Homenz<\/u><\/a>, rede especializada em sa\u00fade e est\u00e9tica masculina, mostram que, em 2025, mais de 34 mil pacientes foram atendidos, incluindo mais de 17 mil procedimentos capilares, mais de 4 mil faciais e mais de 3 mil corporais. No mesmo per\u00edodo, a rede registrou faturamento de R$ 160 milh\u00f5es, refletindo a consolida\u00e7\u00e3o desse novo perfil de consumo e o avan\u00e7o do segmento de bem-estar masculino no Brasil. Fundada em 2019, a empresa soma atualmente 71 unidades em opera\u00e7\u00e3o e outras 50 em implanta\u00e7\u00e3o, acompanhando a expans\u00e3o desse mercado.<\/p>\nO avan\u00e7o est\u00e1 no perfil, n\u00e3o apenas na oferta<\/b><\/p>\n
O crescimento do mercado n\u00e3o est\u00e1 apenas na amplia\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, mas na evolu\u00e7\u00e3o da mentalidade. O homem passa a olhar para a sa\u00fade de forma cont\u00ednua, e n\u00e3o apenas reativa, o que reposiciona o cuidado como parte de uma jornada de bem-estar ao longo da vida. Para Luiz Fernando Carvalho, fundador e CEO da Homenz, essa transforma\u00e7\u00e3o est\u00e1 diretamente ligada \u00e0 forma como os homens passam a encarar a pr\u00f3pria sa\u00fade. \u201cAinda existe uma diferen\u00e7a importante na expectativa de vida entre homens e mulheres, e isso est\u00e1 diretamente ligada ao comportamento. O cuidado preventivo ainda n\u00e3o faz parte da rotina de muitos homens, mas esse cen\u00e1rio est\u00e1 mudando. Hoje, vemos um p\u00fablico mais atento \u00e0 sa\u00fade e \u00e0 qualidade de vida\u201d, afirma.<\/p>\n
Empresas especializadas passam a atuar n\u00e3o apenas com foco est\u00e9tico, mas como porta de entrada para h\u00e1bitos mais consistentes. A Homenz, por exemplo, estrutura sua atua\u00e7\u00e3o combinando tratamentos capilares, faciais e corporais com acompanhamento cont\u00ednuo, incentivando o paciente a incorporar esse cuidado no dia a dia, e n\u00e3o como uma a\u00e7\u00e3o pontual. \u201cNosso objetivo \u00e9 ampliar o acesso ao cuidado cont\u00ednuo, mostrando que o bem-estar n\u00e3o deve ser tratado como algo eventual, mas como parte da rotina\u201d, completa o executivo.<\/p>\n
Nova din\u00e2mica do bem-estar reconfigura o mercado<\/b><\/p>\n
O impacto ultrapassa o comportamento individual e come\u00e7a a reorganizar a forma como o setor se estrutura. O bem-estar passa por um momento de transforma\u00e7\u00e3o, impulsionado por uma rotina cada vez mais exposta e compartilhada nas redes sociais, onde h\u00e1bitos ligados \u00e0 qualidade de vida ganham visibilidade e influ\u00eancia. Pr\u00e1ticas antes pontuais, como cuidados com a apar\u00eancia, treinos ou alimenta\u00e7\u00e3o, passam a ocupar espa\u00e7o fixo no dia a dia. Mais do que uma tend\u00eancia, o bem-estar se consolida como parte do estilo de vida, influenciando diretamente a forma como o consumo \u00e9 constru\u00eddo.<\/p>\n
O movimento tamb\u00e9m se reflete nos n\u00fameros: a ind\u00fastria da longevidade movimenta mais de US$ 25 trilh\u00f5es por ano, segundo o Bank of America (2023), enquanto a chamada silver economy <\/i> (economia prateada) deve atingir US$ 33 trilh\u00f5es at\u00e9 2030. \u201cQuem entende essa mudan\u00e7a antes consegue se posicionar melhor e sair na frente em um mercado cada vez mais orientado por h\u00e1bitos e recorr\u00eancia\u201d, conclui Luiz Fernando.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Markable Comunica\u00e7\u00e3o | Homework<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Novos h\u00e1bitos passam a influenciar o consumo e movimentam o setor de bem-estar O aumento da expectativa de vida no Brasil tem ampliado o debate sobre longevidade, mas, entre os homens, esse panorama","protected":false},"author":1,"featured_media":127326,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-127325","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/127325","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=127325"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/127325\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/127326"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=127325"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=127325"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=127325"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}