{"id":120875,"date":"2025-12-09T10:58:00","date_gmt":"2025-12-09T13:58:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/brazil-potash-alcancado-marcos-importantes-em-2025-posiciona-se-para-avanco-da-construcao-em-2026-16\/"},"modified":"2025-12-09T10:58:00","modified_gmt":"2025-12-09T13:58:00","slug":"brazil-potash-alcancado-marcos-importantes-em-2025-posiciona-se-para-avanco-da-construcao-em-2026-16","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/releases\/releases-geral\/brazil-potash-alcancado-marcos-importantes-em-2025-posiciona-se-para-avanco-da-construcao-em-2026-16\/","title":{"rendered":"Brazil Potash Alcan\u00e7ado Marcos Importantes em 2025, Posiciona-se para Avan\u00e7o da Constru\u00e7\u00e3o em 2026"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li style=\"margin-top:6pt;margin-bottom:0.0001pt\"><em>Contratos Assinados para Vender 91% da Produ\u00e7\u00e3o, Fortaleceu Equipe de Lideran\u00e7a, Avan\u00e7ou na Prepara\u00e7\u00e3o do Site e Parcerias Comunit\u00e1rias<\/em><\/li>\n<li style=\"margin-top:6pt;margin-bottom:0.0001pt\"><em>Foco em 2026 no Financiamento da Constru\u00e7\u00e3o, Conclus\u00e3o da Engenharia Avan\u00e7ada, Acordo de Benef\u00edcio de Impacto Ind\u00edgena e Parcerias Estrat\u00e9gicas<\/em><\/li>\n<li style=\"margin-top:6pt;margin-bottom:0.0001pt\"><em>CEO Matt Simpson apresentar\u00e1 o progresso da empresa e discutir\u00e1 a din\u00e2mica do mercado em pr\u00f3ximo webinar para investidores em 9 de dezembro de 2025, \u00e0s 15h00 hor\u00e1rio de Bras\u00edlia <strong> veja o final deste comunicado para se registrar<\/strong><\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>MANAUS, Brasil, Dec.  08, 2025  (GLOBE NEWSWIRE) &#8212; Brazil Potash Corp. (&#8220;Brazil Potash&#8221; ou a &#8220;Empresa&#8221;) (NYSE-American: GRO), uma empresa que est\u00e1 desenvolvendo e construindo o maior projeto de fertilizante de pot\u00e1ssio do Brasil, anunciou hoje suas conquistas de 2025 e delineou prioridades estrat\u00e9gicas para 2026 enquanto avan\u00e7a o Projeto de Pot\u00e1ssio Autazes em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 constru\u00e7\u00e3o completa.<\/p>\n<p>&#8220;2025 foi um ano transformador para a Brazil Potash, marcado por progresso excepcional em iniciativas comerciais, financeiras, operacionais e comunit\u00e1rias&#8221;, disse Matt Simpson, Diretor Executivo da Brazil Potash. &#8220;Garantimos compromissos vinculantes para mais de 90% de nossa produ\u00e7\u00e3o planejada, fortalecemos nosso Conselho e equipe de lideran\u00e7a de classe mundial, avan\u00e7amos atividades na prepara\u00e7\u00e3o cr\u00edtica do site e aprofundamos nossas parcerias com comunidades locais, incluindo o povo ind\u00edgena Mura. \u00c0 medida que entramos em 2026, estamos focados em concluir a engenharia, garantir financiamento para constru\u00e7\u00e3o e avan\u00e7ar em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 constru\u00e7\u00e3o em escala total deste projeto estrategicamente importante para a independ\u00eancia agr\u00edcola do Brasil.