{"id":124240,"date":"2026-02-16T14:10:00","date_gmt":"2026-02-16T17:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/markable-comunicacao\/atividade-fisica-vira-servico-e-abre-novas-oportunidades-de-mercado\/"},"modified":"2026-02-16T14:10:00","modified_gmt":"2026-02-16T17:10:00","slug":"atividade-fisica-vira-servico-e-abre-novas-oportunidades-de-mercado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/empreenda-mais\/atividade-fisica-vira-servico-e-abre-novas-oportunidades-de-mercado\/","title":{"rendered":"Atividade f\u00edsica vira servi\u00e7o e abre novas oportunidades de mercado"},"content":{"rendered":"

Modelos baseados em recorr\u00eancia, conveni\u00eancia e escala impulsionam um novo ciclo de crescimento de neg\u00f3cios esportivos<\/i><\/p>\n

O bem-estar passou a ocupar um papel central na vida das pessoas e nas escolhas de consumo. Mesmo em um cen\u00e1rio de incertezas globais, a busca por sa\u00fade segue em alta e levou o mercado de produtos e servi\u00e7os de bem-estar a movimentar US$942 bilh\u00f5es em 2024, com crescimento de 8% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior, segundo dados do Euromonitor International. Nesse contexto, a pr\u00e1tica de atividade f\u00edsica deixou de ser apenas uma decis\u00e3o individual e passou a se consolidar como um servi\u00e7o estruturado e com grande potencial de escala. Com isso, academias especializadas ganham espa\u00e7o ao transformar o esporte em experi\u00eancias mais acess\u00edveis e personalizadas, alinhadas ao estilo de vida atual e abrindo caminho para novos modelos de neg\u00f3cios.<\/p>\n

Com essa vis\u00e3o, Lucas Andr\u00e9, apostou em um plano de crescimento exponencial da Fast Tennis<\/u><\/a>, rede de academias de t\u00eanis, que se posiciona como um dos exemplos mais claros dessa transforma\u00e7\u00e3o. Com mais de 40 unidades inauguradas, a rede projeta alcan\u00e7ar 150 opera\u00e7\u00f5es at\u00e9 o final de 2026. Al\u00e9m de responder \u00e0 crescente demanda por sa\u00fade e qualidade de vida, o modelo tamb\u00e9m conversa diretamente com empreendedores que buscam neg\u00f3cios bem estruturados, com gest\u00e3o simplificada e conex\u00e3o com o mercado local. \u201cO t\u00eanis deixa de ser visto apenas como esporte e passa a ser um servi\u00e7o de valor cont\u00ednuo, capaz de gerar impacto social, fideliza\u00e7\u00e3o dos alunos e retorno financeiro. Ao transformar atividade f\u00edsica em servi\u00e7o, os neg\u00f3cios ajudam a redesenhar o mercado de bem-estar no Brasil, criando oportunidades tanto para consumidores quanto para investidores, al\u00e9m de confirmar cada vez mais que o futuro do esporte passa pela experi\u00eancia\u201d, afirma Lucas Andr\u00e9, fundador e CEO da marca<\/u><\/a>.<\/p>\n

A rede aposta no conceito pr\u00f3prio Fun&Flex, que combina aprendizado da pr\u00e1tica de forma leve, divertida e com hor\u00e1rios flex\u00edveis. \u201cEntendemos que o esporte \u00e9 uma tend\u00eancia e, por isso, desenvolvemos uma metodologia focada na experi\u00eancia do aluno. Trabalhamos com uma comunica\u00e7\u00e3o acolhedora e uma abordagem personalizada para todas as idades, com aulas din\u00e2micas que incentivam sa\u00fade, inclus\u00e3o, divers\u00e3o e um estilo de vida ativo\u201d, afirma o executivo.<\/p>\n

A l\u00f3gica \u00e9 a mesma dos servi\u00e7os mais bem-sucedidos da nova economia: personaliza\u00e7\u00e3o, recorr\u00eancia e experi\u00eancia do usu\u00e1rio no centro da opera\u00e7\u00e3o. \u201cTemos observado uma busca crescente por atividades off-line, que ofere\u00e7am uma pausa das telas e favore\u00e7am a conviv\u00eancia. Diante disso, as aulas se tornam um momento de conex\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o entre os alunos. O t\u00eanis contribui para isso por ser um esporte din\u00e2mico, acess\u00edvel e que pode ser praticado por crian\u00e7as, adultos e idosos. Oferecer uma experi\u00eancia adaptada para diferentes faixas et\u00e1rias amplia o alcance do atendimento e se torna um diferencial do modelo. Essa abordagem segue a l\u00f3gica dos servi\u00e7os mais bem-sucedidos da nova economia, que colocam personaliza\u00e7\u00e3o, recorr\u00eancia e experi\u00eancia do usu\u00e1rio no centro da opera\u00e7\u00e3o\u201d, completa o CEO.<\/p>\n

A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Markable Comunica\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Modelos baseados em recorr\u00eancia, conveni\u00eancia e escala impulsionam um novo ciclo de crescimento de neg\u00f3cios esportivos O bem-estar passou a ocupar um papel central na vida das pessoas e 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