Em alta, a tend\u00eancia abre oportunidades para empreendedores e aquece a expans\u00e3o do varejo de superproximidade para novos espa\u00e7os <\/i><\/p>\n
De acordo com o relat\u00f3rio de Convenience Stores Market, o mercado global de conveni\u00eancia deve ultrapassar US$ 1 trilh\u00e3o em 2026, com crescimento anual de 8,6%, e chegar a US$ 1,48 trilh\u00e3o em 2030. O cen\u00e1rio indica uma tend\u00eancia global: o consumidor n\u00e3o abre m\u00e3o da praticidade, e o varejo acompanha. Mais do que mudan\u00e7as pontuais nas lojas tradicionais, a busca por conveni\u00eancia est\u00e1 impulsionando novos formatos de neg\u00f3cio que aproximam produtos e servi\u00e7os dos clientes, como o varejo de superproximidade.<\/p>\n
O que come\u00e7ou como os \u201cmercadinhos de condom\u00ednio\u201d agora se estende para empresas, universidades e outros espa\u00e7os urbanos, refletindo a demanda por praticidade e conveni\u00eancia. Para Douglas Pena, s\u00f3cio-fundador e CRO da Minha Quitandinha<\/u><\/a>, startup de tecnologia em varejo que atua no modelo de franquia de minimercado aut\u00f4nomo de superproximidade, esse movimento mostra como o varejo est\u00e1 se reinventando, criando novos formatos mais pr\u00f3ximos do dia a dia do consumidor e abrindo oportunidades para empreendedores explorarem modelos \u00e1geis e tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n “O avan\u00e7o tecnol\u00f3gico est\u00e1 no centro do protagonismo do setor de conveni\u00eancia. Antes, esse segmento se limitava a lojas em postos de gasolina, por exemplo, mas hoje, com os pagamentos digitais e o varejo de superproximidade, os produtos chegam ao hall do pr\u00e9dio, ao sagu\u00e3o da empresa e at\u00e9 \u00e0 sala ao lado da universidade. Buscamos novas frentes de neg\u00f3cio para nos aproximar cada vez mais do consumidor, e os resultados mostram que h\u00e1 uma demanda crescente por esse tipo de servi\u00e7o,” comenta o s\u00f3cio-fundador e CRO da Minha Quitandinha.<\/p>\n Tornando a conveni\u00eancia parte do dia a dia<\/b><\/p>\n