{"id":121378,"date":"2025-12-12T17:12:00","date_gmt":"2025-12-12T20:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/catuai-asset-e-a-rede-four-seasons-anunciam-projeto-hoteleiro-de-luxo-no-rio-de-janeiro\/"},"modified":"2025-12-12T17:12:00","modified_gmt":"2025-12-12T20:12:00","slug":"catuai-asset-e-a-rede-four-seasons-anunciam-projeto-hoteleiro-de-luxo-no-rio-de-janeiro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/catuai-asset-e-a-rede-four-seasons-anunciam-projeto-hoteleiro-de-luxo-no-rio-de-janeiro\/","title":{"rendered":"Catua\u00ed Asset e a Rede Four Seasons Anunciam Projeto Hoteleiro de Luxo no Rio de Janeiro"},"content":{"rendered":"\n
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Com um investimento da Catua\u00ed Asset estimado em R$ 600 milh\u00f5es, projeto marca chegada do Four Seasons ao Rio de Janeiro com a requalifica\u00e7\u00e3o de um ativo ic\u00f4nico no Leblon<\/i><\/p>\n

S\u00c3O PAULO<\/span>, 12 de dezembro de 2025<\/span> \/PRNewswire\/ — A gestora de investimentos Catua\u00ed Asset, por meio de um FIP, concluiu a aquisi\u00e7\u00e3o do im\u00f3vel onde funcionava o antigo Hotel Marina Palace, no Leblon, zona sul do Rio de Janeiro. O Hotel Marina Palace, inaugurado na d\u00e9cada de 1980, consolidou-se como um \u00edcone da hotelaria carioca, tendo sido operado pela BHG – Brazil Hospitality Group, at\u00e9 sua desativa\u00e7\u00e3o em 2017.<\/p>\n

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A opera\u00e7\u00e3o marca a estreia da Catua\u00ed Asset no setor de hospitalidade e refor\u00e7a a estrat\u00e9gia da gestora em investir em “trophy assets” – im\u00f3veis <\/i>\u00fanicos e com alto potencial de valoriza\u00e7\u00e3o. O investimento total est\u00e1 estimado em R$ 600 milh\u00f5es.<\/p>\n

“A entrada da Four Seasons no Brasil, em uma cidade como o Rio de Janeiro, marca um movimento relevante dentro da estrat\u00e9gia de investimentos da Catua\u00ed Asset em ativos de alto padr\u00e3o. O mercado local tem demonstrado um dinamismo crescente, impulsionado pelo avan\u00e7o do turismo, pela expans\u00e3o de empreendimentos qualificados e pelo interesse cont\u00ednuo de marcas internacionais. O Hotel Marina apresenta caracter\u00edsticas que o posicionam como um ativo singular e alinhado ao perfil dos projetos que buscamos. Acreditamos que este desenvolvimento contribuir\u00e1 para consolidar ainda mais o papel do Rio no cen\u00e1rio global de hospitalidade”, destaca Alfredo Khouri Jr, s\u00f3cio-fundador da Catua\u00ed Asset.<\/p>\n

O ativo passar\u00e1 por uma ampla revitaliza\u00e7\u00e3o para receber a primeira unidade hoteleira da rede canadense Four Seasons na cidade, com previs\u00e3o de inaugura\u00e7\u00e3o em 2029. O projeto prev\u00ea a renova\u00e7\u00e3o completa da fachada, moderniza\u00e7\u00e3o dos interiores e amplia\u00e7\u00e3o da estrutura existente. Todos os quartos ter\u00e3o vista para o mar, al\u00e9m de contar com um rooftop<\/i> com piscina, spa, academia, bares e restaurantes. Durante o pico das obras, a expectativa \u00e9 de gerar cerca de 200 empregos diretos. Na fase operacional, o n\u00famero poder\u00e1 superar 180 postos diretos, al\u00e9m dos in\u00fameros empregos indiretos.<\/p>\n

A iniciativa refor\u00e7a a convic\u00e7\u00e3o da Catua\u00ed Asset no potencial da hotelaria de alto padr\u00e3o no Brasil. A combina\u00e7\u00e3o entre a localiza\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, bandeira hoteleira internacional de prest\u00edgio e um ativo com caracter\u00edsticas \u00fanicas posiciona o hotel como um dos projetos mais relevantes do setor nos pr\u00f3ximos anos, com impacto positivo para a cidade, seus visitantes e os investidores envolvidos. <\/p>\n

A aquisi\u00e7\u00e3o ocorre em um momento de retomada consistente do setor hoteleiro no Rio de Janeiro. Dados de mercado, considerando a categoria de hot\u00e9is 5 estrelas, apontam crescimento de aproximadamente 20% na di\u00e1ria m\u00e9dia (ADR) e 10% na taxa de ocupa\u00e7\u00e3o no acumulado do ano de 2025, comparado com o mesmo per\u00edodo do ano anterior.<\/p>\n

O crescimento do turismo corrobora com essa din\u00e2mica, com um total de 10,4 milh\u00f5es de turistas visitando a cidade ao longo do ano, um crescimento de 11,8% em uma base anual. O crescimento mais expressivo foi registrado no turismo internacional, com perspectiva de um n\u00famero recorde de passageiros no aeroporto Internacional Tom Jobim no ano de 2025.<\/p>\n

