Executivos da CBMM, PLS, Kinross e LHG Mining compartilham experi\u00eancias e apontam os desafios e oportunidades para uma minera\u00e7\u00e3o mais competitiva e sustent\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n
Durante o primeiro F\u00f3rum de CEOs da Minera\u00e7\u00e3o, realizado em Bras\u00edlia, executivos de empresas que se consolidaram como cases de sucesso no setor relataram suas experi\u00eancias e os caminhos para uma minera\u00e7\u00e3o mais competitiva e sustent\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n
Moderado por Frederico Bedran, diretor executivo da Associa\u00e7\u00e3o de Minerais Cr\u00edticos (ANM), que destacou o prop\u00f3sito do painel: fomentar o compartilhamento de aprendizados em um setor cada vez mais pressionado por desafios regulat\u00f3rios, sociais e geopol\u00edticos. \u201cTodo l\u00edder e empresa tem alguma experi\u00eancia que pode ser compartilhada. E esse \u00e9 o esp\u00edrito desse painel\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n
Um dos principais pontos de converg\u00eancia entre os executivos foi o papel estrat\u00e9gico da chamada \u201clicen\u00e7a social\u201d, conceito que vai al\u00e9m das exig\u00eancias legais do licenciamento ambiental e envolve o apoio efetivo das comunidades no entorno dos projetos.<\/p>\n\n\n\n
Para Leandro Gobbo, Vice Presidente da PLS, contou que a experi\u00eancia companhia mostra que o engajamento social deixou de ser apenas uma agenda reputacional para se tornar um fator determinante de viabilidade econ\u00f4mica. Segundo ele, projetos que constroem legitimidade junto \u00e0s comunidades tendem a enfrentar menos entraves e avan\u00e7ar com maior previsibilidade.<\/p>\n\n\n\n
\u201cSe preocupar com a licen\u00e7a social n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 moralmente correto, \u00e9 tamb\u00e9m economicamente ben\u00e9fico\u201d, afirmou. Gobbo ressaltou que, no caso da PLS, o processo de licenciamento ambiental foi \u00e1gil justamente pelo apoio das comunidades locais. \u201cHoje, em 2026, \u00e9 insustent\u00e1vel um projeto de minera\u00e7\u00e3o que n\u00e3o tenha essa preocupa\u00e7\u00e3o.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Na mesma linha, Gilberto Azevedo, da executivo s\u00eanior da Kinross refor\u00e7ou que a licen\u00e7a social se tornou um dos principais indicadores de sucesso de um empreendimento mineral. \u201cLicen\u00e7a social \u00e9 ir al\u00e9m da autoriza\u00e7\u00e3o formal e conquistar o suporte das comunidades. Quando isso acontece, normalmente a opera\u00e7\u00e3o \u00e9 bem-sucedida\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n
O painel tamb\u00e9m trouxe exemplos de expans\u00e3o operacional sustentada. Rodrigo Dutra Amaral, diretor de Sustentabilidade da LHG Mining destacou a trajet\u00f3ria de crescimento acelerado do ativo estrat\u00e9gico da companhia. Segundo ele, a produ\u00e7\u00e3o evoluiu de 4 milh\u00f5es para cerca de 13 milh\u00f5es de toneladas anuais em poucos anos, com perspectiva de alcan\u00e7ar 25 milh\u00f5es de toneladas j\u00e1 licenciadas no Mato Grosso do Sul. \u201cEra nossa \u00fanica mina, ent\u00e3o precis\u00e1vamos acertar\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n
J\u00e1 sob a \u00f3tica geopol\u00edtica, Ricardo Lima, CEO da CBMM chamou aten\u00e7\u00e3o para o posicionamento estrat\u00e9gico do Brasil no cen\u00e1rio global de minerais cr\u00edticos. Em um contexto de disputas entre grandes pot\u00eancias, ele avaliou que a capacidade diplom\u00e1tica do pa\u00eds \u00e9 um diferencial relevante.<\/p>\n\n\n\n
\u201cPrecisamos estar presentes em todos os mercados. O fato de o Brasil conseguir transitar entre diferentes blocos geopol\u00edticos \u00e9 uma grande vantagem competitiva\u201d, disse.<\/p>\n\n\n\n
O painel mostrou que fatores como relacionamento com comunidades, execu\u00e7\u00e3o operacional e posicionamento internacional est\u00e3o cada vez mais interligados e tendem a definir os vencedores de um mercado em transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n