Com foco em personaliza\u00e7\u00e3o, seguran\u00e7a e experi\u00eancia, empresas apostam em inclus\u00e3o como diferencial competitivo em um mercado cada vez mais exigente<\/i><\/p>\n
O conceito de viagens de luxo est\u00e1 passando por uma transforma\u00e7\u00e3o no setor. Se antes era associado \u00e0 ostenta\u00e7\u00e3o, hoje est\u00e1 cada vez mais ligado \u00e0 experi\u00eancia e pertencimento. Em 2026, o verdadeiro diferencial das marcas n\u00e3o ser\u00e1 apenas o destino, mas a capacidade de oferecer personaliza\u00e7\u00e3o, acolhimento e respeito \u00e0 diversidade, fatores que est\u00e3o reposicionando o segmento inclusivo como uma das maiores tend\u00eancias mundiais. De acordo com a Grand View Research, o mercado global de turismo de luxo foi estimado em US$ 1,4 trilh\u00e3o em 2023 e espera-se que cres\u00e7a +7,9% ao ano entre 2024 e 2030.<\/p>\n
A mudan\u00e7a reflete um consumidor mais consciente e exigente, que busca experi\u00eancias alinhadas aos seus valores. Nesse cen\u00e1rio, nichos antes pouco explorados passaram a ocupar o centro da estrat\u00e9gia de algumas empresas, como a 365 Fun Fest, rede de franquias especializada em viagens para o p\u00fablico LGBTQIA+<\/p>\n
\u201cO mercado est\u00e1 vivendo uma virada conceitual. Luxo hoje em dia \u00e9 a exclusividade e ser bem recebido em qualquer lugar do mundo. \u00c9 viajar sem medo, sem perrengue e com a certeza de que aquela experi\u00eancia foi pensada para voc\u00ea. A personaliza\u00e7\u00e3o e o acolhimento deixaram de ser diferenciais e se tornaram essenciais\u201d, afirma Marco Lisboa, CEO da rede.<\/p>\n
Segundo o executivo, destinos e operadores que entendem essa nova l\u00f3gica conseguem gerar mais valor, fideliza\u00e7\u00e3o e recorr\u00eancia. A 365 Fun Fest atua com curadoria de destinos, parceiros treinados e experi\u00eancias desenhadas para diferentes perfis dentro da comunidade LGBTQIA+, respeitando diversidade de identidades, idades e estilos de viagem. \u201cN\u00e3o existe um \u00fanico viajante LGBTQIA+. Existe uma pluralidade enorme, e atender bem significa compreender essas nuances\u201d, explica Lisboa.<\/p>\n
Outro ponto central dessa tend\u00eancia \u00e9 a quebra da sazonalidade. Ao contr\u00e1rio do turismo tradicional, concentrado em datas espec\u00edficas, o turismo inclusivo movimenta o mercado de luxo durante todo o ano. \u201cQuando o foco est\u00e1 na experi\u00eancia e no acolhimento, a decis\u00e3o de viajar n\u00e3o depende apenas da alta temporada, at\u00e9 mesmo porque estamos falando de um p\u00fablico classe A e B. As pessoas viajam quando querem ir para algum evento espec\u00edfico, se sentem seguras e representadas\u201d, destaca o CEO.<\/p>\n
Al\u00e9m do impacto no consumidor final, o avan\u00e7o do turismo inclusivo tamb\u00e9m abre oportunidades relevantes para empreendedores e investidores. Modelos de franquia especializados, com processos estruturados e posicionamento claro, ganham for\u00e7a por oferecer previsibilidade e diferencia\u00e7\u00e3o em um mercado cada vez mais competitivo.<\/p>\n
\u201cO futuro do turismo passa por entender pessoas, n\u00e3o apenas destinos. Quem investir agora em inclus\u00e3o, personaliza\u00e7\u00e3o e respeito vai sair na frente em 2026 e nos pr\u00f3ximos anos\u201d, conclui Marco Lisboa.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Markable Comunica\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Com foco em personaliza\u00e7\u00e3o, seguran\u00e7a e experi\u00eancia, empresas apostam em inclus\u00e3o como diferencial competitivo em um mercado cada vez mais exigente O conceito de viagens de luxo est\u00e1 passando","protected":false},"author":1,"featured_media":122948,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-122947","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/122947","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=122947"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/122947\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/122948"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=122947"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=122947"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=122947"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}