{"id":127260,"date":"2026-04-08T11:50:00","date_gmt":"2026-04-08T14:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/pulsebrand\/do-coaching-a-pesquisa-aplicada-como-jose-roberto-marques-tenta-reposicionar-sua-trajetoria-no-estudo-do-comportamento-humano\/"},"modified":"2026-04-08T11:50:00","modified_gmt":"2026-04-08T14:50:00","slug":"do-coaching-a-pesquisa-aplicada-como-jose-roberto-marques-tenta-reposicionar-sua-trajetoria-no-estudo-do-comportamento-humano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/pulsebrand\/do-coaching-a-pesquisa-aplicada-como-jose-roberto-marques-tenta-reposicionar-sua-trajetoria-no-estudo-do-comportamento-humano\/","title":{"rendered":"Do coaching \u00e0 pesquisa aplicada: como Jos\u00e9 Roberto Marques tenta reposicionar sua trajet\u00f3ria no estudo do comportamento humano"},"content":{"rendered":"<p><i>Em um mercado pressionado por baixa conex\u00e3o no trabalho e por maior demanda por lideran\u00e7a emocional, fundador do IBC busca converter escala, m\u00e9todo e produ\u00e7\u00e3o intelectual em autoridade sobre desenvolvimento humano<\/i><\/p>\n<p>Em um momento em que empresas tentam entender por que desempenho e bem-estar deixaram de caminhar juntos, o comportamento humano voltou ao centro das decis\u00f5es de neg\u00f3cio. O tema ganhou peso nos conselhos, nas \u00e1reas de gest\u00e3o de pessoas e no mercado de forma\u00e7\u00e3o executiva. N\u00e3o por acaso. Segundo a Gallup, o engajamento global no trabalho recuou para 21% em 2024, sinal de que organiza\u00e7\u00f5es seguem com dificuldade para criar ambientes capazes de sustentar produtividade, v\u00ednculo e confian\u00e7a.<\/p>\n<p>\u00c9 nesse contexto que a trajet\u00f3ria de <a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/joserobertomarques\/\" target=\"_blank\"><u>Jos\u00e9 Roberto Marques<\/u><\/a> passa a ser relida. Conhecido nacionalmente pela atua\u00e7\u00e3o no coaching, ele tenta ampliar esse enquadramento e se apresentar menos como uma figura de treinamento motivacional e mais como pesquisador do comportamento humano. A mudan\u00e7a n\u00e3o \u00e9 apenas sem\u00e2ntica. Ela responde a uma transforma\u00e7\u00e3o do pr\u00f3prio mercado, que passou a cobrar menos promessa de impacto pessoal e mais consist\u00eancia metodol\u00f3gica, aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica e linguagem pr\u00f3xima da ci\u00eancia do comportamento. A pr\u00f3pria International Coaching Federation estima que a profiss\u00e3o gerou US$5,34 bilh\u00f5es em receita global no \u00faltimo ano, sinal de um setor que cresceu e, justamente por isso, passou a enfrentar uma cobran\u00e7a maior por maturidade e credibilidade.<\/p>\n<p>Fundado em 2007, o <a href=\"https:\/\/www.ibccoaching.com.br\/\" target=\"_blank\"><u>Instituto Brasileiro de Coaching<\/u><\/a> se tornou a principal plataforma de proje\u00e7\u00e3o dessa trajet\u00f3ria. Segundo materiais institucionais, o grupo afirma ter alcan\u00e7ado mais de 5,5 milh\u00f5es de pessoas ao longo de sua hist\u00f3ria. Mais do que o n\u00famero em si, o dado ajuda a explicar a tese central que sustenta o reposicionamento de Marques: a de que sua autoridade n\u00e3o estaria baseada apenas em formula\u00e7\u00e3o te\u00f3rica, mas em uma massa acumulada de observa\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica sobre comportamento, lideran\u00e7a, tomada de decis\u00e3o e mudan\u00e7a individual.<\/p>\n<p>Essa narrativa encontra eco em uma demanda real do mercado. Durante muito tempo, o setor de desenvolvimento humano cresceu apoiado em carisma, palco e f\u00f3rmulas de transforma\u00e7\u00e3o pessoal. Agora, a r\u00e9gua mudou. A nova disputa passa por quem consegue traduzir experi\u00eancia em m\u00e9todo, m\u00e9todo em linguagem objetiva e linguagem objetiva em aplica\u00e7\u00e3o concreta para empresas e indiv\u00edduos. Nesse cen\u00e1rio, o esfor\u00e7o de Marques \u00e9 converter uma trajet\u00f3ria constru\u00edda na pr\u00e1tica em algo mais pr\u00f3ximo de pesquisa aplicada, ainda que fora dos formatos acad\u00eamicos tradicionais.