Mercado de servi\u00e7os condominiais segue em expans\u00e3o, aumentando a necessidade de contrata\u00e7\u00e3o de empresas especializadas em gest\u00e3o, jardinagem, limpeza, portaria e outros<\/i><\/p>\n
A verticaliza\u00e7\u00e3o da cidade de S\u00e3o Paulo e da regi\u00e3o metropolitana impulsiona setores como o mercado de servi\u00e7os condominiais. Esse avan\u00e7o dos pr\u00e9dios e condom\u00ednios residenciais deve continuar em ritmo de expans\u00e3o em 2026, impulsionado pela profissionaliza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o de condom\u00ednios e pela crescente ado\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es terceirizadas. De acordo com levantamento realizado pela plataforma Data Lello, em 2025, a expans\u00e3o do setor condominial brasileiro representa a cria\u00e7\u00e3o de cerca de 4,2 mil empregos diretos e um incremento mensal estimado em R$ 57 milh\u00f5es em cotas condominiais, consolidando-se como um dos pilares da economia urbana.<\/p>\n
Apenas no primeiro trimestre, a cidade contava com 32 mil empreendimentos, segundo o Mapa dos Condom\u00ednios, levantado pela plataforma. A tend\u00eancia \u00e9 confirmada pelo crescimento do mercado de facilities no pa\u00eds que, de acordo com a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Property, Workplace e Facility Management (ABRAFAC), j\u00e1 movimenta mais de R$ 60 bilh\u00f5es por ano. Nesse cen\u00e1rio, a Singular Servi\u00e7os, empresa especializada em servi\u00e7os condominiais como limpeza, portaria, manuten\u00e7\u00e3o e outros servi\u00e7os essenciais, projeta para 2026 um crescimento de 76%.<\/p>\n
Para alcan\u00e7ar tal objetivo, a empresa aposta em investimentos cont\u00ednuos na qualifica\u00e7\u00e3o de equipes, uso de tecnologia de gest\u00e3o e amplia\u00e7\u00e3o de portf\u00f3lio, oferecendo servi\u00e7os integrados que atendam \u00e0s novas demandas do setor. \u201cO condom\u00ednio moderno quer efici\u00eancia e transpar\u00eancia, e isso passa por uma presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o mais qualificada e tecnol\u00f3gica\u201d, afirma Harrison Pinho J\u00fanior, CEO da Singular Servi\u00e7os.<\/p>\n
Com o avan\u00e7o da automa\u00e7\u00e3o, da digitaliza\u00e7\u00e3o e da gest\u00e3o profissional, o mercado condominial vem elevando significativamente o n\u00edvel de exig\u00eancia de s\u00edndicos e administradoras. A amplia\u00e7\u00e3o da movimenta\u00e7\u00e3o financeira \u2014 impulsionada por servi\u00e7os que antes eram considerados opcionais e hoje s\u00e3o indispens\u00e1veis para uma boa administra\u00e7\u00e3o \u2014 deve estimular a cria\u00e7\u00e3o de novos modelos de contrato e de relacionamento entre prestadores e condom\u00ednios.<\/p>\n
A tend\u00eancia \u00e9 de uma atua\u00e7\u00e3o mais estrat\u00e9gica, baseada em parcerias sustentadas por m\u00e9tricas de desempenho, monitoramento em tempo real e maior transpar\u00eancia. Ferramentas digitais de controle e comunica\u00e7\u00e3o ganham protagonismo, aproximando os clientes da opera\u00e7\u00e3o e garantindo mais previsibilidade, efici\u00eancia e confian\u00e7a na gest\u00e3o condominial. \u201cNosso objetivo \u00e9 continuar crescendo de forma sustent\u00e1vel, com foco na qualidade e na confian\u00e7a que nossos clientes depositam em n\u00f3s. Acreditamos que a combina\u00e7\u00e3o entre tecnologia, profissionalismo e atendimento humanizado ser\u00e1 o diferencial competitivo para os pr\u00f3ximos anos\u201d, finaliza.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Markable Comunica\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Mercado de servi\u00e7os condominiais segue em expans\u00e3o, aumentando a necessidade de contrata\u00e7\u00e3o de empresas especializadas em gest\u00e3o, jardinagem, limpeza, portaria e outros A verticaliza\u00e7\u00e3o da","protected":false},"author":1,"featured_media":120324,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-120323","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/120323","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=120323"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/120323\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/120324"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=120323"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=120323"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=120323"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}