&#8221;<\/p>\n<p><strong><u>Principais Conquistas de 2025:<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>Marcos Comerciais<\/strong><\/p>\n<ul type=\"disc\">\n<li>Garantiu os dois \u00faltimos grandes acordos de offtake com Keytrade e Kimia Solutions, levando o total de vendas comprometidas para aproximadamente 91% atrav\u00e9s de contratos vinculantes take-or-pay com prazos variando de 10 a 17 anos<\/li>\n<li>Lan\u00e7ou Recibos Deposit\u00e1rios Brasileiros (BDRs) na Bolsa B3, proporcionando aos investidores dom\u00e9sticos acesso direto para participar na independ\u00eancia de fertilizantes do Brasil<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Aprimoramento de Lideran\u00e7a e Governan\u00e7a<\/strong><\/p>\n<ul type=\"disc\">\n<li>Nomeou Mayo Schmidt como Presidente Executivo, ex-Presidente e CEO da Nutrien<\/li>\n<li>Nomeou Sergio Leite como Presidente da Pot\u00e1ssio do Brasil, trazendo hist\u00f3rico comprovado em capta\u00e7\u00e3o de financiamento multibilion\u00e1rio e entrega bem-sucedida de projetos de grande escala<\/li>\n<li>Fortaleceu o Conselho com a adi\u00e7\u00e3o de Christian Joerg, trazendo mais de 30 anos de experi\u00eancia em commodities agr\u00edcolas globais, incluindo extensa experi\u00eancia no Oriente M\u00e9dio<\/li>\n<li>Expandiu o Conselho Consultivo com Marcelo Lessa, ex-executivo do IFC\/Banco Mundial com extensa experi\u00eancia em financiamento de projetos<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Progresso de Constru\u00e7\u00e3o e Opera\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n<ul type=\"disc\">\n<li>Concluiu o manejo de vegeta\u00e7\u00e3o e prepara\u00e7\u00e3o do local tanto no futuro local da planta quanto no terminal portu\u00e1rio<\/li>\n<li>Lan\u00e7ou programa de monitoramento arqueol\u00f3gico e educa\u00e7\u00e3o patrimonial<\/li>\n<li>Assinou Memorando de Entendimento com Fictor Energia para financiamento de constru\u00e7\u00e3o de linha de energia de ~$200 milh\u00f5es, removendo este custo do capex do projeto<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Iniciativas Financeiras e Estrat\u00e9gicas<\/strong><\/p>\n<ul type=\"disc\">\n<li>Captou $28 milh\u00f5es atrav\u00e9s de coloca\u00e7\u00e3o privada com investidores institucionais<\/li>\n<li>Estabeleceu linha de cr\u00e9dito de capital de $75 milh\u00f5es com Alumni Capital para financiamento flex\u00edvel<\/li>\n<li>Mandatou BTIG para liderar financiamento de capital no n\u00edvel do projeto para minimizar dilui\u00e7\u00e3o dos acionistas<\/li>\n<li>Envolveu m\u00faltiplas institui\u00e7\u00f5es financeiras de desenvolvimento (DFIs), ag\u00eancias de cr\u00e9dito \u00e0 exporta\u00e7\u00e3o (ECAs) e bancos comerciais para discuss\u00f5es de d\u00edvida de constru\u00e7\u00e3o e realizou visitas ao local<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Comunidade e Sustentabilidade<\/strong><\/p>\n<ul type=\"disc\">\n<li>Fortaleceu relacionamentos com comunidades ind\u00edgenas Mura e iniciou discuss\u00f5es sobre Acordo de Benef\u00edcio de Impacto<\/li>\n<li>Assinou 13 Memorandos de Entendimento para programas de treinamento para preparar a for\u00e7a de trabalho local para emprego na constru\u00e7\u00e3o e opera\u00e7\u00f5es<\/li>\n<li>Avan\u00e7ou programas de resgate de fauna e gest\u00e3o ambiental em total conformidade com requisitos regulat\u00f3rios<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><u>Prioridades Estrat\u00e9gicas para 2026:<\/u><\/strong><\/p>\n<p>A Empresa identificou os seguintes objetivos-chave para 2026:<\/p>\n<ol style=\"list-style-type:decimal\">\n<li><strong>Avan\u00e7ar Engenharia <\/strong>&#8211; Avan\u00e7ar engenharia para po\u00e7os de mina (caminho cr\u00edtico) e planta de processamento como