Estrat\u00e9gias que ajudam neg\u00f3cios a transformar a alta sazonal em crescimento sustent\u00e1vel ao longo do ano<\/i><\/p>\n
Quem trabalha com beleza e bem-estar sabe: o movimento muda conforme o calend\u00e1rio. Em alguns meses, a agenda enche r\u00e1pido; em outros, o ritmo cai quase que de um dia para o outro. Essa oscila\u00e7\u00e3o cria um desafio constante para empresas que precisam manter o faturamento ao longo do ano. Segundo dados divulgados pela Associa\u00e7\u00e3o Brasileira da Ind\u00fastria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosm\u00e9ticos (ABIHPEC), em 2025 o setor de cuidados pessoais no Brasil registrou crescimento m\u00e9dio anual acima de 7%, impulsionado pela venda de produtos e pela expans\u00e3o dos servi\u00e7os ligados \u00e0 est\u00e9tica e \u00e0 sa\u00fade integral.<\/p>\n
Para empresas do segmento, o principal desafio n\u00e3o est\u00e1 em atrair p\u00fablico durante essas fases de aumento de demanda, mas em converter o movimento pontual em v\u00ednculo duradouro. Para o m\u00e9dico Edson Ramuth, fundador e CEO da rede Emagrecentro<\/u><\/a>, refer\u00eancia em emagrecimento saud\u00e1vel e est\u00e9tica corporal, compreender o ciclo de consumo \u00e9 essencial para sustentar resultados. \u201cMomentos de maior movimento geram visibilidade, mas s\u00f3 se transformam em crescimento real quando existe direcionamento para manter o relacionamento depois\u201d, afirma.<\/p>\n A seguir, o m\u00e9dico e executivo compartilha aprendizados pr\u00e1ticos de empreendedorismo aplic\u00e1veis a neg\u00f3cios da \u00e1rea de sa\u00fade, beleza e bem-estar que buscam mais estabilidade ap\u00f3s o per\u00edodo de alta, confira:<\/p>\n Fases de aumento de demanda s\u00e3o oportunidades valiosas para testar se a opera\u00e7\u00e3o funciona de forma consistente. \u201cAtendimento, processos internos, comunica\u00e7\u00e3o e proposta de valor ficam mais evidentes quando o movimento cresce. \u00c9 nesse cen\u00e1rio que o empreendedor identifica gargalos e entende se a estrutura se sustenta fora da oscila\u00e7\u00e3o sazonal\u201d, explica. Na pr\u00e1tica: aproveite esse momento para ajustar fluxos, capacitar equipes e corrigir falhas antes de pensar em escala.<\/p>\n \u201cMuitos protocolos s\u00e3o pensados exclusivamente para o auge do movimento, quando o consumidor est\u00e1 mais motivado e disposto a investir. O problema surge quando esse formato n\u00e3o se mant\u00e9m nos meses seguintes. \u201cSe a entrega s\u00f3 funciona no auge, a empresa fica vulner\u00e1vel\u201d, orienta o CEO.<\/p>\n