{"id":123742,"date":"2026-02-04T18:28:00","date_gmt":"2026-02-04T21:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/agility-executivos-globais-de-logistica-preveem-volatilidade-em-2026\/"},"modified":"2026-02-04T18:28:00","modified_gmt":"2026-02-04T21:28:00","slug":"agility-executivos-globais-de-logistica-preveem-volatilidade-em-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/agility-executivos-globais-de-logistica-preveem-volatilidade-em-2026\/","title":{"rendered":"Agility: executivos globais de log\u00edstica preveem volatilidade em 2026"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"xn-content\">\n<i>A ind\u00fastria considera a IA, os controles de custos e a reengenharia da cadeia de suprimentos como ferramentas para lidar com a situa\u00e7\u00e3o<\/i><\/p>\n<p><span class=\"legendSpanClass\">ABU DHABI, Emirados \u00c1rabes Unidos<\/span>, <span class=\"legendSpanClass\">4 de fevereiro de 2026<\/span> \/PRNewswire\/ &#8212; Os executivos de log\u00edstica est\u00e3o se preparando para um ano de volatilidade no com\u00e9rcio, na geopol\u00edtica e na economia global, e gerenciando a incerteza recorrendo \u00e0 IA, examinando os custos e reconfigurando suas cadeias de suprimentos, de acordo com o 2026 Agility Emerging Markets Index.<\/p>\n<div id=\"prni_dvprnejpgbc34left\" dir=\"ltr\" style=\"width: 100%;text-align: left\"><img decoding=\"async\" id=\"prnejpgbc34left\" title=\"Logistics executives expect a volatile 2026 and are turning to AI, cost discipline, and supply?chain redesign, according to the 2026 Agility Emerging Markets Index.\" src=\"https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/2875921\/Agility_Cover.jpg\" alt=\"Logistics executives expect a volatile 2026 and are turning to AI, cost discipline, and supply?chain redesign, according to the 2026 Agility Emerging Markets Index.\" align=\"middle\" \/><\/div>\n<p>Em uma pesquisa com 503 profissionais do setor, 86% afirmam esperar um aumento da volatilidade em 2026 ou consideram as turbul\u00eancias comerciais, pol\u00edticas e econ\u00f4micas como o &#8220;novo normal&#8221;.<\/p>\n<p>A pesquisa Agility mostra a ado\u00e7\u00e3o quase universal da IA pelo setor de log\u00edstica. Noventa e oito por cento dos entrevistados dizem que suas empresas est\u00e3o usando intelig\u00eancia artificial para gerenciar uma parte de sua cadeia de suprimentos ou de suas opera\u00e7\u00f5es. A pesquisa tamb\u00e9m sugere que as mudan\u00e7as na produ\u00e7\u00e3o e no abastecimento globais &#8211; estimuladas primeiro pela COVID, depois pelo atrito entre EUA e China e, no ano passado, por uma onda de aumentos de tarifas &#8211; continuam at\u00e9 hoje, \u00e0 medida que as empresas se reestruturam e ajustam suas cadeias de suprimentos.  <\/p>\n<p>&#8220;Os l\u00edderes nas empresas e no governo percebem que n\u00e3o h\u00e1 zona de conforto, n\u00e3o h\u00e1 tempo para descansar. Eles est\u00e3o buscando caminhos duradouros para o crescimento em um momento de extraordin\u00e1ria incerteza&#8221;, diz o presidente da Agility, Tarek Sultan. &#8220;Eles veem a IA como um fator que contribui para a volatilidade e tamb\u00e9m como uma ferramenta para gerenci\u00e1-la. Eles est\u00e3o enfrentando novas barreiras comerciais em tempo real. Eles est\u00e3o promovendo a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica e navegando em conflitos entre parceiros econ\u00f4micos.&#8221;<\/p>\n<p>A pesquisa e o \u00cdndice s\u00e3o o 17<sup>\u00ba<\/sup> panorama anual da Agility sobre o sentimento do setor e a classifica\u00e7\u00e3o dos 50 principais mercados emergentes do mundo. O \u00cdndice classifica os pa\u00edses quanto \u00e0 competitividade geral com base nos pontos fortes da log\u00edstica dom\u00e9stica e internacional, no clima de neg\u00f3cios e na aptid\u00e3o digital &#8211; fatores que os tornam atraentes para fornecedores de log\u00edstica, agentes de carga, transportadoras a\u00e9reas e mar\u00edtimas, distribuidores e investidores.