{"id":123867,"date":"2026-02-09T02:57:00","date_gmt":"2026-02-09T05:57:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/coway-divulga-a-avaliacao-da-implementacao-do-seu-plano-de-valorizacao-corporativa\/"},"modified":"2026-02-09T02:57:00","modified_gmt":"2026-02-09T05:57:00","slug":"coway-divulga-a-avaliacao-da-implementacao-do-seu-plano-de-valorizacao-corporativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/coway-divulga-a-avaliacao-da-implementacao-do-seu-plano-de-valorizacao-corporativa\/","title":{"rendered":"Coway divulga a avalia\u00e7\u00e3o da implementa\u00e7\u00e3o do seu plano de valoriza\u00e7\u00e3o corporativa"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"xn-content\">\n<ul type=\"disc\">\n<li>Desde que anunciou seu Plano de Valoriza\u00e7\u00e3o Corporativa em 2025, a Coway tem registrado um progresso tang\u00edvel em termos de crescimento da receita, retorno aos acionistas, solidez financeira e governan\u00e7a<\/li>\n<li>At\u00e9 o momento, a empresa distribuiu KRW 247,3 bilh\u00f5es em retornos aos acionistas, atingindo a meta de 40% de taxa de retorno<\/li>\n<li>A partir do ano fiscal de 2026, a Coway dar\u00e1 prioridade aos dividendos em dinheiro para manter o status de empresa de alto dividendo e benef\u00edcios fiscais para os acionistas<\/li>\n<li>Registrando um \u00edndice de conformidade aprimorado de 74% nos principais indicadores de governan\u00e7a, a Coway tem como meta atingir 93% at\u00e9 2027<\/li>\n<\/ul>\n<p><span class=\"legendSpanClass\">SEUL, Coreia do Sul<\/span>, <span class=\"legendSpanClass\">9 de fevereiro de 2026<\/span> \/PRNewswire\/ &#8212; A Coway Co., Ltd., a &#8220;Best Life Solution Company&#8221;, divulgou hoje uma avalia\u00e7\u00e3o do status de implementa\u00e7\u00e3o de seu Plano de Valoriza\u00e7\u00e3o Corporativa, destacando conquistas concretas para aumentar o valor para os acionistas e detalhando seu roteiro estrat\u00e9gico de m\u00e9dio a longo prazo.<\/p>\n<div id=\"prni_dvprnejpg57aeleft\" dir=\"ltr\" style=\"width: 100%;text-align: left\"><img decoding=\"async\" id=\"prnejpg57aeleft\" title=\" \" src=\"https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/1395396\/Logo_Logo.jpg\" alt=\" \" align=\"middle\" \/><\/div>\n<p>No ano passado, a Coway divulgou seu Plano de Valoriza\u00e7\u00e3o Corporativa, que inclui os seguintes principais indicadores a serem alcan\u00e7ados at\u00e9 2027: obten\u00e7\u00e3o de receita superior a KRW 5 trilh\u00f5es; manuten\u00e7\u00e3o de uma taxa de retorno aos acionistas de 40%; gest\u00e3o de uma rela\u00e7\u00e3o d\u00edvida l\u00edquida\/EBIT de at\u00e9 2,5; e melhoria de suas estruturas de governan\u00e7a.<\/p>\n<p>Desde a divulga\u00e7\u00e3o do plano, a Coway j\u00e1 fez v\u00e1rias revis\u00f5es internas do andamento da implementa\u00e7\u00e3o e preparou medidas complementares para aumentar a efic\u00e1cia da execu\u00e7\u00e3o. O objetivo dessa divulga\u00e7\u00e3o \u00e9 comunicar de forma transparente uma avalia\u00e7\u00e3o dos resultados at\u00e9 o momento, transmitir os planos futuros aos acionistas e ao mercado e reafirmar a credibilidade e o impacto positivo de suas iniciativas de valoriza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><b>Progresso inicial rumo \u00e0s metas de receita: acelerando o roteiro de KRW 5 trilh\u00f5es<\/b><\/p>\n<p>Em 2025, a Coway registrou uma receita de KRW 4,96 trilh\u00f5es, um aumento de 15,2% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior. Este desempenho supera em muito a meta de taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 6,5% da empresa, colocando a Coway bem \u00e0 frente do cronograma para superar sua meta de KRW 5 trilh\u00f5es at\u00e9 2027.