{"id":125948,"date":"2026-03-18T11:55:00","date_gmt":"2026-03-18T14:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/markable-comunicacao-homework\/grupo-blb-amplia-presenca-em-auditoria-no-pais-e-aposta-em-quatro-frentes-para-crescer-fora-do-eixo-das-big-four\/"},"modified":"2026-03-18T11:55:00","modified_gmt":"2026-03-18T14:55:00","slug":"grupo-blb-amplia-presenca-em-auditoria-no-pais-e-aposta-em-quatro-frentes-para-crescer-fora-do-eixo-das-big-four","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/empreenda-mais\/grupo-blb-amplia-presenca-em-auditoria-no-pais-e-aposta-em-quatro-frentes-para-crescer-fora-do-eixo-das-big-four\/","title":{"rendered":"Grupo BLB amplia presen\u00e7a em auditoria no pa\u00eds e aposta em quatro frentes para crescer fora do eixo das Big Four"},"content":{"rendered":"

Com 78 bilh\u00f5es de reais em ativos auditados no \u00faltimo ano, grupo multineg\u00f3cios aposta em proximidade, forma\u00e7\u00e3o interna e diversifica\u00e7\u00e3o para ganhar espa\u00e7o no middle market <\/i><\/p>\n

O mercado brasileiro de auditoria independente, especialmente entre empresas de grande porte e companhias abertas, historicamente concentrado nas grandes redes internacionais, passa por um movimento de reconfigura\u00e7\u00e3o. Nesse cen\u00e1rio, o Grupo BLB, fundado em 2003 em Ribeir\u00e3o Preto (SP), amplia presen\u00e7a nacional ao se posicionar como uma auditoria 100% brasileira com atua\u00e7\u00e3o multineg\u00f3cios e foco em middle market. Entre 2024 e 2025, o grupo auditou mais de R$ 78 bilh\u00f5es em ativos e emitiu pareceres que lastrearam mais de R$ 16 bilh\u00f5es em opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito nos \u00faltimos dois anos. Com mais de 450 clientes em 17 estados, a BLB atua hoje em quatro frentes: auditoria e consultori a por meio da BLB Auditores e Consultores, finan\u00e7as corporativas, por meio da BLB Advisor, vertical de M&A lan\u00e7ada no fim do ano passado, educa\u00e7\u00e3o executiva e inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Mais de duas d\u00e9cadas depois da funda\u00e7\u00e3o do grupo, em um ambiente de neg\u00f3cios marcado por maior escrut\u00ednio regulat\u00f3rio e por crises de confian\u00e7a envolvendo grandes grupos econ\u00f4micos, a companhia aposta que o futuro da auditoria e consultoria no Brasil est\u00e1 ganhando pilares mais s\u00f3lidos com especializa\u00e7\u00e3o, proximidade e independ\u00eancia t\u00e9cnica, atributos que, inclusive, sustentam a expans\u00e3o da BLB Auditores e Consultores fora do circuito tradicional das chamadas Big Four.<\/p>\n

\u00c0 frente do Grupo BLB<\/u><\/a>, com sete s\u00f3cios e 117 profissionais, est\u00e1 Rodrigo Barbeti, s\u00f3cio-fundador e CEO. Com experi\u00eancia em auditoria independente, consultoria tribut\u00e1ria, societ\u00e1ria, opera\u00e7\u00f5es estruturadas e M&A, Barbeti e seus s\u00f3cios constru\u00edram a empresa com forte atua\u00e7\u00e3o no agroneg\u00f3cio e em grupos familiares em processo de profissionaliza\u00e7\u00e3o, segmentos que demandam governan\u00e7a mais robusta para acessar cr\u00e9dito e investidores.<\/p>\n

