{"id":127225,"date":"2026-04-08T01:00:00","date_gmt":"2026-04-08T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/markable-comunicacao-homework\/reconhecimento-facial-e-automacao-elevam-o-padrao-de-seguranca-em-negocios-de-autoatendimento\/"},"modified":"2026-04-08T01:00:00","modified_gmt":"2026-04-08T04:00:00","slug":"reconhecimento-facial-e-automacao-elevam-o-padrao-de-seguranca-em-negocios-de-autoatendimento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/markable-comunicacao-homework\/reconhecimento-facial-e-automacao-elevam-o-padrao-de-seguranca-em-negocios-de-autoatendimento\/","title":{"rendered":"Reconhecimento facial e automa\u00e7\u00e3o elevam o padr\u00e3o de seguran\u00e7a em neg\u00f3cios de autoatendimento"},"content":{"rendered":"

L\u00edder no segmento de lavanderias self-service, Lav\u00f4 j\u00e1 investiu cerca de R$ 5 milh\u00f5es em automa\u00e7\u00e3o e registra 60% no aumento de seguran\u00e7a das unidades <\/i><\/p>\n

Os padr\u00f5es de seguran\u00e7a em neg\u00f3cios de autoatendimento est\u00e3o passando por uma transforma\u00e7\u00e3o impulsionada pelo avan\u00e7o tecnol\u00f3gico. Solu\u00e7\u00f5es antes restritas a grandes redes de varejo e institui\u00e7\u00f5es financeiras, como reconhecimento facial, an\u00e1lise de dados e automa\u00e7\u00e3o, tornaram-se mais acess\u00edveis e passaram a integrar a rotina de opera\u00e7\u00f5es aut\u00f4nomas. No setor de lavanderias self-service, a Lav\u00f4<\/u><\/a> desponta como exemplo desse movimento. A empresa, que lidera o segmento, j\u00e1 investiu cerca de R$5 milh\u00f5es em automa\u00e7\u00e3o com foco na efici\u00eancia operacional. Como resultado, registrou um aumento de 60% na seguran\u00e7a ap\u00f3s implementar o cadastro de usu\u00e1rios por meio de QR Code em suas unidades.<\/p>\n

Sistemas de identifica\u00e7\u00e3o facial e plataformas digitais permitem n\u00e3o apenas autenticar usu\u00e1rios, mas tamb\u00e9m mapear comportamentos de uso. \u201cA tecnologia possibilita identificar frequ\u00eancia, hor\u00e1rios de maior movimento e padr\u00f5es de consumo, criando uma camada adicional de seguran\u00e7a operacional e reduzindo riscos como uso indevido, fraudes e acessos n\u00e3o autorizados\u201d, explica o CEO da rede, Angelo Max Donaton.<\/p>\n

Os benef\u00edcios desses recursos v\u00e3o al\u00e9m da prote\u00e7\u00e3o, pois ampliam tamb\u00e9m a intelig\u00eancia da opera\u00e7\u00e3o como um todo. \u201cA partir da coleta e an\u00e1lise de dados, \u00e9 poss\u00edvel ajustar a din\u00e2mica de funcionamento de cada opera\u00e7\u00e3o para o que faz ou n\u00e3o sentido dentro de cada realidade. Isso permite decis\u00f5es mais assertivas, redu\u00e7\u00e3o de custos e melhor aproveitamento dos recursos dispon\u00edveis\u201d, completa o executivo.<\/p>\n

Outro avan\u00e7o consider\u00e1vel \u00e9 a democratiza\u00e7\u00e3o dessas tecnologias, pois com a redu\u00e7\u00e3o dos custos e maior oferta de solu\u00e7\u00f5es no mercado, ferramentas que antes consideradas complexas passaram a ser implementadas com mais agilidade e elevam o padr\u00e3o de seguran\u00e7a. Sendo assim, o reconhecimento facial deixa de ser apenas um mecanismo de controle e passa a atuar como pe\u00e7a-chave na constru\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es mais seguras e inteligentes.<\/p>\n

A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Markable Comunica\u00e7\u00e3o | Homework<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"L\u00edder no segmento de lavanderias self-service, Lav\u00f4 j\u00e1 investiu cerca de R$ 5 milh\u00f5es em automa\u00e7\u00e3o e registra 60% no aumento de seguran\u00e7a das unidades Os padr\u00f5es de seguran\u00e7a em neg\u00f3cios de","protected":false},"author":1,"featured_media":127226,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-127225","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/127225","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=127225"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/127225\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/127226"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=127225"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=127225"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=127225"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}