pr\u00e9-requisitos para financiamento de d\u00edvida\n<\/li>\n<li><strong>Obter Investimento de Capital \u00c2ncora<\/strong> &#8211; Avan\u00e7ar processo para garantir parceiro estrat\u00e9gico de capital no n\u00edvel do projeto para financiar a constru\u00e7\u00e3o enquanto minimiza dilui\u00e7\u00e3o para acionistas existentes\n<\/li>\n<li><strong>Otimizar Financiamento de Infraestrutura &#8211; <\/strong>Buscar arranjos de financiamento de terceiros para componentes discretos do projeto, potencialmente incluindo:\n<ul type=\"circle\">\n<li>Instala\u00e7\u00e3o portu\u00e1ria de barca\u00e7as fluviais<\/li>\n<li>Opera\u00e7\u00f5es de usina a vapor<\/li>\n<li>Infraestrutura de energia de constru\u00e7\u00e3o de 20MW (convertendo-se em energia de backup para opera\u00e7\u00f5es)<\/li>\n<li>Servi\u00e7os de transporte rodovi\u00e1rio da planta ao porto\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Desenvolvimento Comunit\u00e1rio<\/strong> &#8211; Lan\u00e7ar programas de treinamento abrangentes em comunidades locais para maximizar oportunidades de emprego durante as fases de constru\u00e7\u00e3o e opera\u00e7\u00f5es\n<\/li>\n<li style=\"margin-top:0in;margin-bottom:0in\"><strong>Avan\u00e7ar Constru\u00e7\u00e3o<\/strong> &#8211; Sujeito a financiamento, encomendar certos itens de equipamento de longo prazo de entrega e progredir obras civis no local ap\u00f3s conclus\u00e3o da engenharia e arranjos de financiamento<\/li>\n<\/ol>\n<p>&#8220;Com compromissos vinculantes de offtake de l\u00edderes agr\u00edcolas brasileiros, apoio das comunidades locais e uma equipe de classe mundial em vigor, a Brazil Potash est\u00e1 posicionada para entregar um projeto de import\u00e2ncia estrat\u00e9gica nacional&#8221;, acrescentou Simpson. &#8220;Em uma era de desafios globais sem precedentes &#8211; desde conflitos que afetam o fornecimento de fertilizantes at\u00e9 impactos clim\u00e1ticos na agricultura &#8211; nosso projeto representa infraestrutura de seguran\u00e7a alimentar que o Brasil e o mundo precisam desesperadamente. Cada dia que avan\u00e7amos em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 produ\u00e7\u00e3o \u00e9 um dia mais pr\u00f3ximo de fornecimentos de alimentos mais est\u00e1veis e seguros para pessoas em todo o mundo.&#8221;<\/p>\n<p><strong><u>Pr\u00f3ximo Webinar para Investidores<\/u><\/strong><br \/>O CEO Matt Simpson fornecer\u00e1 uma atualiza\u00e7\u00e3o sobre o progresso da Brazil Potash e discutir\u00e1 o estado atual da ind\u00fastria global de pot\u00e1ssio durante um webinar ao vivo na ter\u00e7a-feira, 9 de dezembro de 2025, \u00e0s 15h00 hor\u00e1rio de Bras\u00edlia. Os t\u00f3picos incluir\u00e3o a estrat\u00e9gia comercial da empresa, esfor\u00e7os de financiamento de projetos e a import\u00e2ncia estrat\u00e9gica da produ\u00e7\u00e3o dom\u00e9stica de pot\u00e1ssio para o setor agr\u00edcola do Brasil. Investidores interessados podem se registrar para o webinar atrav\u00e9s <a href=\"https:\/\/www.globenewswire.com\/Tracker?data=kCktBjHV3wyRDvp44NAtVnojOHigiGxiXnVozpA2JNLDT5saAGCGF6o1zb1bgNkWfhwtBu7XDt9enZp6VBTtA3G_t26_tKqXWocN_GcRv92mbnfIZMUrlcBfkV75bPw7-RGQhRxOXMRPDiSVtNjIv7W5SmgDgWGdkS2X114V4As=\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\">deste link<\/a>, ou pode ser encontrado em nossa p\u00e1gina de Rela\u00e7\u00f5es com Investidores em <a