<\/p>\n<p>O \u00cdndice de 2026 apresenta uma an\u00e1lise detalhada das economias do Golfo P\u00e9rsico. Individualmente e em grupo, os seis pa\u00edses do Golfo est\u00e3o se posicionando como centros globais de tr\u00e2nsito e log\u00edstica, investindo pesadamente em IA, transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica e desenvolvimento de talentos. A \u00e1rea do Conselho de Coopera\u00e7\u00e3o do Golfo (CCG) est\u00e1 &#8220;prosperando&#8221; como um cruzamento comercial, fortalecida pela r\u00e1pida ado\u00e7\u00e3o e pelo escalonamento da IA e sua capacidade de manter boas rela\u00e7\u00f5es tanto com os EUA quanto com a China. &#8220;A volatilidade n\u00e3o atrapalhar\u00e1 a ambi\u00e7\u00e3o (do Golfo)&#8221;, diz o \u00cdndice.<\/p>\n<p>A estabilidade prevaleceu no topo das classifica\u00e7\u00f5es do \u00cdndice de 50 pa\u00edses. China, \u00cdndia, Emirados \u00c1rabes Unidos, Ar\u00e1bia Saudita, Mal\u00e1sia, Indon\u00e9sia, Catar, M\u00e9xico, Tail\u00e2ndia e Brasil s\u00e3o os 10 primeiros colocados no \u00cdndice de 2026 .<\/p>\n<p>Todos os seis pa\u00edses do Golfo est\u00e3o entre os 12 com melhores condi\u00e7\u00f5es comerciais, enquanto os pa\u00edses mais preparados digitalmente s\u00e3o China, Mal\u00e1sia, \u00cdndia, Emirados \u00c1rabes Unidos e Ar\u00e1bia Saudita.<\/p>\n<p>Em oportunidades de log\u00edstica internacional, China, \u00cdndia, M\u00e9xico, Emirados \u00c1rabes Unidos e Ar\u00e1bia Saudita est\u00e3o em primeiro lugar. Em log\u00edstica dom\u00e9stica, os l\u00edderes s\u00e3o China, \u00cdndia, Indon\u00e9sia, Catar e Ar\u00e1bia Saudita. <\/p>\n<p><b>Destaques do \u00cdndice 2026<\/b><\/p>\n<ul type=\"disc\">\n<li><b>Cadeias de Suprimentos <\/b>&#8211; A diversifica\u00e7\u00e3o e a reconfigura\u00e7\u00e3o da cadeia de suprimentos por empresas globais s\u00e3o cont\u00ednuas atualmente. Noventa e sete por cento dos executivos pesquisados afirmam que suas empresas transferiram ou transferir\u00e3o em breve parte da produ\u00e7\u00e3o e do abastecimento.<\/li>\n<li><b>Riscos<\/b> &#8211; As empresas consideram as tarifas e a prote\u00e7\u00e3o comercial como o risco para o qual est\u00e3o menos preparadas. As principais ferramentas que elas est\u00e3o usando para lidar com a turbul\u00eancia comercial: diversifica\u00e7\u00e3o de fornecedores, consolida\u00e7\u00e3o de frete e armazenamento estrat\u00e9gico.<\/li>\n<li><b>Sustentabilidade <\/b>&#8211; Uma porcentagem significativa &#8211; 48% &#8211; diz que suas empresas est\u00e3o parando ou desacelerando a sustentabilidade. As raz\u00f5es mais frequentemente citadas: redu\u00e7\u00e3o de custos, mudan\u00e7a nas prioridades comerciais e dificuldade em demonstrar o retorno sobre o investimento.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A <a href=\"https:\/\/www.ti-insight.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">Transport Intelligence<\/a> (Ti), uma empresa l\u00edder em an\u00e1lise e pesquisa para o setor de log\u00edstica, compilou o \u00cdndice desde que foi lan\u00e7ado em 2009.<\/p>\n<p>John Manners-Bell, CEO da Ti, disse: &#8220;Uma frase que surgiu repetidas vezes em nossa pesquisa foi &#8220;incerteza estrutural&#8221; &#8212; causada por fragmenta\u00e7\u00e3o geopol\u00edtica, volatilidade da pol\u00edtica comercial e momento econ\u00f4mico desigual. O \u00cdndice confirma que as empresas da cadeia de suprimentos n\u00e3o est\u00e3o recuando diante dessa incerteza, mas sim se adaptando a ela. Olhando para os mercados emergentes, vemos ferramentas digitais avan\u00e7adas sendo incorporadas em alguns, enquanto outras s\u00e3o limitadas por habilidades, infraestrutura e acesso a capital. Desde a sua cria\u00e7\u00e3o, o Agility Emerging Markets Index tem permitido aos investidores diferenciar entre os pa\u00edses que aproveitaram plenamente as oportunidades e aqueles que est\u00e3o ficando para tr\u00e1s.&#8221;<\/p>\n<p><b>2026 Agility Emerging Markets Logistics Index: <\/b><a href=\"https:\/\/emli.agility.