“A chegada da Four Seasons celebra nossa capacidade de atrair grandes investimentos globais. \u00c9 motivo de orgulho ver a maior rede de hot\u00e9is de luxo do mundo escolher o Rio, mais especificamente o Leblon, como local de seu retorno ao pa\u00eds. E v\u00e3o se instalar em uma orla com uma das mais belas paisagens do Rio. Esse movimento confirma o que sabemos: quando o Rio segue a sua voca\u00e7\u00e3o, ele impulsiona turismo, neg\u00f3cios e desenvolvimento”, afirma o prefeito Eduardo Paes.<\/p>\n

O vice-prefeito Eduardo Cavaliere tamb\u00e9m destaca o impacto do projeto para a cidade: “A cidade vive um momento especial de crescimento da atividade tur\u00edstica. Al\u00e9m da beleza natural, os grandes eventos e o aumento do n\u00famero de voos nacionais e internacionais fazem do Rio um destino extremamente atraente. Quando empresas desse porte chegam, n\u00e3o est\u00e3o apenas investindo em um grande hotel, est\u00e3o dizendo para o mundo inteiro que o Rio \u00e9 lugar de confian\u00e7a, de oportunidade e, claro, de felicidade”.<\/p>\n

Sobre a Catua\u00ed Asset<\/b><\/p>\n

Fundada em 2017, a Catua\u00ed Asset \u00e9 uma gestora independente de ativos, com foco no mercado imobili\u00e1rio, conduzida por um time experiente e com track record<\/i> de sucesso. Os pilares que sustentam a tese de ganho de capital da Catua\u00ed Asset s\u00e3o o profundo conhecimento dos ciclos imobili\u00e1rios, um horizonte de investimento orientado para o longo prazo, alto alinhamento com os cotistas, consistente controle de governan\u00e7a interna e ampla rede de relacionamentos. Desde sua funda\u00e7\u00e3o, a Catua\u00ed Asset j\u00e1 realizou a aquisi\u00e7\u00e3o e desinvestimento de mais de 90 ativos por meio de seus fundos dedicados e fundos multiestrat\u00e9gia, entre eles, ativos irreplic\u00e1veis como os Edif\u00edcios P\u00e1tio Victor Malzoni e Leopoldo 1201. O modelo adotado de capta\u00e7\u00e3o conta com a participa\u00e7\u00e3o de capital propriet\u00e1rio do Grupo Catua\u00ed e de terceiros, sendo estes grandes investidores institucionais, single e multi family offices<\/i> e distribuidores. O total de ativos sob gest\u00e3o, considerando tanto os fundos ativos como estrat\u00e9gias e investimentos j\u00e1 finalizados, supera a marca de R$ 1 bilh\u00e3o.<\/p>\n

Sobre a Four Seasons<\/b><\/p>\n

Four Seasons Hotels and Resorts inaugurou seu primeiro hotel em 1961 e, desde ent\u00e3o, se tornou um l\u00edder em hospitalidade e de resid\u00eancias de marca, com foco em servi\u00e7o excepcional e genu\u00edno. Four Seasons atualmente opera 135 hot\u00e9is e resorts e 59 propriedades residenciais em 47 pa\u00edses. A rede continua a evoluir com uma mentalidade centrada no h\u00f3spede e tem mais de 60 projetos em desenvolvimento. Al\u00e9m de hot\u00e9is e resorts, as experi\u00eancias da marca incluem mais de <\/a>600 bares<\/a> <\/a>e restaurantes ao redor do mundo<\/a>, o <\/a>Four Seasons Private Jet Experience<\/a> e, em breve, Four Seasons Yachts<\/a>. Four Seasons aparece com frequ\u00eancia entre os melhores hot\u00e9is, resorts, bares e restaurantes e as mais prestigiadas marcas em vota\u00e7\u00f5es de leitores, resenhas de viajantes e os principais pr\u00eamios do setor. Para mais informa\u00e7\u00f5es visite fourseasons.com. Para novidades, visite <\/a>press.fourseasons.com<\/a>.<\/p>\n

Sobre a BHG<\/b><\/p>\n

A BHG – Brazil Hospitality Group \u00e9 uma das maiores propriet\u00e1rias de ativos hoteleiros do Brasil, com participa\u00e7\u00e3o em cerca de 10 empreendimentos localizados em pra\u00e7as estrat\u00e9gicas como Rio de Janeiro, S\u00e3o Paulo, Recife e Salvador. A companhia concentra sua atua\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o ativa desses ativos, com foco em valoriza\u00e7\u00e3o patrimonial e efici\u00eancia operacional, apoiada por times especializados em asset management, engenharia e estrat\u00e9gia de investimentos.<\/p>\n

Foto – https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/2843890\/MAR_04.jpg<\/a><\/p>\n<\/p>\n

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FONTE Catua\u00ed Asset<\/p>\n<\/div>\n

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T\u00f3picos Relacionados:<\/strong> Viagens, Joint Ventures, Hot\u00e9is e Resorts, Servi\u00e7os Banc\u00e1rios\/Financeiros<\/p>\n

A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da PR Newswire Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Com um investimento da Catua\u00ed Asset estimado em R$ 600 milh\u00f5es, projeto marca chegada do Four Seasons ao Rio de Janeiro com a requalifica\u00e7\u00e3o de um ativo ic\u00f4nico no Leblon S\u00c3O PAULO, 12 de","protected":false},"author":1,"featured_media":121379,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[27],"tags":[5609,5610],"class_list":["post-121378","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-prnewswire","tag-com-um-investimento-da-catuai-asset-estimado-em-r-600-milhoes","tag-projeto-marca-chegada-do-four-seasons-ao-rio-de-janeiro-com-a-requalificacao-de-um-ativo-iconico-no-leblon"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/121378","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=121378"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/121378\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/121379"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=121378"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=121378"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=121378"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}