<\/p>\n<p>A Coway manteve um crescimento s\u00f3lido em 2025, gra\u00e7as ao aumento da competitividade dos seus neg\u00f3cios dom\u00e9sticos e \u00e0 expans\u00e3o cont\u00ednua das suas opera\u00e7\u00f5es no exterior. No mercado interno, o crescimento constante das contas de aluguel de purificadores de \u00e1gua serviu como refor\u00e7o para a base do neg\u00f3cio principal da empresa, enquanto no cen\u00e1rio global, o crescimento da receita se deu gra\u00e7as \u00e0 expans\u00e3o cont\u00ednua das subsidi\u00e1rias internacionais j\u00e1 existentes e ao r\u00e1pido crescimento das unidades mais novas.<\/p>\n<p>Este forte desempenho deveu-se, em particular, \u00e0 BEREX, a marca de sono e bem-estar da Coway, lan\u00e7ada em 2022 como parte da vis\u00e3o estrat\u00e9gica do presidente Junhyuk Bang para garantir novos mecanismos de crescimento. Em 2025, a BEREX gerou uma receita combinada de KRW 719,9 bilh\u00f5es no mercado interno e externo.<\/p>\n<p>Paralelamente ao lan\u00e7amento dos produtos BEREX nos mercados internacionais e \u00e0 expans\u00e3o das linhas de produtos em v\u00e1rias categorias, seguindo a estrat\u00e9gia de expans\u00e3o global do presidente, a contribui\u00e7\u00e3o dos mercados externos para a receita total da Coway subiu para cerca de 40% em 2025, fortalecendo ainda mais a presen\u00e7a da empresa no cen\u00e1rio global.<\/p>\n<p><b>Proporcionando uma taxa de retorno aos acionistas de 40% gra\u00e7as a uma execu\u00e7\u00e3o equilibrada<\/b><\/p>\n<p>A Coway conseguiu alcan\u00e7ar uma taxa de retorno total para os acionistas de 40% em 2025, totalizando KRW 247,3 bilh\u00f5es. Isso foi poss\u00edvel gra\u00e7as a uma combina\u00e7\u00e3o equilibrada de KRW 137,3 bilh\u00f5es em dividendos em dinheiro e KRW 110,0 bilh\u00f5es em aquisi\u00e7\u00f5es de a\u00e7\u00f5es em tesouraria. \u00c9 importante destacar que a empresa resgatou aproximadamente 1,9 milh\u00e3o de a\u00e7\u00f5es em tesouraria adquiridas em 2017 e 2024, a fim de aumentar diretamente o valor por a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Ao manter a taxa de retorno de 40% at\u00e9 2027, a Coway dar\u00e1 prioridade aos dividendos em dinheiro para cumprir os requisitos de &#8220;Empresa de Alto Dividendo&#8221;, que permitem que os acionistas usufruam de tributa\u00e7\u00e3o separada sobre os rendimentos de dividendos. A empresa tamb\u00e9m manter\u00e1 uma taxa de distribui\u00e7\u00e3o de dividendos de pelo menos 25% e aumentar\u00e1 o valor total desses dividendos em mais de 10% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior. Os 15% restantes do montante total de retorno ser\u00e3o alocados de forma flex\u00edvel entre compras de a\u00e7\u00f5es em tesouraria e dividendos adicionais em dinheiro, a fim de maximizar os benef\u00edcios fiscais e o rendimento total dos acionistas.<\/p>\n<p><b>Manuten\u00e7\u00e3o da solidez financeira e gest\u00e3o est\u00e1vel da estrutura de capital<\/b><\/p>\n<p>Ao mesmo tempo em que amplia os investimentos em crescimento e os retornos aos acionistas, a Coway est\u00e1 trabalhando para gerenciar sua estrutura de capital alvo e garantir a estabilidade financeira. Em 2025, a rela\u00e7\u00e3o entre a d\u00edvida l\u00edquida e o EBIT da empresa era de 2,1, e a Coway planeja mant\u00ea-la em torno de 2,5 at\u00e9 2027 por meio de uma gest\u00e3o cont\u00ednua e consistente da estrutura de capital.