Pizza Prime<\/b><\/u><\/a> ,<\/b><\/p>\nmaior rede brasileira de pizzarias, lista quatro dicas para uma boa gest\u00e3o financeira logo no in\u00edcio dos neg\u00f3cios. Confira:<\/p>\n
1 – Planeje o investimento<\/b><\/p>\n
Para Concon, um dos principais erros \u00e9 iniciar um projeto sem um planejamento financeiro adequado. Isso porque, segundo o executivo, definir previamente quanto ser\u00e1 investido na estrutura, opera\u00e7\u00e3o e abertura do neg\u00f3cio evita que os custos finais fiquem muito acima do esperado. \u201cMuitas vezes o empreendedor come\u00e7a um projeto imaginando um valor de investimento, mas, por falta de planejamento, o custo final acaba sendo muito maior e por essa raz\u00e3o, ter clareza sobre a aloca\u00e7\u00e3o de recursos \u00e9 essencial para n\u00e3o comprometer a sa\u00fade financeira do neg\u00f3cio\u201d, explica.<\/p>\n
2. Preserve o capital de giro<\/b><\/p>\n
Conforme o executivo, o capital de giro \u00e9 essencial para sustentar a opera\u00e7\u00e3o nos primeiros meses. Sem essa reserva, o empreendedor pode ter dificuldades para manter o neg\u00f3cio funcionando at\u00e9 que ele alcance estabilidade financeira. \u201cO capital de giro \u00e9 o que sustenta a opera\u00e7\u00e3o nos primeiros meses e quando todo o recurso \u00e9 direcionado para a estrutura do neg\u00f3cio, o empreendedor pode ficar sem f\u00f4lego financeiro justamente no momento em que mais precisa\u201d, indica o fundador e CEO da Pizza Prime.<\/p>\n
3. Evite gastar al\u00e9m do necess\u00e1rio na estrutura<\/b><\/p>\n
Segundo Gabriel, muitos empreendedores querem montar o \u201cneg\u00f3cio dos sonhos\u201d logo no in\u00edcio, investindo em estruturas maiores ou mais sofisticadas do que o necess\u00e1rio. Por\u00e9m, come\u00e7ar com um formato mais enxuto e eficiente pode acelerar o retorno do investimento. \u201c\u00c9 comum o empreendedor querer montar o neg\u00f3cio dos sonhos logo no in\u00edcio, mas isso pode elevar muito o investimento. Come\u00e7ar com um modelo mais simples e mais eficiente costuma trazer retorno mais r\u00e1pido\u201d, pontua o executivo.<\/p>\n
4. Priorize a rentabilidade do neg\u00f3cio<\/b><\/p>\n
Para Concon, mais importante do que ter um estabelecimento bonito ou cheio de diferenciais \u00e9 garantir que o neg\u00f3cio seja financeiramente sustent\u00e1vel. O foco inicial deve estar em gerar receita, manter custos sob controle e alcan\u00e7ar retorno mais r\u00e1pido sobre o investimento. \u201cAntes de pensar em uma estrutura maior ou mais sofisticada, o empreendedor precisa lembrar que o principal objetivo \u00e9 fazer o neg\u00f3cio gerar resultado. Uma opera\u00e7\u00e3o enxuta e eficiente tende a alcan\u00e7ar a rentabilidade mais rapidamente\u201d, finaliza.<\/p>\n
Al\u00e9m das pr\u00e1ticas individuais de gest\u00e3o, modelos estruturados de franquias tamb\u00e9m t\u00eam ganhado espa\u00e7o como alternativa para reduzir riscos no in\u00edcio da opera\u00e7\u00e3o. Redes como a Pizza Prime operam com planejamentos financeiros e operacionais previamente definidos, o que contribui para maior previsibilidade no acompanhamento de indicadores, controle de custos e organiza\u00e7\u00e3o do capital investido. Esse tipo de estrutura tende a apoiar o empreendedor na condu\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio, especialmente nos primeiros anos, per\u00edodo considerado mais sens\u00edvel para a consolida\u00e7\u00e3o das empresas no pa\u00eds.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Markable Comunica\u00e7\u00e3o | Homework<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Para Gabriel Concon, CEO da Pizza Prime, a administra\u00e7\u00e3o eficiente \u00e9 feita com plano de investimento, preserva\u00e7\u00e3o do capital de giro, investimento m\u00ednimo necess\u00e1rio com estrutura e","protected":false},"author":1,"featured_media":126178,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-126177","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/126177","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=126177"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/126177\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/126178"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=126177"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=126177"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=126177"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}