Em menos de um ano, apenas a primeira unidade chegou a atender 900 clientes por m\u00eas; e a proje\u00e7\u00e3o para at\u00e9 o final de 2025 \u00e9 conquistar 40 unidades vendidas<\/i><\/p>\n
Natural de Santos (SP), Juliana Domingues replicou no setor de beleza o que havia aprendido no franchising de educa\u00e7\u00e3o: padroniza\u00e7\u00e3o, suporte ao franqueado e foco em vendas. Assim, no bairro Gonzaga, em Santos (SP), nasce em setembro de 2024 o Linda Todo Dia, um sal\u00e3o de beleza completo para todos os perfis de mulheres, que oferece servi\u00e7os de cabelos, unhas, depila\u00e7\u00e3o, c\u00edlios e massagem. A fim de fidelizar clientes, atua com assinaturas mensais e anuais, al\u00e9m de oferecer pacotes especiais a partir de R$ 350.<\/p>\n
Segundo dados de 2023 da Rede Mulher Empreendedora, 70% das empreendedoras no Brasil atuam nas \u00e1reas de moda, beleza, alimenta\u00e7\u00e3o, servi\u00e7os e est\u00e9tica. Os n\u00fameros inspiram. Foi no setor de beleza que Juliana, uma m\u00e3e recente de g\u00eameos, identificou uma oportunidade, pois queria que seu novo neg\u00f3cio tivesse recorr\u00eancia, previsibilidade e prop\u00f3sito.<\/p>\n
Hoje, a rede j\u00e1 soma duas unidades pr\u00f3prias e quatro franquias vendidas entre abertas e em implanta\u00e7\u00e3o. Cada unidade atende entre 700 e 900 clientes por m\u00eas. Mais de 60% do faturamento vem das assinaturas e 40% da base \u00e9 formada por mulheres acima de 60 anos. Para 2026, a meta \u00e9 conquistar novas pra\u00e7as pelo interior Paulista e atingir o marco de 100 unidades.<\/p>\n
Gera\u00e7\u00e3o de empreendedoras<\/b><\/p>\n
O instinto empreendedor de Juliana Domingues vem de sua av\u00f3, a professora Therezinha Rangel que adquiriu como franqueada uma das primeiras unidades de uma rede de idiomas, no in\u00edcio dos anos 90, em Santos (SP). Tr\u00eas meses depois, a av\u00f3 faleceu, mas deixou plantada a semente do empreendedorismo nas mulheres da fam\u00edlia. A m\u00e3e de Juliana, Ana L\u00facia Faria, tamb\u00e9m professora, precisou trabalhar incansavelmente em dupla jornada para manter a escola de idiomas funcionando. Foi quando Juliana, aos 22 anos, cansada de ver a m\u00e3e sobrecarregada, decidiu investir os R$ 30 mil que tinha guardado para comprar um carro e adquiriu uma parte da escola. Foi assim que ela descobriu sua voca\u00e7\u00e3o para o lado comercial.<\/p>\n
Nos anos seguintes, Juliana se destacou pelas suas habilidades em vendas, superando expectativas e expandindo o n\u00famero de unidades e alunos, chegando a 3.500 matriculados. Ela transformou unidades quebradas em cases de sucesso. Ao todo, foram cinco franquias de idiomas, 200 funcion\u00e1rios e milhares de alunos, a performance lhe rendeu pr\u00eamios e reconhecimento dentro da rede.<\/p>\n
No entanto, em 2021, Juliana precisou fechar suas franquias devido a mudan\u00e7as internas na rede e implanta\u00e7\u00e3o de novas diretrizes que geraram aumento de custos e d\u00edvidas acumuladas, agravadas pela pandemia. Nesse mesmo per\u00edodo, engravidou de g\u00eameos e, entre 2021 e 2023, se dedicou \u00e0 maternidade, mas tamb\u00e9m voltou a estudar. Pesquisou tend\u00eancias de consumo e modelos de neg\u00f3cios, assim, identificou uma oportunidade no setor de beleza.<\/p>\n
Nasce ent\u00e3o, em setembro de 2024, a Linda Todo Dia, com a primeira unidade inaugurada no bairro Gonzaga, em Santos (SP). O sucesso surpreendeu. Em apenas dois meses, o faturamento mensal superou R$ 100 mil, e no terceiro m\u00eas chegou a R$ 180 mil. N\u00e3o parando por a\u00ed, em menos de um ano, abriu a segunda unidade pr\u00f3pria, desta vez em S\u00e3o Vicente (SP) em janeiro de 2025. O movimento chamou a aten\u00e7\u00e3o e logo surgiram interessados em franquear por toda a baixada santista. Com um modelo estruturado desde o in\u00edcio para ser replic\u00e1vel, n\u00e3o demorou muito para atender pedidos, conquistando, assim, a primeira loja franqueada em abril de 2025.<\/p>\n
O investimento inicial \u00e9 a partir de R$ 250 mil, e algumas franquias alcan\u00e7aram o ponto de equil\u00edbrio em apenas 45 dias, impulsionadas pelo tr\u00e1fego pago que a franqueadora centraliza. Para levar mais ganhos aos franqueados da rede, a Linda Todo Dia preparou o lan\u00e7amento de uma linha pr\u00f3pria e profissional para uso nas unidades ainda em 2025, enquanto a linha home care ser\u00e1 lan\u00e7ada em novembro, de olho no Natal.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Markable Comunica\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Em menos de um ano, apenas a primeira unidade chegou a atender 900 clientes por m\u00eas; e a proje\u00e7\u00e3o para at\u00e9 o final de 2025 \u00e9 conquistar 40 unidades vendidas Natural de Santos (SP), Juliana","protected":false},"author":1,"featured_media":120378,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-120377","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/120377","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=120377"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/120377\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/120378"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=120377"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=120377"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=120377"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}