<\/p>\n<p>Ao longo desse percurso, ele consolidou uma produ\u00e7\u00e3o editorial extensa e desenvolveu conceitos pr\u00f3prios, como Self Coaching, Psicologia Marquesiana e Valuation Humano, como forma de organizar sua leitura sobre mente, emo\u00e7\u00e3o, desempenho e comportamento. Na pr\u00e1tica, a aposta \u00e9 transformar repert\u00f3rio acumulado em uma assinatura intelectual reconhec\u00edvel, capaz de sustentar a imagem de \u201ccientista da mente\u201d em um mercado que, por muitos anos, banalizou esse tipo de ambi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>A leitura que emerge da\u00ed \u00e9 menos a de um personagem que abandonou o coaching e mais a de algu\u00e9m que tenta sofisticar a forma como sua trajet\u00f3ria \u00e9 percebida. Em vez de falar apenas com o p\u00fablico que busca transforma\u00e7\u00e3o pessoal, Jos\u00e9 procura dialogar tamb\u00e9m com empresas, l\u00edderes e profissionais interessados em compreender como cren\u00e7as, ambiente emocional, disciplina e vis\u00e3o de futuro interferem nos resultados.<\/p>\n<p>\u201cMinha forma\u00e7\u00e3o como pesquisador do comportamento n\u00e3o veio de um \u00fanico laborat\u00f3rio. Veio de milh\u00f5es de intera\u00e7\u00f5es reais com pessoas em busca de transforma\u00e7\u00e3o. Cada forma\u00e7\u00e3o, cada imers\u00e3o, cada livro \u00e9 um ponto de dado\u201d, afirma Jos\u00e9 Roberto Marques, no material-base da pauta.<\/p>\n<p>\u00c9 justamente a\u00ed que sua hist\u00f3ria encontra ader\u00eancia ao debate atual. Em um ambiente corporativo em que engajamento baixo, exaust\u00e3o e perda de sentido se tornaram problemas econ\u00f4micos, personagens capazes de traduzir comportamento humano para a l\u00f3gica da gest\u00e3o passaram a ocupar mais espa\u00e7o. O que diferencia trajet\u00f3rias duradouras das narrativas passageiras, por\u00e9m, \u00e9 a capacidade de sustentar essa autoridade sem depender apenas de marketing pessoal.<\/p>\n<p>Mais do que uma mudan\u00e7a de discurso, o movimento de Jos\u00e9 Roberto Marques revela uma disputa por enquadramento em um mercado que ficou mais exigente. A quest\u00e3o j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 apenas ter alcance, p\u00fablico ou influ\u00eancia, mas demonstrar que a experi\u00eancia acumulada pode ser sistematizada como m\u00e9todo e lida com seriedade em um ambiente que cobra precis\u00e3o conceitual, coer\u00eancia e aplicabilidade. Para uma trajet\u00f3ria constru\u00edda entre forma\u00e7\u00e3o, mercado e produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fado, \u00e9 essa transi\u00e7\u00e3o, da popularidade para a consist\u00eancia, que tende a definir seu lugar no debate contempor\u00e2neo sobre comportamento humano.<\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>PulseBrand<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Em um mercado pressionado por baixa conex\u00e3o no trabalho e por maior demanda por lideran\u00e7a emocional, fundador do IBC busca converter escala, m\u00e9todo e produ\u00e7\u00e3o intelectual em autoridade sobre","protected":false},"author":1,"featured_media":127261,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[7691],"tags":[],"class_list":["post-127260","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pulsebrand"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/127260","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=127260"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/127260\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/127261"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=127260"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=127260"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=127260"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}