<\/a> Essa din\u00e2mica faz com que os condom\u00ednios direcionem aten\u00e7\u00e3o redobrada \u00e0 log\u00edstica das entregas, bem como intensificar seus protocolos de seguran\u00e7a.<\/p>\nQuando um condom\u00ednio adota tecnologia de portaria remota, por exemplo, o processo de recebimento de entregas torna-se mais eficiente, e isso \u00e9 uma prioridade da Vision Portaria Monitorada, que atua com equipes de monitoramento integradas para garantir que o fluxo ocorra com a agilidade e seguran\u00e7a que os moradores precisam.<\/p>\n
O CEO da Vision, Gilberto Dias, chama aten\u00e7\u00e3o para um ponto fundamental da seguran\u00e7a remota: \u201cO sucesso da opera\u00e7\u00e3o est\u00e1 diretamente ligado \u00e0 instala\u00e7\u00e3o de c\u00e2meras de monitoramento que exigem um investimento superior em tecnologia, como ilumina\u00e7\u00e3o otimizada, alta qualidade de imagem e posicionamento estrat\u00e9gico para eliminar pontos cegos. Diferenciando-se no mercado, garantimos que todas as suas solu\u00e7\u00f5es operam em total e rigorosa conformidade com as diretrizes de privacidade estabelecidas pela Lei Geral de Prote\u00e7\u00e3o de Dados (LGPD), oferecendo tranquilidade e seguran\u00e7a jur\u00eddica aos nossos clientes\u201d, destaca.<\/p>\n
Esse cuidado com tecnologia e conformidade n\u00e3o ocorre isoladamente. Ele reflete um movimento maior do mercado, que vive um momento de forte expans\u00e3o e amadurecimento, visto que o setor de portarias monitoradas registrou faturamento significativo: de R$ 14 bilh\u00f5es, segundo a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira das Empresas de Sistemas Eletr\u00f4nicos de Seguran\u00e7a (ABESE). Simultaneamente, a pesquisa \u201cTend\u00eancias e Comportamentos do Consumidor\u201d, realizada em 2024 pela Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Incorporadoras Imobili\u00e1rias (ABRAINC) e a Brain Intelig\u00eancia Estrat\u00e9gica mostra que 64% dos compradores consideram a seguran\u00e7a condominial como fator decisivo e que 80% enxergam tecnologias como portaria virtual, c\u00e2meras e reconhecimento facial como itens que agregam valor aos im\u00f3veis. Esses n\u00fameros refor\u00e7am a import\u00e2ncia de solu\u00e7\u00f5es de controle de acesso bem organizadas no contexto atual de entregas r\u00e1pidas.<\/p>\n
Para lidar com essa demanda, o CEO da Vision explica ainda que \u201ca ado\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os para passar encomendas por meio dos port\u00f5es, sem a necessidade de abri\u2010los ou mesmo a instala\u00e7\u00e3o de arm\u00e1rios inteligentes para entregas \u00e9 altamente recomendado, uma vez que n\u00e3o deve ser permitido o acesso de entregadores ao interior do condom\u00ednio, como forma de preservar a seguran\u00e7a dos moradores\u201d.<\/p>\n
As cartilhas de seguran\u00e7a do Conselho Comunit\u00e1rio de Seguran\u00e7a (CONSEG) tamb\u00e9m ressaltam que tais medidas s\u00e3o essenciais para reduzir riscos de falsos entregadores, golpes e circula\u00e7\u00e3o indevida no condom\u00ednio. Assim, a recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 que os moradores des\u00e7am \u00e0 portaria para receber suas encomendas sempre que poss\u00edvel. \u201cA organiza\u00e7\u00e3o, tecnologia e protocolos s\u00f3lidos s\u00e3o bases necess\u00e1rias para que os moradores possam continuar recebendo suas entregas com agilidade e seguran\u00e7a, compat\u00edvel com a demanda e mantendo a entrada social preservada\u201d, orienta Dias.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Markable Comunica\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Em meio ao avan\u00e7o da verticaliza\u00e7\u00e3o nas grandes capitais, a gest\u00e3o de encomendas em edif\u00edcios com portarias monitoradas demanda opera\u00e7\u00f5es mais inteligentes e prote\u00e7\u00e3o refor\u00e7ada Nos centros","protected":false},"author":1,"featured_media":121647,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-121646","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/121646","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=121646"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/121646\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/121647"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=121646"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=121646"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=121646"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}