{"id":128186,"date":"2026-04-24T09:05:00","date_gmt":"2026-04-24T12:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/pressworks\/gargalos-invisiveis-na-area-de-compras-reduzem-eficiencia-das-empresas-e-elevam-custos-operacionais\/"},"modified":"2026-04-24T09:05:00","modified_gmt":"2026-04-24T12:05:00","slug":"gargalos-invisiveis-na-area-de-compras-reduzem-eficiencia-das-empresas-e-elevam-custos-operacionais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/pressworks\/gargalos-invisiveis-na-area-de-compras-reduzem-eficiencia-das-empresas-e-elevam-custos-operacionais\/","title":{"rendered":"Gargalos invis\u00edveis na \u00e1rea de compras reduzem efici\u00eancia das empresas e elevam custos operacionais"},"content":{"rendered":"<p><i>Falta de integra\u00e7\u00e3o, processos manuais e baixa visibilidade est\u00e3o entre os principais desafios do <\/i> <i>procurement<\/i> <i> no Brasil<\/i><\/p>\n<p>A presen\u00e7a de gargalos operacionais na \u00e1rea de compras continua sendo um dos principais fatores de perda de efici\u00eancia nas empresas brasileiras.<\/p>\n<p>Entre os problemas mais comuns est\u00e3o atrasos em aprova\u00e7\u00f5es, retrabalho, falta de integra\u00e7\u00e3o entre sistemas e baixa visibilidade dos processos.<\/p>\n<p>Segundo relat\u00f3rio da Deloitte, empresas que n\u00e3o digitalizam o ciclo procure to pay enfrentam maiores custos operacionais e menor efici\u00eancia na gest\u00e3o de compras.<\/p>\n<p>Esses gargalos, muitas vezes invis\u00edveis, acabam se acumulando e gerando impactos financeiros relevantes ao longo do tempo.<\/p>\n<p>O ciclo de compras, conhecido como procure to pay, \u00e9 especialmente sens\u00edvel a falhas, j\u00e1 que qualquer erro pode comprometer toda a cadeia.<\/p>\n<p>A gest\u00e3o de fornecedores tamb\u00e9m representa um desafio significativo, principalmente quando n\u00e3o h\u00e1 processos estruturados de cadastro e acompanhamento.<\/p>\n<p>A aus\u00eancia de indicadores agrava ainda mais o problema, dificultando a identifica\u00e7\u00e3o de falhas e a tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n<p>\u201cMuitas empresas convivem com gargalos sem perceber o impacto real que eles t\u00eam no resultado. O problema n\u00e3o \u00e9 apenas o erro, mas a falta de visibilidade sobre onde ele acontece\u201d, afirma Carolina Cabral, CEO da <a href=\"https:\/\/nimbi.com.br\/\" target=\"_blank\"><u>Nimbi<\/u><\/a>.<\/p>\n<p>A digitaliza\u00e7\u00e3o surge como principal solu\u00e7\u00e3o para esses desafios, permitindo centralizar processos e automatizar fluxos.<\/p>\n<p>Com mais visibilidade, as empresas conseguem identificar gargalos com rapidez e atuar de forma mais estrat\u00e9gica.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, o acesso a fornecedores e itens estruturados reduz o tempo de sourcing e melhora a efici\u00eancia do processo.<\/p>\n<p>A elimina\u00e7\u00e3o desses gargalos tem impacto direto na produtividade e nos custos operacionais das empresas.<\/p>\n<p>\u201cO maior ganho da digitaliza\u00e7\u00e3o \u00e9 justamente trazer clareza para o processo. Quando a empresa enxerga onde est\u00e3o os problemas, ela consegue agir r\u00e1pido e transformar uma \u00e1rea operacional em um diferencial competitivo\u201d, afirma Carolina Cabral, CEO da Nimbi.<\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>PressWorks<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Falta de integra\u00e7\u00e3o, processos manuais e baixa visibilidade est\u00e3o entre os principais desafios do procurement no Brasil A presen\u00e7a de gargalos operacionais na \u00e1rea de compras continua sendo um","protected":false},"author":1,"featured_media":128187,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[6750],"tags":[],"class_list":["post-128186","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pressworks"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128186","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=128186"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128186\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/128187"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=128186"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=128186"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=128186"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}