<\/p>\n<p>Para garantir fundos destinados a investimentos em crescimento, capital de giro e retorno aos acionistas, a Coway utiliza ativamente o financiamento de d\u00edvida para aumentar a efici\u00eancia do capital, ao mesmo tempo em que mant\u00e9m rigorosamente sua classifica\u00e7\u00e3o de risco de cr\u00e9dito, de modo a fortalecer ainda mais a sua viabilidade fiscal a longo prazo.<\/p>\n<p><b>Aumento da taxa de conformidade nos principais indicadores de governan\u00e7a<\/b><\/p>\n<p>Desde a primeira divulga\u00e7\u00e3o do seu Plano de Valoriza\u00e7\u00e3o Corporativa, a Coway registrou um aumento para 74% na sua taxa de conformidade nos principais indicadores de governan\u00e7a, gra\u00e7as ao aumento da propor\u00e7\u00e3o de diretores externos para 67% e \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de um Comit\u00ea de Remunera\u00e7\u00e3o composto inteiramente por diretores externos.<\/p>\n<p>A Coway tamb\u00e9m tra\u00e7ou um roteiro de m\u00e9dio a longo prazo para o aprimoramento de sua governan\u00e7a corporativa. Em 2026, a empresa pretende criar um Comit\u00ea de Transa\u00e7\u00f5es Internas e um sistema de Diretor Independente S\u00eanior para aprimorar ainda mais sua governan\u00e7a corporativa, al\u00e9m de promover altera\u00e7\u00f5es em seu estatuto social, em conformidade com as recentes revis\u00f5es da Lei Comercial da Coreia do Sul. At\u00e9 2027, a Coway pretende atingir uma taxa de conformidade de 93% nos principais indicadores de governan\u00e7a, adotando medidas como a vota\u00e7\u00e3o eletr\u00f4nica e sistemas de vota\u00e7\u00e3o cumulativa.<\/p>\n<p>Um representante da Coway comentou: &#8220;Desde o an\u00fancio do nosso Plano de Valoriza\u00e7\u00e3o Corporativa, conseguimos resultados tang\u00edveis em nossa taxa de crescimento, retorno aos acionistas e padr\u00f5es de governan\u00e7a. De agora em diante, continuaremos a acompanhar de perto a implementa\u00e7\u00e3o do plano utilizando os principais indicadores e continuaremos a apostar numa abordagem equilibrada que reforce tanto o investimento em mecanismos de crescimento futuro como o retorno para os acionistas, garantindo assim o aumento constante do valor corporativo a m\u00e9dio e longo prazo&#8221;.<\/p>\n<p>Para mais detalhes sobre o Plano de Valoriza\u00e7\u00e3o Corporativa da Coway, acesse a p\u00e1gina de <a href=\"http:\/\/www.cowayir.com\/ir\/Index\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">rela\u00e7\u00f5es com investidores<\/a> da empresa.<\/p>\n<p><b><i>Sobre a Coway Co., Ltd. <\/i> <\/b><\/p>\n<p>Fundada na Coreia em 1989 e conhecida como a &#8220;Best Life Solution Company&#8221;, a Coway \u00e9 uma empresa l\u00edder em eletrodom\u00e9sticos ambientais que torna a vida das pessoas saud\u00e1vel e confort\u00e1vel com eletrodom\u00e9sticos inovadores, como purificadores de \u00e1gua, purificadores de ar, bid\u00eas e colch\u00f5es. A BEREX, marca de sono e bem-estar da empresa, visa melhorar o sono e o bem-estar por meio de colch\u00f5es e cadeiras de massagem de \u00faltima gera\u00e7\u00e3o. Desde sua funda\u00e7\u00e3o, a Coway se tornou uma l\u00edder no setor de eletrodom\u00e9sticos ambientais, com intensa pesquisa, engenharia, desenvolvimento e atendimento ao cliente. A empresa demonstrou dedica\u00e7\u00e3o \u00e0 inova\u00e7\u00e3o com produtos