href=\"https:\/\/www.globenewswire.com\/Tracker?data=vWA493Z9min-4E6jHzP2--5Me-uWPxE1NP_a1-T6K0kVH-NLNzR-HPQzbQTSoq0Jqir3Rf-6dMxL_kdjr-hTpt6yOfCQ70HfXTikZFf2lyZJHDuUPOPUz273F0cPLLWt\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\">https:\/\/ir.brazilpotash.com\/<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Sobre a Brazil Potash<\/strong><br \/>Brazil Potash (NYSE-American: GRO) (<a href=\"https:\/\/www.globenewswire.com\/Tracker?data=03BrPkRGVPbfnT6ruXuDtHjbI1RmgWpoDLk-uRrDfvrbbTB_KuaVWMzbZdk6cczY9WZq32eRzJRjQI2CipD-JUFh4jILvg1dWjxqiccDun8=\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\">www.brazilpotash.com<\/a>) est\u00e1 desenvolvendo o Projeto Autazes para fornecer fertilizantes sustent\u00e1veis a um dos maiores exportadores agr\u00edcolas do mundo. O Brasil \u00e9 cr\u00edtico para a seguran\u00e7a alimentar global, pois o pa\u00eds tem entre as maiores quantidades de \u00e1gua doce, terras ar\u00e1veis e um clima ideal para crescimento de culturas durante todo o ano, mas \u00e9 vulner\u00e1vel, pois importou mais de 95% de seu fertilizante de pot\u00e1ssio em 2021, apesar de ter o que se prev\u00ea ser uma das maiores bacias de pot\u00e1ssio n\u00e3o desenvolvidas do mundo em seu pr\u00f3prio quintal. O pot\u00e1ssio produzido ser\u00e1 transportado principalmente usando barca\u00e7as fluviais de baixo custo em um sistema de rio interior em parceria com a Amaggi (<a href=\"https:\/\/www.globenewswire.com\/Tracker?data=OhWRdYNdbm3RlThuWDfBocTta-ILWE2iq5JAs0fo2iNCOrBdRpRkSAX1xvBJelgE1xJhyeELKtZ0hVxoMUrN768IkfGNLOuOsGQ3Du5Vs3A=\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\">www.amaggi.com.br<\/a>), um dos maiores agricultores do Brasil e operadores log\u00edsticos de produtos agr\u00edcolas. Com uma produ\u00e7\u00e3o anual planejada inicial de at\u00e9 2,4 milh\u00f5es de toneladas por ano, a administra\u00e7\u00e3o da Brazil Potash acredita que poderia potencialmente fornecer aproximadamente 20% da demanda atual de pot\u00e1ssio no Brasil. A administra\u00e7\u00e3o antecipa que 100% da produ\u00e7\u00e3o da Brazil Potash ser\u00e1 vendida domesticamente para reduzir a depend\u00eancia do Brasil de importa\u00e7\u00f5es de pot\u00e1ssio, ao mesmo tempo em que mitiga aproximadamente 1,4 milh\u00e3o de toneladas por ano de emiss\u00f5es de GEE.<\/p>\n<p><strong>Nota de Advert\u00eancia Sobre Declara\u00e7\u00f5es Prospectivas<\/strong><br \/>Este documento cont\u00e9m declara\u00e7\u00f5es prospectivas conforme definido na Se\u00e7\u00e3o 27A da Lei de Valores Mobili\u00e1rios de 1933, conforme alterada, e Se\u00e7\u00e3o 21E da Lei de C\u00e2mbio de Valores Mobili\u00e1rios de 1934, conforme alterada, ou a Lei de Reforma de Lit\u00edgios de Valores Mobili\u00e1rios Privados dos Estados Unidos de 1995, que s\u00e3o declara\u00e7\u00f5es que n\u00e3o s\u00e3o fatos hist\u00f3ricos. Todas as declara\u00e7\u00f5es, exceto declara\u00e7\u00f5es de fatos hist\u00f3ricos, inclu\u00eddas aqui e declara\u00e7\u00f5es p\u00fablicas de nossos executivos ou representantes, que abordam atividades, eventos ou desenvolvimentos que nossa administra\u00e7\u00e3o espera ou antecipa que ocorrer\u00e3o ou possam ocorrer no futuro, s\u00e3o declara\u00e7\u00f5es prospectivas, incluindo, mas n\u00e3o limitado a coisas como estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios futura, planos e objetivos, cronogramas e conquistas antecipadas, marcos planejados, pontos fortes