais, o que reduz assimetrias de informa\u00e7\u00e3o e exige dos hospitais maior rastreabilidade sobre custos, protocolos, materiais, medicamentos e cobran\u00e7as cr\u00edticas.<\/p>\n<p>Outro ponto destacado pelo estudo \u00e9 a governan\u00e7a. A expans\u00e3o do uso de dados exige qualidade da informa\u00e7\u00e3o, seguran\u00e7a, conformidade com LGPD e clareza de responsabilidades entre \u00e1reas assistenciais, administrativas e financeiras. Nesse cen\u00e1rio, tecnologia, governan\u00e7a e gest\u00e3o passam a caminhar de forma integrada.<\/p>\n<p>Segundo M\u00e1rcio, hospitais mais maduros em dados conseguem capturar efici\u00eancia com maior consist\u00eancia. \u201cHospitais com maior maturidade anal\u00edtica conseguem discutir contratos, produtividade e ciclo de receita com muito mais consist\u00eancia. Essa capacidade ser\u00e1 cada vez mais relevante em um setor no qual operadoras e prestadores passam a negociar com base em evid\u00eancias, risco e performance\u201d, diz.<\/p>\n<p>Entre os exemplos de alavancas apontadas pela ADVISIA OC&amp;C est\u00e3o analytics preditivo para gest\u00e3o de ocupa\u00e7\u00e3o e planejamento de capacidade; automa\u00e7\u00e3o de processos administrativos, faturamento e codifica\u00e7\u00e3o; uso de IA para preven\u00e7\u00e3o de glosas e inconsist\u00eancias; dashboards cl\u00ednico-financeiros para apoiar decis\u00f5es executivas; e governan\u00e7a de dados para dar escala, seguran\u00e7a e confiabilidade \u00e0 gest\u00e3o.<\/p>\n<p>Nesse contexto, a tecnologia se consolida como um dos principais pilares da efici\u00eancia hospitalar, especialmente para institui\u00e7\u00f5es que buscam escalar opera\u00e7\u00f5es, reduzir perdas e competir em um setor cada vez mais orientado por dados, risco e desfechos.<\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>PressWorks<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Digitaliza\u00e7\u00e3o amplia controle sobre custos, capacidade, produtividade cl\u00ednica e ciclo de receita em um setor sob maior press\u00e3o por efici\u00eancia A ado\u00e7\u00e3o de tecnologia e o uso estrat\u00e9gico de","protected":false},"author":1,"featured_media":128893,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[6750],"tags":[],"class_list":["post-128892","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pressworks"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128892","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=128892"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128892\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/128893"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=128892"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=128892"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=128892"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}