{"id":124779,"date":"2026-02-27T11:25:00","date_gmt":"2026-02-27T14:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/markable-comunicacao\/de-um-mercadinho-a-oito-unidades-a-trajetoria-de-uma-franqueada-do-market4u\/"},"modified":"2026-02-27T11:25:00","modified_gmt":"2026-02-27T14:25:00","slug":"de-um-mercadinho-a-oito-unidades-a-trajetoria-de-uma-franqueada-do-market4u","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/markable-comunicacao-homework\/de-um-mercadinho-a-oito-unidades-a-trajetoria-de-uma-franqueada-do-market4u\/","title":{"rendered":"De um mercadinho a oito unidades, a trajet\u00f3ria de uma franqueada do market4u"},"content":{"rendered":"<p><i>No Dia da Mulher, a trajet\u00f3ria de uma das primeiras franqueadas do market4u, Aline Dolcimasculo, traduz o crescimento do empreendedorismo feminino no varejo urbano<\/i><\/p>\n<p>No Dia Internacional da Mulher, a trajet\u00f3ria de Aline Dolcimasculo ajuda a traduzir em hist\u00f3ria real o avan\u00e7o do empreendedorismo feminino no Brasil. Administradora de forma\u00e7\u00e3o e profissional da \u00e1rea de planejamento em uma institui\u00e7\u00e3o de ensino, ela encontrou no varejo de proximidade uma forma de empreender sem abrir m\u00e3o da carreira CLT. H\u00e1 quase cinco anos, Aline se inspirou no primeiro minimercado aut\u00f4nomo instalado pelo <a href=\"https:\/\/market4u.com.br\/categoria\/franquia\/\" target=\"_blank\"><u>market4u<\/u><\/a> no condom\u00ednio onde mora, em Curitiba, no Paran\u00e1. Embora a unidade n\u00e3o fosse dela, a experi\u00eancia como consumidora despertou o interesse pelo modelo e a motivou a se tornar franqueada da rede. Hoje \u00e9 uma multifranqueada, j\u00e1 que administra oito unidades do market4u, maior rede de mercados aut\u00f4nomos da Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m \u00e9 respons\u00e1vel pelo pr\u00f3prio centro de distribui\u00e7\u00e3o por meio de uma opera\u00e7\u00e3o integrada que gera renda complementar para toda a equipe envolvida. \u201c\u00c9 uma atividade que se constr\u00f3i com o tempo. Primeiro voc\u00ea precisa entender onde est\u00e1, fazer bem- eito, e as oportunidades v\u00e3o surgindo\u201d, afirma Aline. Para ela, o crescimento veio acompanhado de aprendizado constante e de uma rede de apoio. \u201cA gente n\u00e3o cresce sozinho. \u00c9 preciso estar perto de pessoas que somam, compartilhar decis\u00f5es e planejar\u201d, completa.<\/p>\n<p>A rotina da multifranqueada exige organiza\u00e7\u00e3o e disciplina. A maior parte da opera\u00e7\u00e3o \u00e9 gerenciada remotamente por meio do sistema do market4u, tais como: compras, controle de estoques, planejamento de abastecimento, invent\u00e1rios e pagamentos. Com uma equipe enxuta e hor\u00e1rios reduzidos, o planejamento semanal \u00e9 fundamental para garantir efici\u00eancia. \u201cQuem olha de fora acha que \u00e9 s\u00f3 produto na g\u00f4ndola, mas \u00e9 uma opera\u00e7\u00e3o complexa. A tecnologia \u00e9 o que nos permite conciliar tudo\u201d, explica.<\/p>\n<p>Hist\u00f3rias como a de Aline refletem um movimento mais amplo. Dados do Sebrae mostram que o Brasil atingiu um recorde hist\u00f3rico de 10,4 milh\u00f5es de mulheres \u00e0 frente de neg\u00f3cios, um crescimento acumulado de 42% entre 2012 e 2024. A maioria dessas empreendedoras atua nos setores de servi\u00e7os (56,8%) e com\u00e9rcio (25,1%), \u00e1reas diretamente ligadas ao consumo cotidiano e \u00e0 vida urbana.<\/p>\n<p>\u00c9 nesse contexto que o market4u completa seis anos de opera\u00e7\u00e3o consolidado como uma das principais portas de entrada para mulheres que buscam empreender com flexibilidade, escala e apoio tecnol\u00f3gico. Hoje, centenas de franqueadas integram a rede, conciliando o neg\u00f3cio pr\u00f3prio com outras atividades profissionais e a rotina pessoal, em um modelo que combina varejo de proximidade, tecnologia e gest\u00e3o descentralizada.<\/p>\n<p>\u201cA presen\u00e7a feminina \u00e9 um dos pilares do crescimento do market4u. As mulheres t\u00eam um olhar muito atento para a opera\u00e7\u00e3o, para o relacionamento com o condom\u00ednio e para a gest\u00e3o do dia a dia. Isso faz diferen\u00e7a direta no resultado\u201d, afirma Eduardo C\u00f3rdova, CEO e cofundador do market4u. Segundo o executivo, o modelo da franquia foi desenhado para permitir autonomia e evolu\u00e7\u00e3o gradual. \u201cN\u00e3o \u00e9 um neg\u00f3cio de curto prazo. \u00c9 uma constru\u00e7\u00e3o, e muitas franqueadas crescem junto \u00e0 rede\u201d.<\/p>\n<p>Para C\u00f3rdova, trajet\u00f3rias como a de Aline ajudam a transformar estat\u00edsticas em impacto concreto. \u201cO varejo de proximidade se tornou um caminho real de autonomia financeira para muitas mulheres. Elas n\u00e3o s\u00f3 operam as unidades como contribuem ativamente para profissionalizar e amadurecer o modelo\u201d, diz.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/markable-comunicacao\/market4u-amplia-capilaridade-nacional-mira-internacionalizacao-e-preve-faturar-meio-bilhao-de-reais-em-2026\/\" target=\"_blank\"><u>Ao celebrar seis anos de crescimento acelerado<\/u><\/a>, o market4u refor\u00e7a como o avan\u00e7o do empreendedorismo feminino tem sido parte central da transforma\u00e7\u00e3o do varejo urbano no Brasil, especialmente em formatos que unem conveni\u00eancia, tecnologia e presen\u00e7a no cotidiano das pessoas.<\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>Markable Comunica\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"No Dia da Mulher, a trajet\u00f3ria de uma das primeiras franqueadas do market4u, Aline Dolcimasculo, traduz o crescimento do empreendedorismo feminino no varejo urbano No Dia Internacional da Mulher, a","protected":false},"author":1,"featured_media":124780,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-124779","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/124779","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=124779"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/124779\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/124780"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=124779"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=124779"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=124779"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}