JAH, A\u00e7a\u00ed, Sorvetes e Picol\u00e9s<\/u><\/a>, o sucesso desta transi\u00e7\u00e3o reside menos na aud\u00e1cia e mais no rigor do m\u00e9todo. Com uma trajet\u00f3ria que inclui passagens por multinacionais antes de escalar sua pr\u00f3pria franquia, Corte defende que o empreendedor iniciante precisa de uma \u201cmentalidade de engenharia aplicada ao varejo\u201d. Para isso, o executivo elenca cinco pilares fundamentais para quem deseja sair da CLT e come\u00e7ar a empreender:<\/p>\n1 – Valide a demanda com evid\u00eancias (Product-Market Fit)<\/b><\/p>\n
Segundo o executivo, n\u00e3o basta acreditar na ideia, \u00e9 preciso provar que o mercado a quer. \u201cAntes do JAH eu tive um outro neg\u00f3cio, uma masterfranquia de paletas mexicanas que deu totalmente errado e me fez perder muito dinheiro. Na \u00e9poca, cometi um erro comum que \u00e9 criar uma narrativa para me convencer de que o neg\u00f3cio seria um sucesso\u201d, conta. Hoje, o executivo entende que \u00e9 preciso olhar para dados e fatos hist\u00f3ricos do setor. \u201cSe voc\u00ea n\u00e3o tem n\u00fameros, voc\u00ea vive de opini\u00f5es”, alerta Corte. No varejo, isso significa analisar o fluxo real de pessoas no ponto escolhido, o ticket m\u00e9dio vi\u00e1vel e a recorr\u00eancia de consumo antes de investir o primeiro real.<\/p>\n
2 – Plano macro, execu\u00e7\u00e3o micro <\/b><\/p>\n
Outra li\u00e7\u00e3o que Rafael aprendeu na pr\u00e1tica \u00e9 que um plano de neg\u00f3cios extenso tem pouco valor se n\u00e3o for traduzido na rotina do neg\u00f3cio. \u201cEnquanto o plano define o posicionamento, o resultado \u00e9 decidido nos detalhes da opera\u00e7\u00e3o di\u00e1ria. O foco deve estar em colocar o produto\/servi\u00e7o na rua e ajustar o modelo rapidamente conforme o feedback dos primeiros clientes\u201d, afirma. \u201cDepois de fracassar com a paleteria, percebi que cometia esse erro, eu fazia um planejamento macro, mas descuidei do micro, da execu\u00e7\u00e3o, do dia a dia. Hoje costumo dizer que o jogo se ganha na quadra\u201d, pontua.<\/p>\n
3 – Adote o Ciclo PDCA <\/b><\/p>\n
Outra dica do CEO do JAH\u00e9 sobre cuidar da gest\u00e3o, que n\u00e3o pode ser intuitiva. Corte sugere o ciclo de pr\u00e1ticas aplic\u00e1veis em grandes corpora\u00e7\u00f5es, como o m\u00e9todo PDCA ( Plan, Do, Check, Act<\/i> \u2014 Planejar, Fazer, Checar e Agir) que utiliza atualmente na gest\u00e3o da rede. \u201cComo recursos como tempo e dinheiro s\u00e3o finitos, medir os resultados com frequ\u00eancia permite corrigir rotas antes que o preju\u00edzo se torne irrevers\u00edvel. A ideia \u00e9: planeje a semana, execute, confira o que deu errado e ajuste para a semana seguinte\u201d, aconselha.<\/p>\n
4 – Priorize com a Matriz GUT <\/b><\/p>\n
Para Rafael, \u00e9 comum para o empreendedor sem experi\u00eancia perder-se em tarefas operacionais que “n\u00e3o movem o ponteiro”. Para evitar isso, ele usa e recomenda a Matriz GUT (Gravidade, Urg\u00eancia e Tend\u00eancia). \u201cProblemas que afetam o caixa ou a sobreviv\u00eancia do neg\u00f3cio t\u00eam gravidade considerada como 5. Esses devem ser resolvidos imediatamente, enquanto burocracias menores podem aguardar. Classifique os problemas para perceber suas prioridades. O foco deve ser no que gera impacto r\u00e1pido e real\u201d, resume.<\/p>\n
5 – Busque mentoria de quem j\u00e1 percorreu o caminho <\/b><\/p>\n
Empreender \u00e9, muitas vezes, uma jornada solit\u00e1ria, mas o conhecimento necess\u00e1rio pode ser absorvido de quem j\u00e1 escalou opera\u00e7\u00f5es. \u201cEm vez de buscar valida\u00e7\u00e3o emocional com amigos, o ideal \u00e9 procurar mentores experientes, profissionais da \u00e1rea ou modelos de neg\u00f3cios j\u00e1 testados. Isso encurta a curva de aprendizado e evita erros b\u00e1sicos que custam caro a quem est\u00e1 saindo da seguran\u00e7a do sal\u00e1rio fixo\u201d, finaliza.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Markable Comunica\u00e7\u00e3o | Homework<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"CEO do JAH, A\u00e7a\u00ed, Sorvetes e Picol\u00e9s compartilha dicas sobre como aplicar ferramentas de engenharia de gest\u00e3o para trocar a carteira assinada pelo pr\u00f3prio neg\u00f3cio com seguran\u00e7a Segundo dados da","protected":false},"author":1,"featured_media":127079,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-127078","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/127078","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=127078"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/127078\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/127079"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=127078"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=127078"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=127078"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}