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">agility.com\/2026index<\/a><\/p>\n<p><b>Sobre a Agility<\/b><\/p>\n<p>A Agility \u00e9 uma operadora multiempresarial e investidora de longo prazo em neg\u00f3cios globais e regionais. Seu portf\u00f3lio de ativos internacionais diversificados inclui a maior empresa de servi\u00e7os de avia\u00e7\u00e3o do mundo (Menzies Aviation); uma empresa global de log\u00edstica de combust\u00edveis (Tristar); uma desenvolvedora e operadora l\u00edder de parques log\u00edsticos no Oriente M\u00e9dio, \u00c1frica e Sul da \u00c1sia (Agility Logistics Parks); e outras empresas de log\u00edstica digital, log\u00edstica de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico, servi\u00e7os remotos e log\u00edstica do setor p\u00fablico. Ela possui participa\u00e7\u00f5es minorit\u00e1rias na DSV, o maior agente de carga do mundo; Reem Mall, um mega shopping em Abu Dhabi; empresas de im\u00f3veis comerciais e de cadeia de suprimentos no CCG e empresas de tecnologia emergentes em capacita\u00e7\u00e3o de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico, transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica, cadeia de suprimentos digital e muito mais. A Agility Global tem uma presen\u00e7a global em seis continentes e mais de 80 pa\u00edses, com uma for\u00e7a de trabalho de 68.000 funcion\u00e1rios. Est\u00e1 listada publicamente na Bolsa de Valores de Abu Dhabi (ADX).<\/p>\n<p>Para mais informa\u00e7\u00f5es sobre a Agility, acesse:<\/p>\n<p><i>Site: <a href=\"https:\/\/www.agility.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">www.agility.<\/a><a href=\"https:\/\/www.agility.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">com<\/a><br \/><\/i><i>Twitter: x.com\/agility<br \/><\/i><i>LinkedIn: linkedin.com\/company\/agility<br \/><\/i><i>Instagram: instagram.com\/agility<br \/><\/i><i>YouTube: youtube.com\/user\/agilitycorp<\/i><\/p>\n<p>Foto &#8211; <a href=\"https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/2875921\/Agility_Cover.jpg?p=original\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/2875921\/Agility_Cover.jpg<\/a><br \/>Logotipo  &#8211; <a href=\"https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/2875922\/Agility_Logo.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/2875922\/Agility_Logo.jpg<\/a><\/p>\n<div id=\"prni_dvprnejpgb419left\" dir=\"ltr\" style=\"width: 100%;text-align: left\"><img decoding=\"async\" id=\"prnejpgb419left\" title=\"Agility logo\" src=\"https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/2875922\/Agility_Logo.jpg\" alt=\"Agility logo\" align=\"middle\" \/><\/div>\n<\/p>\n<p id=\"PURL\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Cision\" width=\"12\" height=\"12\" alt=\"Cision\" src=\"https:\/\/edge.prnewswire.com\/c\/img\/favicon.png?sn=PT75158&amp;sd=2026-02-04\" \/> View original content:<a id=\"PRNURL\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.prnewswire.com\/br\/comunicados-para-a-imprensa\/agility-executivos-globais-de-logistica-preveem-volatilidade-em-2026-302679472.html\" target=\"_blank\">https:\/\/www.prnewswire.com\/br\/comunicados-para-a-imprensa\/agility-executivos-globais-de-logistica-preveem-volatilidade-em-2026-302679472.html<\/a><\/p>\n<p>FONTE Agility<\/p>\n<\/div>\n<p>  <img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/\/rt.prnewswire.com\/rt.gif?NewsItemId=PT75158&amp;Transmission_Id=202602041614PR_NEWS_LATAM____PT75158&amp;DateId=20260204\" style=\"border:0px;width:1px;height:1px\" \/><\/p>\n<p><strong>T\u00f3picos Relacionados:<\/strong> Cadeia de Suprimentos\/Log\u00edstica, Transporte \/ Caminh\u00f5es \/ Ferrovias, STEM (Ci\u00eancia, Tecnologia, Engenharia, Matem\u00e1tica), Computador\/Eletr\u00f4nica, Intelig\u00eancia Artificial, Pesquisa, Enquetes e Estudos, Not\u00edcias Econ\u00f4micas, Tend\u00eancias, An\u00e1lises, Servi\u00e7os Banc\u00e1rios\/Financeiros<\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>PR Newswire Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A 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