competitivos e expans\u00e3o e crescimento de nossos neg\u00f3cios. Essas declara\u00e7\u00f5es prospectivas, juntamente com termos como &#8220;antecipar&#8221;, &#8220;esperar&#8221;, &#8220;pretender&#8221;, &#8220;pode&#8221;, &#8220;ir\u00e1&#8221;, &#8220;deve&#8221; e outros termos compar\u00e1veis, envolvem riscos e incertezas porque se relacionam com eventos e dependem de circunst\u00e2ncias que ocorrer\u00e3o no futuro, e incluem riscos relacionados a mudan\u00e7as em nossas opera\u00e7\u00f5es; incertezas sobre estimativas; riscos relacionados \u00e0 ind\u00fastria; o sucesso comercial de e riscos relacionados \u00e0s nossas atividades de desenvolvimento; incertezas e riscos relacionados \u00e0 nossa depend\u00eancia de contratados e consultores; incertezas e riscos relacionados aos mercados de capitais e capacidade de levantar fundos adicionais para constru\u00e7\u00e3o do projeto. Essas declara\u00e7\u00f5es incluem declara\u00e7\u00f5es sobre a inten\u00e7\u00e3o, cren\u00e7a ou expectativas atuais da Empresa e membros de sua administra\u00e7\u00e3o, bem como as suposi\u00e7\u00f5es nas quais tais declara\u00e7\u00f5es se baseiam, e tais declara\u00e7\u00f5es prospectivas incluem, sem limita\u00e7\u00e3o, declara\u00e7\u00f5es sobre a probabilidade de sucesso da estrutura de financiamento proposta com BTIG, limita\u00e7\u00e3o sobre dilui\u00e7\u00e3o futura de acionistas, o desenvolvimento do Projeto, cronogramas de desenvolvimento de projetos, avan\u00e7o da constru\u00e7\u00e3o, capacidade de produ\u00e7\u00e3o, proje\u00e7\u00f5es de demanda de mercado, vantagens de custo, benef\u00edcios ambientais e o status do projeto da Empresa, regulamenta\u00e7\u00e3o governamental e regulamenta\u00e7\u00e3o ambiental. Embora tenhamos tentado identificar fatores importantes que poderiam fazer com que os resultados reais diferissem materialmente daqueles descritos em declara\u00e7\u00f5es prospectivas, pode haver outros fatores que fazem com que os resultados n\u00e3o sejam os antecipados, estimados ou pretendidos. Embora essas declara\u00e7\u00f5es prospectivas fossem baseadas em suposi\u00e7\u00f5es que a Empresa acredita serem razo\u00e1veis quando feitas, voc\u00ea \u00e9 advertido de que as declara\u00e7\u00f5es prospectivas n\u00e3o s\u00e3o garantias de desempenho futuro e que os resultados, desempenho ou conquistas reais podem diferir materialmente daqueles feitos ou sugeridos pelas declara\u00e7\u00f5es prospectivas contidas neste comunicado \u00e0 imprensa. Al\u00e9m disso, mesmo que nossos resultados, desempenho ou conquistas sejam consistentes com as declara\u00e7\u00f5es prospectivas contidas neste comunicado \u00e0 imprensa, esses resultados, desempenho ou conquistas podem n\u00e3o ser indicativos de resultados, desempenho ou conquistas em per\u00edodos subsequentes.<\/p>\n<p>As declara\u00e7\u00f5es prospectivas est\u00e3o sujeitas a riscos e incertezas, muitos dos quais est\u00e3o al\u00e9m do controle da Empresa, incluindo aqueles descritos na se\u00e7\u00e3o &#8220;Fatores de Risco&#8221; do relat\u00f3rio anual da Empresa no Formul\u00e1rio 20-F arquivado na Comiss\u00e3o de Valores Mobili\u00e1rios e outros arquivamentos. Esses riscos incluem, mas n\u00e3o est\u00e3o limitados a, flutua\u00e7\u00f5es na oferta e demanda de pot\u00e1ssio, mudan\u00e7as em press\u00f5es competitivas, tempo e quantidade de despesas de capital, mudan\u00e7as nos mercados de capitais, flutua\u00e7\u00f5es cambiais e de taxa de c\u00e2mbio, condi\u00e7\u00f5es geol\u00f3gicas ou ambientais inesperadas, mudan\u00e7as na legisla\u00e7\u00e3o e regulamentos governamentais, desenvolvimentos pol\u00edticos ou econ\u00f4micos em jurisdi\u00e7\u00f5es relevantes, sucesso na obten\u00e7\u00e3o de licen\u00e7as e autoriza\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias, capacidade de garantir financiamento de projeto e outros riscos operacionais.