Busca por viagens personalizadas representa 35% do total dos viajantes do pa\u00eds e impulsiona novos modelos de neg\u00f3cio voltados para p\u00fablicos espec\u00edficos<\/i><\/p>\n
Roteiro personalizado, passeios espec\u00edficos e p\u00fablico definido. Essa \u00e9 a aposta para as viagens de 2026, voltada para o turismo de nicho. Segundo a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira das Operadoras de Turismo (Braztoa), o setor faturou R$ 22,09 bilh\u00f5es em 2024 e reflete uma alta de 15% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior. A busca por esse tipo de programa\u00e7\u00e3o \u00e9 uma tend\u00eancia e quem empreende no segmento entende que a personaliza\u00e7\u00e3o baseada na personaliza\u00e7\u00e3o e na inclus\u00e3o, \u00e9 uma rota que se expande.<\/p>\n
Cada vez mais, viajantes buscam experi\u00eancias que dialoguem com seu estilo de vida, identidade e repert\u00f3rio cultural, abrindo espa\u00e7o para modelos de neg\u00f3cios que v\u00e3o al\u00e9m do pacote tradicional. Foi observando essa lacuna e o potencial de um p\u00fablico pouco atendido, que Marco Lisboa decidiu lan\u00e7ar, em 2025, a 365 Fun Fest, uma rede de franquias de viagens focada no p\u00fablico LGBTQIA+. A marca nasce com a proposta de oferecer atendimento personalizado, acolhedor e especializado, capaz de entregar experi\u00eancias que fogem da l\u00f3gica gen\u00e9rica dos pacotes tradicionais.<\/p>\n
\u201cH\u00e1 uma car\u00eancia enorme de servi\u00e7os de viagem que entendam de verdade as necessidades da comunidade LGBTQIA+. Muita gente quer viajar, mas n\u00e3o quer apenas chegar ao destino. Quer se sentir segura, respeitada e representada em cada etapa. \u00c9 isso que fazemos\u201d, explica o CEO da 365 Fun Fest.<\/p>\n
Os dados mais recentes da pesquisa mostram essa mudan\u00e7a de comportamento. A prefer\u00eancia da maioria, 41% s\u00e3o por pacotes padr\u00e3o, mas 35% dos turistas buscam por personaliza\u00e7\u00e3o completa das viagens. J\u00e1 11% preferem a personaliza\u00e7\u00e3o parcial e 13% optam pela sele\u00e7\u00e3o de experi\u00eancias. Uma parcela desse grupo, conhecido como \u201cviajantes de oportunidade\u201d, escolhem suas viagens por temas e deixam nas m\u00e3os do agente de viagem a decis\u00e3o final sobre destino e formato. Eles buscam bem-estar, festas, cultura e aventura.<\/p>\n
A rede, que iniciou opera\u00e7\u00e3o no segundo semestre desse ano com tr\u00eas franqueados, j\u00e1 projeta alcan\u00e7ar 100 unidades e faturar R$ 3 milh\u00f5es at\u00e9 o fim de 2026. O modelo prev\u00ea opera\u00e7\u00f5es home office e store in store.<\/p>\n
\u201cNosso foco est\u00e1 em experi\u00eancias tem\u00e1ticas, desde roteiros LGBTQIA+ nacionais e internacionais, at\u00e9 festas, paradas, eventos culturais e destinos reconhecidos pela diversidade. A proposta \u00e9 entregar algo que muitos viajantes ainda n\u00e3o encontram nas ag\u00eancias tradicionais\u201d, explica Lisboa.<\/p>\n
Para o executivo, viajar deixou de ser um produto de massa e passou a ser uma experi\u00eancia individualizada. Isso abre espa\u00e7o para novos empreendedores, crescimento no setor, novos formatos e estilo de viagem que converse mais com cada tipo de turista.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Markable Comunica\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Busca por viagens personalizadas representa 35% do total dos viajantes do pa\u00eds e impulsiona novos modelos de neg\u00f3cio voltados para p\u00fablicos espec\u00edficos Roteiro personalizado, passeios espec\u00edficos","protected":false},"author":1,"featured_media":122414,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-122413","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/122413","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=122413"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/122413\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/122414"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=122413"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=122413"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=122413"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}