Levantamento da Noctua Advisory revela impacto direto na hotelaria, crescimento consistente e oportunidades para ganhos de efici\u00eancia e fortalecimento de governan\u00e7a no setor<\/i><\/p>\n
O mercado de timeshare no Brasil, ainda pouco explorado sob a \u00f3tica de dados estruturados, acaba de ganhar um novo retrato que refor\u00e7a sua relev\u00e2ncia econ\u00f4mica e aponta as principais oportunidades e os desafios setoriais. Apresentado durante o Share Summit 2026, realizado nesta segunda-feira em S\u00e3o Paulo, o estudo conduzido pela Noctua Advisory revela um setor com forte potencial de crescimento e valoriza\u00e7\u00e3o junto aos resorts no Brasil.<\/p>\n
O levantamento, desenvolvido em parceria com a RCI, analisou 43 empreendimentos de um universo de 63 opera\u00e7\u00f5es identificadas no pa\u00eds \u2014 uma amostra altamente representativa dos principais grupos do setor. Juntas, as propriedades analisadas totalizaram R$ 1,6 bilh\u00e3o em VGV apenas em 2025, refor\u00e7ando a consist\u00eancia da amostra analisada (80% das vendas em todo o pa\u00eds).<\/p>\n
Mais do que volume, o estudo mostra que o timeshare j\u00e1 exerce impacto direto na performance da hotelaria. Hoje, o modelo representa 11,5 pontos percentuais da ocupa\u00e7\u00e3o total dos hot\u00e9is analisados, sendo respons\u00e1vel por 17,7% da demanda \u2014 n\u00famero ainda distante de mercados maduros, onde essa participa\u00e7\u00e3o pode ultrapassar 50%, evidenciando o amplo espa\u00e7o de crescimento no Brasil.<\/p>\n
Outro indicador relevante \u00e9 o comportamento do consumidor: clientes de timeshare permanecem, em m\u00e9dia, 0,7 dia a mais nos empreendimentos do que h\u00f3spedes tradicionais, ampliando o consumo dentro dos resorts e o impacto econ\u00f4mico nas propriedades. Para Pedro Cypriano, o estudo marca um novo momento para o setor: \u201cO timeshare no Brasil deixou de ser uma aposta e passou a ser uma alavanca real de gera\u00e7\u00e3o de receita para a hotelaria. O que os dados mostram \u00e9 um mercado que j\u00e1 tem escala, mas que ainda precisa evoluir em efici\u00eancia, qualidade de produto e gest\u00e3o para sustentar esse crescimento no longo prazo.\u201d<\/p>\n
Apesar do avan\u00e7o, o estudo tamb\u00e9m revela pontos de aten\u00e7\u00e3o importantes. A opera\u00e7\u00e3o \u00e9 custosa e precisa ser bem gerida para ampliar o potencial de resultados do neg\u00f3cio. Os custos de comercializa\u00e7\u00e3o chegam a 14,3% do VGV bruto, al\u00e9m de 2,7% do VGV com o p\u00f3s-vendas. J\u00e1 a taxa de cancelamento atinge 25,8% dos contratos, enquanto a inadimpl\u00eancia m\u00e9dia chega a 14,1%.<\/p>\n
Segundo Cypriano, os resultados do estudo refor\u00e7am a transi\u00e7\u00e3o do setor para uma nova fase: \u201cAl\u00e9m do crescimento em vendas, estamos qualificando a gest\u00e3o e os novos produtos de timeshare. Por\u00e9m, ainda precisamos evoluir, especialmente em mais benef\u00edcios ao cliente final, est\u00edmulos a consumo e governan\u00e7a. Quem n\u00e3o ajustar opera\u00e7\u00e3o, experi\u00eancia e estrat\u00e9gia comercial tende a perder competitividade.\u201d<\/p>\n
Apesar dos desafios, o cen\u00e1rio \u00e9 positivo e de expans\u00e3o. A expectativa m\u00e9dia do setor \u00e9 de aumento de 20% no VGV em 2026, com parte dos empreendimentos projetando crescimento superior a 30%. O crescimento das revendas dentro da base de clientes \u2014 que j\u00e1 representam 19,1% das vendas \u2014 tamb\u00e9m sinaliza maior maturidade e confian\u00e7a no produto.<\/p>\n
Para Fabiana Leite, diretora de desenvolvimento de neg\u00f3cios para a Am\u00e9rica do Sul da RCI \u2013 Resorts Condominiums International, a maior intercambiadora de f\u00e9rias do mundo, os dados refor\u00e7am o papel estrat\u00e9gico do modelo no turismo nacional. \u201cEsse estudo traz uma leitura mais clara sobre o est\u00e1gio do mercado e refor\u00e7a o potencial do timeshare como motor de desenvolvimento de destinos tur\u00edsticos no Brasil, desde que acompanhado por cont\u00ednua profissionaliza\u00e7\u00e3o e foco na experi\u00eancia do cliente.\u201d<\/p>\n
Na vis\u00e3o de Maria Carolina Pinheiro, vice-presidente de Desenvolvimento de Neg\u00f3cios da Wyndham Hotels & Resorts para Am\u00e9rica Latina e Caribe, e profunda conhecedora desse segmento, o setor entra em uma nova fase. \u201cOs dados mostram um mercado que j\u00e1 ganhou escala, mas que agora precisa evoluir em qualidade, efici\u00eancia e governan\u00e7a. Esse \u00e9 um movimento natural de amadurecimento que tende a fortalecer o papel do timeshare dentro do setor de hospitalidade.\u201d<\/p>\n
Realizado pela Noctua Advisory, em parceria com a Beta Advisory, o Share Summit re\u00fane l\u00edderes do setor para discutir o futuro do turismo compartilhado no Brasil, com foco em estrat\u00e9gia, opera\u00e7\u00e3o e investimentos. Mais do que um evento, o encontro se consolida como uma plataforma de intelig\u00eancia para um mercado que segue em expans\u00e3o \u2014 mas que agora busca dar um salto de maturidade.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Markable Comunica\u00e7\u00e3o | Homework<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Levantamento da Noctua Advisory revela impacto direto na hotelaria, crescimento consistente e oportunidades para ganhos de efici\u00eancia e fortalecimento de governan\u00e7a no setor O mercado de timeshare","protected":false},"author":1,"featured_media":127583,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-127582","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/127582","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=127582"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/127582\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/127583"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=127582"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=127582"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=127582"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}