premiados, especializa\u00e7\u00e3o em sa\u00fade dom\u00e9stica, participa\u00e7\u00e3o de mercado incompar\u00e1vel, satisfa\u00e7\u00e3o do cliente e reconhecimento da marca. A Coway continua a inovar diversificando linhas de produtos e acelerando os neg\u00f3cios internacionais na Mal\u00e1sia, EUA, Tail\u00e2ndia, China, Indon\u00e9sia, Vietn\u00e3 e Europa, com base no sucesso dos neg\u00f3cios na Coreia. Em 2025, a empresa lan\u00e7ou a Coway Life Solution, uma plataforma premium de cuidados a idosos que oferece solu\u00e7\u00f5es personalizadas adaptadas \u00e0s diferentes fases da vida. Para mais informa\u00e7\u00f5es, acesse <a href=\"http:\/\/www.coway.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">http:\/\/www.coway.com\/<\/a> ou <a href=\"http:\/\/newsroom.coway.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">http:\/\/newsroom.coway.com<\/a>.<\/p>\n<p>Logotipo &#8211; <a href=\"https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/1395396\/Logo_Logo.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/1395396\/Logo_Logo.jpg<\/a><\/p>\n<p id=\"PURL\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Cision\" width=\"12\" height=\"12\" alt=\"Cision\" src=\"https:\/\/edge.prnewswire.com\/c\/img\/favicon.png?sn=PT82315&amp;sd=2026-02-09\" \/> View original content:<a id=\"PRNURL\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.prnewswire.com\/br\/comunicados-para-a-imprensa\/coway-divulga-a-avaliacao-da-implementacao-do-seu-plano-de-valorizacao-corporativa-302682284.html\" target=\"_blank\">https:\/\/www.prnewswire.com\/br\/comunicados-para-a-imprensa\/coway-divulga-a-avaliacao-da-implementacao-do-seu-plano-de-valorizacao-corporativa-302682284.html<\/a><\/p>\n<p>FONTE Coway Co., Ltd.<\/p>\n<\/div>\n<p>  <img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/\/rt.prnewswire.com\/rt.gif?NewsItemId=PT82315&amp;Transmission_Id=202602090041PR_NEWS_LATAM____PT82315&amp;DateId=20260209\" style=\"border:0px;width:1px;height:1px\" \/><\/p>\n<p><strong>T\u00f3picos Relacionados:<\/strong> Proje\u00e7\u00f5es ou Previs\u00f5es de Ganhos, Servi\u00e7os Banc\u00e1rios\/Financeiros, Dom\u00e9stico\/Consumidor\/Cosm\u00e9ticos, Relat\u00f3rios de Vendas, Expans\u00e3o Corporativa<\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>PR Newswire Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Desde que anunciou seu Plano de Valoriza\u00e7\u00e3o Corporativa em 2025, a Coway tem registrado um progresso tang\u00edvel em termos de crescimento da receita, retorno aos acionistas, solidez financeira e","protected":false},"author":1,"featured_media":123868,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[27],"tags":[6895,6894,6897,6896,2803],"class_list":["post-123867","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-prnewswire","tag-a-best-life-solution-company","tag-a-coway-co","tag-destacando-conquistas-concretas","tag-divulgou-hoje-uma-avaliacao-do-status-de-implementacao-de-seu-plano-de-valorizacao-corporativa","tag-ltd"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/123867","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=123867"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/123867\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/123868"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=123867"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=123867"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=123867"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}