Economista analisa como transpar\u00eancia, controles e compliance impactam acesso a cr\u00e9dito e atra\u00e7\u00e3o de investimentos<\/i><\/p>\n
A governan\u00e7a corporativa tem deixado de ocupar um espa\u00e7o secund\u00e1rio nas estrat\u00e9gias empresariais para se consolidar como um dos principais fatores de sustenta\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios no longo prazo. Em um cen\u00e1rio de juros elevados, maior rigor regulat\u00f3rio e investidores mais criteriosos, pr\u00e1ticas como transpar\u00eancia, controles internos e compliance passaram a influenciar diretamente o custo de capital e a capacidade de expans\u00e3o das companhias.<\/p>\n
O economista <\/a> Paulo Narc\u00e9lio Sim\u00f5es do Amaral<\/b><\/u><\/a>, formado pela UERJ, com MBA em Finan\u00e7as e especializa\u00e7\u00f5es internacionais, afirma que a governan\u00e7a deixou de ser um diferencial competitivo para se tornar uma exig\u00eancia do mercado.<\/p>\n Com mais de 30 anos de experi\u00eancia como CEO e CFO em setores como telecomunica\u00e7\u00f5es, m\u00eddia, tecnologia e energia, ele atua em reestrutura\u00e7\u00e3o empresarial e gest\u00e3o de investimentos. \u201cEmpresas que n\u00e3o adotam boas pr\u00e1ticas de governan\u00e7a enfrentam mais dificuldade para acessar cr\u00e9dito e atrair investidores, especialmente em ambientes de maior avers\u00e3o ao risco\u201d,<\/i> diz.<\/p>\n Governan\u00e7a e custo de capital<\/b><\/p>\n Dados do Instituto Brasileiro de Governan\u00e7a Corporativa (IBGC) indicam que companhias com estruturas consolidadas de governan\u00e7a tendem a apresentar menor volatilidade e maior resili\u00eancia em momentos de crise. J\u00e1 levantamento da PwC mostra que investidores institucionais consideram crit\u00e9rios de governan\u00e7a determinantes na aloca\u00e7\u00e3o de recursos.<\/p>\n Segundo Narc\u00e9lio, esse movimento tem efeito direto sobre o custo de capital. \u201cQuanto maior a transpar\u00eancia e a previsibilidade, menor tende a ser a percep\u00e7\u00e3o de risco por parte de credores e investidores\u201d, <\/i> afirma. Na pr\u00e1tica, isso pode resultar em condi\u00e7\u00f5es mais favor\u00e1veis de financiamento, tanto no sistema banc\u00e1rio quanto no mercado de capitais.<\/p>\n Transpar\u00eancia e qualidade da gest\u00e3o<\/b><\/p>\n Al\u00e9m do impacto externo, a governan\u00e7a corporativa tamb\u00e9m altera a din\u00e2mica interna das empresas. Para Narc\u00e9lio, a ado\u00e7\u00e3o de processos estruturados melhora a qualidade das decis\u00f5es e reduz riscos operacionais. \u201c<\/i> A<\/i> governan\u00e7a melhora a qualidade da informa\u00e7\u00e3o, fortalece a tomada de decis\u00e3o e reduz riscos operacionais e financeiros\u201d,<\/i> diz. Ele destaca que controles mais rigorosos e pol\u00edticas claras contribuem para maior previsibilidade de resultados e efici\u00eancia na gest\u00e3o.<\/p>\n Avan\u00e7os regulat\u00f3rios e press\u00e3o do mercado<\/b><\/p>\n No Brasil, o fortalecimento da governan\u00e7a est\u00e1 associado a mudan\u00e7as regulat\u00f3rias e \u00e0 maior exig\u00eancia de investidores. A Comiss\u00e3o de Valores Mobili\u00e1rios (CVM) e o Banco Central t\u00eam ampliado normas relacionadas \u00e0 transpar\u00eancia, presta\u00e7\u00e3o de contas e gest\u00e3o de riscos.<\/p>\n Ao mesmo tempo, investidores estrangeiros passaram a demandar padr\u00f5es mais elevados, alinhados a pr\u00e1ticas internacionais. Esse cen\u00e1rio tem levado empresas de diferentes portes a rever suas estruturas e processos.<\/p>\n Expans\u00e3o entre empresas de m\u00e9dio porte<\/b><\/p>\n De acordo com Narc\u00e9lio, a governan\u00e7a deixou de ser uma agenda restrita a grandes companhias. Empresas de m\u00e9dio porte, especialmente aquelas em fase de crescimento ou em busca de novos investimentos, tamb\u00e9m passaram a adotar essas pr\u00e1ticas.<\/p>\n \u201cA governan\u00e7a n\u00e3o \u00e9 mais exclusiva de grandes corpora\u00e7\u00f5es. Ela se tornou um instrumento essencial para empresas que querem escalar com consist\u00eancia e reduzir vulnerabilidades\u201d, <\/i> afirma.<\/p>\n Tend\u00eancia de consolida\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n Estudos da Organiza\u00e7\u00e3o para a Coopera\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento Econ\u00f4mico (OCDE) apontam que boas pr\u00e1ticas de governan\u00e7a est\u00e3o associadas ao desenvolvimento dos mercados financeiros e ao aumento da confian\u00e7a dos investidores.<\/p>\n No Brasil, esse cen\u00e1rio se reflete no desempenho de empresas listadas em segmentos com regras mais r\u00edgidas, como o Novo Mercado da B3. Para Paulo Narc\u00e9lio, a tend\u00eancia \u00e9 de consolida\u00e7\u00e3o desse movimento. \u201cN\u00e3o se trata mais de uma escolha estrat\u00e9gica, mas de uma condi\u00e7\u00e3o para a sobreviv\u00eancia e longevidade das empresas\u201d<\/i>, conclui.<\/p>\n Sobre Paulo Narc\u00e9lio Sim\u00f5es Amaral<\/b><\/p>\n Paulo Narc\u00e9lio Sim\u00f5es Amaral \u00e9 economista formado pela UERJ, com MBA em Finan\u00e7as e especializa\u00e7\u00f5es em INSEAD e Wharton. Com mais de 30 anos de experi\u00eancia, atuou como CEO e CFO em empresas de telecomunica\u00e7\u00f5es, m\u00eddia, tecnologia e energia. Dedica-se \u00e0 reestrutura\u00e7\u00e3o empresarial, gest\u00e3o de investimentos e consultoria em tecnologia e log\u00edstica portu\u00e1ria.<\/p>\n A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da PressWorks<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Economista analisa como transpar\u00eancia, controles e compliance impactam acesso a cr\u00e9dito e atra\u00e7\u00e3o de investimentos A governan\u00e7a corporativa tem deixado de ocupar um espa\u00e7o secund\u00e1rio nas","protected":false},"author":1,"featured_media":128193,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[6750],"tags":[],"class_list":["post-128192","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pressworks"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128192","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=128192"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128192\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/128193"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=128192"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=128192"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=128192"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}