O foco do grupo est\u00e1 na consolida\u00e7\u00e3o institucional e na constru\u00e7\u00e3o de uma empresa de longo prazo, ancorada em reputa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica e crescimento sustent\u00e1vel. A estrutura acompanha a expans\u00e3o. Al\u00e9m da matriz em Ribeir\u00e3o Preto, a BLB mant\u00e9m escrit\u00f3rios em S\u00e3o Paulo, com cerca de 30 profissionais; e em Goi\u00e2nia, pra\u00e7a estrat\u00e9gica para atender a carteira ligada ao agroneg\u00f3cio. O pr\u00f3ximo movimento j\u00e1 est\u00e1 em estudo, a entrada na regi\u00e3o Sul, com abertura prevista de um novo espa\u00e7o ainda em defini\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Escola de neg\u00f3cios fortalece o ecossistema BLB<\/b><\/p>\n

Um dos pilares do crescimento \u00e9 a forma\u00e7\u00e3o interna. Entre 75% e 80% do time atual iniciou a carreira como trainee na pr\u00f3pria empresa, dentro de um modelo estruturado de desenvolvimento que estimula a evolu\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, fortalece a cultura organizacional e sustenta a expans\u00e3o org\u00e2nica do neg\u00f3cio.<\/p>\n

Essa l\u00f3gica de capacita\u00e7\u00e3o interna deu origem a um bra\u00e7o de neg\u00f3cios em 2015, com a cria\u00e7\u00e3o da BLB Escola de Neg\u00f3cios. Credenciada pelo Conselho Federal de Contabilidade ( CFC), a unidade nasceu a partir da demanda de clientes por treinamentos em finan\u00e7as, contabilidade, tribut\u00e1rio e governan\u00e7a. O que come\u00e7ou em parceria com um instituto de Londres foi internalizado e consolidado. Hoje, a escola re\u00fane 35 cursos e j\u00e1 formou mais de 5 mil alunos em todo o pa\u00eds, entre executivos C-level, controllers e equipes t\u00e9cnicas, ampliando o alcance e a influ\u00eancia do ecossistema BLB.<\/p>\n

Do M&A ao investimento coletivo no agro<\/b><\/p>\n

A BLB Advisor \u00e9 uma spin-off focada em valuation, M&A e opera\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas, atuando de forma completa em fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es, da prepara\u00e7\u00e3o \u00e0 negocia\u00e7\u00e3o e fechamento. O diferencial desta vertical est\u00e1 na integra\u00e7\u00e3o com as \u00e1reas de auditoria e consultoria do grupo, o que antecipa riscos e torna as transa\u00e7\u00f5es mais eficientes. Esse modelo tem ampliado a presen\u00e7a da BLB em opera\u00e7\u00f5es relevantes no middle market, especialmente no agroneg\u00f3cio, setor em que a especializa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica e a leitura estrat\u00e9gica do neg\u00f3cio s\u00e3o determinantes.<\/p>\n

J\u00e1 a frente de inova\u00e7\u00e3o, iniciada em 2019, evoluiu para dar protagonismo \u00e0 Arara Seed, plataforma pioneira em equity crowdfunding voltada exclusivamente para agtechs, foodtechs e climatechs. A plataforma conecta investidores a startups com alto potencial no agroneg\u00f3cio, estruturando ofertas p\u00fablicas regulamentadas pela CVM (Comiss\u00e3o de Valores Mobili\u00e1rios) e realizando sele\u00e7\u00e3o, an\u00e1lise e acompanhamento rigorosos. O foco est\u00e1 em neg\u00f3cios que combinam inova\u00e7\u00e3o, tecnologia e impacto no setor de agroneg\u00f3cios, ampliando o acesso a capital e oferecendo oportunidades estruturadas a investidores que buscam diversifica\u00e7\u00e3o em ativos reais. Ancorada no Grupo BLB, a Arara Seed agrega seguran\u00e7a e transpar\u00eancia \u00e0s opera\u00e7\u00f5es, fortalecendo o ecossistema de inova\u00e7\u00e3o no agro.<\/p>\n

A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Markable Comunica\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Com 78 bilh\u00f5es de reais em ativos auditados no \u00faltimo ano, grupo multineg\u00f3cios aposta em proximidade, forma\u00e7\u00e3o interna e diversifica\u00e7\u00e3o para ganhar espa\u00e7o no middle market O mercado 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