Bessie Beauty Club<\/u><\/a>, rede de sal\u00f5es de beleza express, os shopping centers se destacam por reunir seguran\u00e7a e facilidade de acesso, fatores que ampliam a visibilidade das marcas e contribuem para a capta\u00e7\u00e3o de clientes. Os dados mais recentes da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Shopping Centers (Abrasce) deixam claro o interesse por grandes centros comerciais. De acordo com a entidade, o Brasil conta atualmente com 658 shoppings, que recebem cerca de 471 milh\u00f5es de visitantes por m\u00eas e geram aproximadamente 1,08 milh\u00e3o de empregos.<\/p>\nNesse contexto, sal\u00f5es de beleza com atendimento \u00e1gil e sem hora marcada t\u00eam ganhado espa\u00e7o nesses ambientes ao atender um p\u00fablico com rotina acelerada, que busca cuidar de si, sem comprometer a agenda. \u201c\u00c9 comum que clientes aproveitem o hor\u00e1rio de almo\u00e7o, um passeio com a fam\u00edlia ou at\u00e9 um compromisso de \u00faltima hora para cuidar da apar\u00eancia, e o shopping oferece exatamente essa conveni\u00eancia\u201d, explica a diretora de opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
A seguir, a executiva destaca tr\u00eas motivos que explicam por que abrir um neg\u00f3cio ou uma franquia em shoppings e galerias pode ser uma decis\u00e3o estrat\u00e9gica, confira:<\/p>\n
Segmento que n\u00e3o para de crescer <\/b><\/li>\nO setor de Sa\u00fade, Beleza e Bem-Estar \u00e9 um dos mais promissores do franchising brasileiro. Segundo dados da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising (ABF), o segmento representou o segundo maior desempenho em 2025, movimentando R$ 74,3 bilh\u00f5es, com crescimento de 14,6%. A expans\u00e3o \u00e9 impulsionada principalmente pela maior busca dos consumidores por bem-estar, autocuidado e qualidade de vida.<\/p>\n
\u201cOs n\u00fameros mostram que beleza e bem-estar deixaram de ser vistos apenas como consumo e passaram a fazer parte da rotina das pessoas. Isso fortalece o setor e abre espa\u00e7o para novos neg\u00f3cios, especialmente em shoppings, em que muitas clientes buscam servi\u00e7os \u00e1geis como escova, manicure, maquiagem ou design de sobrancelhas. S\u00e3o procedimentos que podem ser feitos em pouco tempo e se encaixam facilmente na agenda de quem est\u00e1 no local para resolver outras atividades\u201d, analisa.<\/p>\n
Servi\u00e7os estrat\u00e9gicos para impulsionar o ticket m\u00e9dio<\/b><\/li>\nSal\u00f5es de beleza t\u00eam uma grande oportunidade de aumentar o ticket m\u00e9dio ao oferecer servi\u00e7os combinados. Muitas clientes entram inicialmente para realizar um procedimento r\u00e1pido, como uma manicure ou escova, e acabam aproveitando a visita para incluir outros cuidados, como design de sobrancelhas, hidrata\u00e7\u00e3o capilar ou maquiagem. Assim, o ambiente facilita a perman\u00eancia da cliente no local e estimula decis\u00f5es espont\u00e2neas. Para o franqueado, isso significa mais rentabilidade por atendimento, j\u00e1 que cada cliente pode adquirir m\u00faltiplos servi\u00e7os em uma \u00fanica visita. Para a franqueadora, representa a chance de estruturar pacotes e protocolos de servi\u00e7os simult\u00e2neos, potencializando os lucros da rede.<\/p>\n
\u201cQuando a cliente chega para um servi\u00e7o r\u00e1pido e percebe que pode resolver outros cuidados de beleza no mesmo lugar, ela tende a aproveitar a oportunidade. Sal\u00f5es que oferecem combina\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os bem planejadas aumentam naturalmente o ticket m\u00e9dio, fortalecendo a performance de cada unidade e impulsionando o crescimento da rede como um todo\u201d, indica Drummond.<\/p>\n
Investimento inicial e payback alinhados com o mercado <\/b><\/li>\nPara empreendedores que desejam entrar no setor de beleza, existem modelos de franquia estruturados que facilitam a entrada no mercado, oferecendo suporte completo desde a concep\u00e7\u00e3o at\u00e9 a opera\u00e7\u00e3o da unidade. A Bessie Beauty Club possui um modelo especialmente pensado para shopping, com investimento inicial a partir de R$ 404 mil, incluindo taxa de franquia, obra, projeto arquitet\u00f4nico e mobili\u00e1rio, o que garante padroniza\u00e7\u00e3o e qualidade desde o primeiro dia de opera\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, o modelo da rede apresenta faturamento m\u00e9dio mensal estimado entre R$ 150 mil e R$ 450 mil, com prazo de retorno previsto entre 17 e 25 meses, tornando o investimento atrativo e competitivo dentro deste segmento.<\/p>\n
\u201cNosso objetivo \u00e9 levar o conceito da marca para todo o Brasil de forma estruturada. Nossa loja de shopping permite que o empreendedor entre no mercado com seguran\u00e7a, sabendo exatamente o que ser\u00e1 investido e qual retorno esperar. \u00c9 uma oportunidade de fazer parte de uma rede que atua no modelo fast beauty, oferecendo servi\u00e7os de beleza express de alta demanda\u201d, conclui a diretora.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Markable Comunica\u00e7\u00e3o | Homework<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Diretora de opera\u00e7\u00f5es da Bessie Beauty Club explica por que ter um sal\u00e3o de beleza em centros com grande fluxo de pessoas, como shoppings e galerias, pode ser uma estrat\u00e9gia eficaz de neg\u00f3cio","protected":false},"author":1,"featured_media":126353,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-126352","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/126352","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=126352"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/126352\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/126353"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=126352"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=126352"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=126352"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}