{"id":128750,"date":"2026-05-04T12:25:00","date_gmt":"2026-05-04T15:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/markable-comunicacao-homework\/de-olho-no-agro-grupo-blb-amplia-atuacao-no-centro-oeste-que-deve-representar-15-da-receita\/"},"modified":"2026-05-04T12:25:00","modified_gmt":"2026-05-04T15:25:00","slug":"de-olho-no-agro-grupo-blb-amplia-atuacao-no-centro-oeste-que-deve-representar-15-da-receita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/markable-comunicacao-homework\/de-olho-no-agro-grupo-blb-amplia-atuacao-no-centro-oeste-que-deve-representar-15-da-receita\/","title":{"rendered":"De olho no agro, Grupo BLB amplia atua\u00e7\u00e3o no Centro-Oeste, que deve representar 15% da receita"},"content":{"rendered":"<p><i>Dinamismo econ\u00f4mico e maturidade das empresas locais sustentam a aposta estrat\u00e9gica do grupo<\/i><\/p>\n<p>Com o Centro-Oeste crescendo acima da m\u00e9dia nacional e ganhando protagonismo no agroneg\u00f3cio, o Grupo BLB decide avan\u00e7ar na regi\u00e3o e inaugurar um escrit\u00f3rio em Goi\u00e2nia (GO). A empresa de auditoria e consultoria, que j\u00e1 atua em Ribeir\u00e3o Preto (SP) e S\u00e3o Paulo (SP), projeta que a nova opera\u00e7\u00e3o seja respons\u00e1vel por 15% do faturamento em 2026, com 80% da carteira local concentrada no agro.<\/p>\n<p>Al\u00e9m de auditoria e consultoria, o <a href=\"https:\/\/www.grupoblb.com.br\/\" target=\"_blank\"><u>Grupo BLB<\/u><\/a> atua em finan\u00e7as corporativas, com valuation e fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es (M&amp;A), al\u00e9m de planejamento societ\u00e1rio e patrimonial, \u00e1reas que ganham relev\u00e2ncia com a profissionaliza\u00e7\u00e3o das empresas e a busca por capital. A escolha da sucursal no Centro-Oeste n\u00e3o \u00e9 por acaso. Segundo a Tend\u00eancias Consultoria Integrada, a regi\u00e3o deve crescer, em m\u00e9dia, 2,8% ao ano entre 2026 e 2034, acima dos 2,3% projetados para o pa\u00eds. O ritmo reflete a for\u00e7a do agro, e tamb\u00e9m o aumento da complexidade das empresas locais, que passam a demandar mais governan\u00e7a, efici\u00eancia tribut\u00e1ria e suporte estrat\u00e9gico.<\/p>\n<p>A fim de atuar de forma competitiva na regi\u00e3o, a companhia aposta na proximidade com o cliente e na atua\u00e7\u00e3o integrada para crescer em um mercado cada vez mais exigente. \u201cO Centro-Oeste concentra empresas que j\u00e1 operam em alto n\u00edvel, mas ainda t\u00eam espa\u00e7o para avan\u00e7ar em gest\u00e3o e estrutura. Nosso objetivo \u00e9 estar mais pr\u00f3ximos desses empres\u00e1rios\u201d, afirma Rodrigo Barbeti, CEO do Grupo BLB.<\/p>\n<p>A sucursal tamb\u00e9m passa a integrar o programa de trainees e o plano de carreira da empresa, refor\u00e7ando a estrat\u00e9gia de forma\u00e7\u00e3o interna de talentos. A inaugura\u00e7\u00e3o ser\u00e1 marcada por um evento com clientes, parceiros e executivos locais, com foco na apresenta\u00e7\u00e3o da empresa e na discuss\u00e3o do cen\u00e1rio econ\u00f4mico e seus impactos no agroneg\u00f3cio.<\/p>\n<p><b>Empresas mais exigentes ampliam busca por gest\u00e3o e estrutura<\/b><\/p>\n<p>Contudo, a atua\u00e7\u00e3o na regi\u00e3o n\u00e3o ser\u00e1 restrita a um \u00fanico setor. Segundo a empresa, o crescimento ao longo dos \u00faltimos anos foi sustentado justamente pela capacidade de atender institui\u00e7\u00f5es de diferentes segmentos e n\u00edveis de complexidade. \u201cN\u00e3o filtramos clientes por segmento. Crescemos pela diversidade de casos e pela atua\u00e7\u00e3o em diferentes frentes\u201d, afirma o CEO.<\/p>\n<p>Neste in\u00edcio, as \u00e1reas de auditoria independente e consultoria tribut\u00e1ria concentram a demanda. Em um ambiente mais pressionado por efici\u00eancia e controle, revis\u00f5es tribut\u00e1rias t\u00eam ganhado protagonismo, e podem gerar economias relevantes. \u201cUm estudo bem estruturado pode representar ganhos de milh\u00f5es de reais por ano para empresas do agroneg\u00f3cio\u201d, afirma Barbeti.<\/p>\n<p>A expans\u00e3o ocorre em um momento de maior exig\u00eancia do mercado. Empresas de m\u00e9dio e grande porte, foco do grupo, com faturamento acima de R$ 50 milh\u00f5es, enfrentam press\u00e3o crescente por governan\u00e7a, transpar\u00eancia e organiza\u00e7\u00e3o financeira. \u201cOs riscos muitas vezes n\u00e3o s\u00e3o evidentes. Est\u00e3o dispersos na opera\u00e7\u00e3o e podem comprometer decis\u00f5es estrat\u00e9gicas. Sem estrutura, o custo aparece mais \u00e0 frente\u201d, completa o CEO do Grupo BLB.<\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>Markable Comunica\u00e7\u00e3o | Homework<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Dinamismo econ\u00f4mico e maturidade das empresas locais sustentam a aposta estrat\u00e9gica do grupo Com o Centro-Oeste crescendo acima da m\u00e9dia nacional e ganhando protagonismo no agroneg\u00f3cio, o Grupo","protected":false},"author":1,"featured_media":128751,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-128750","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128750","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=128750"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128750\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/128751"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=128750"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=128750"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=128750"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}