<\/p>\n<p>Os leitores s\u00e3o advertidos a n\u00e3o confiar indevidamente em qualquer uma dessas declara\u00e7\u00f5es prospectivas. Essas declara\u00e7\u00f5es prospectivas falam apenas na data deste documento. A Empresa expressamente renuncia a quaisquer obriga\u00e7\u00f5es ou compromisso de divulgar publicamente quaisquer atualiza\u00e7\u00f5es ou revis\u00f5es de quaisquer declara\u00e7\u00f5es prospectivas contidas aqui para refletir qualquer mudan\u00e7a nas expectativas da Empresa com rela\u00e7\u00e3o a elas ou qualquer mudan\u00e7a em eventos, condi\u00e7\u00f5es ou circunst\u00e2ncias nas quais qualquer declara\u00e7\u00e3o se baseia, a menos que exigido por lei.<\/p>\n<p><strong>Contato:<\/strong><\/p>\n<p>Rela\u00e7\u00f5es com Investidores Brazil Potash<br \/><a href=\"https:\/\/www.globenewswire.com\/Tracker?data=QheITXZKEflLXK0pOpGxBd0B9fjP7oTK23fCSop-A7QAwCnQpCtVSkv6OT4IvEIIS46Kxb9Lc65DwdVglSMhqYVniXqfucz1V6L-KrIjB_E=\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\">info@brazilpotash.com<\/a><\/p>\n<p> <img decoding=\"async\" alt=\"\" class=\"__GNW8366DE3E__IMG\" src=\"https:\/\/www.globenewswire.com\/newsroom\/ti?nf=OTU5NzkzNSM3MzA3NDk5IzIyMzI2ODE=\" \/> <br \/><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/\/ml.globenewswire.com\/media\/Y2Y4NWU4OWUtMTQ4ZS00ODNlLTg0NDAtYTA5MDFkNWYzNWIzLTEyNDQyMzQtMjAyNS0xMi0wOC1wdA==\/tiny\/BRAZIL-POTASH-CORP.png\" \/><br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.globenewswire.com\/NewsRoom\/AttachmentNg\/2db3213b-1d91-4431-a3b7-9d85c76f9226\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/ml.globenewswire.com\/media\/2db3213b-1d91-4431-a3b7-9d85c76f9226\/small\/brazil-potash-logo-jpg.jpg\" border=\"0\" width=\"150\" height=\"107\" alt=\"Primary Logo\" \/><\/a><\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> nao e(sao) responsavel(is) por erros, incorrecoes, atrasos ou quaisquer decisoes tomadas por seus clientes com base nos Conteudos ora disponibilizados, bem como tais Conteudos nao representam a opiniao da <b>OESP<\/b> e sao de inteira responsabilidade da <b>GlobeNewswire<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Contratos Assinados para Vender 91% da Produ\u00e7\u00e3o, Fortaleceu Equipe de Lideran\u00e7a, Avan\u00e7ou na Prepara\u00e7\u00e3o do Site e Parcerias Comunit\u00e1riasFoco em 2026 no Financiamento da Const","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-120875","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-releases-geral"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/120875","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=120875"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/120875\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=120875"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=120875"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=120875"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}