{"id":119952,"date":"2025-11-24T12:25:00","date_gmt":"2025-11-24T15:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/markable-comunicacao\/ecossistema-que-ja-gerou-mais-de-45-mil-empregos-investe-em-treinamento-governanca-e-tecnologia-para-transformar-o-futuro-do-franchising-brasileiro\/"},"modified":"2025-11-24T12:25:00","modified_gmt":"2025-11-24T15:25:00","slug":"ecossistema-que-ja-gerou-mais-de-45-mil-empregos-investe-em-treinamento-governanca-e-tecnologia-para-transformar-o-futuro-do-franchising-brasileiro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/markable-comunicacao-homework\/ecossistema-que-ja-gerou-mais-de-45-mil-empregos-investe-em-treinamento-governanca-e-tecnologia-para-transformar-o-futuro-do-franchising-brasileiro\/","title":{"rendered":"Ecossistema que j\u00e1 gerou mais de 45 mil empregos investe em treinamento, governan\u00e7a e tecnologia para transformar o futuro do franchising brasileiro"},"content":{"rendered":"<p><i>Com expans\u00e3o estrat\u00e9gica, inova\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de l\u00edderes, o grupo se consolida como refer\u00eancia no franchising e avan\u00e7a na expans\u00e3o internacional <\/i><\/p>\n<p>Em apenas seis anos desde a funda\u00e7\u00e3o, em 2019, o <b>Ecossistema 300 Franchising <\/b> formatou mais de 900 redes, gerou 45 mil empregos, comercializou mais de 13 mil franquias e expandiu sua presen\u00e7a internacional para Argentina e Col\u00f4mbia, consolidando-se como uma das maiores pot\u00eancias do franchising. Neste ano, o grupo realiza iniciativas in\u00e9ditas para impulsionar cada vez mais o mercado e alinhadas \u00e0 meta de expans\u00e3o em tornar-se o maior ecossistema de franquias do mundo at\u00e9 2035.<\/p>\n<p>Entre as a\u00e7\u00f5es inovadoras, est\u00e1 o Programa de Treinamento Franqueado Profissional, desenvolvido ap\u00f3s mais de um ano de pesquisas profundas sobre o franchising mundial, em mercados como Estados Unidos e Europa, que visa educar para formar um franqueado pautado em lideran\u00e7a, forma\u00e7\u00e3o de equipe, gest\u00e3o, governan\u00e7a, marketing e vendas. Leonardo Castelo, CEO do Ecossistema 300 Franchising, conta que no exterior \u00e9 comum a opera\u00e7\u00e3o de m\u00faltiplas unidades com alta performance, mas no Brasil essa pr\u00e1tica ainda \u00e9 rara, principalmente pela falta de forma\u00e7\u00e3o empreendedora. \u201cO programa foi criado para mudar essa realidade e estabelecer um novo padr\u00e3o de excel\u00eancia no setor, formando l\u00edderes capazes de escalar redes de forma estruturada e sustent\u00e1vel. O nosso pa\u00eds sofre de uma lacuna cultural, que as escolas n\u00e3o ensinam lideran\u00e7a, gest\u00e3o, networking, mentalidade, disciplina, foco e resili\u00eancia. Sem essas compet\u00eancias, o crescimento empresarial fica limitado. Ao analisar redes globais, vimos que a chave para expans\u00e3o das unidades \u00e9 a capacita\u00e7\u00e3o empreendedora estrat\u00e9gica\u201d, explica. Nesta primeira edi\u00e7\u00e3o, uma sele\u00e7\u00e3o com os franqueados do ecossistema est\u00e3o participando da imers\u00e3o, que come\u00e7ou em maio, com dura\u00e7\u00e3o de seis meses e envolve encontros mensais presenciais e online, mentorias individuais, grupos de mastermind e viagens internacionais, proporcionando acesso a pr\u00e1ticas globais.<\/p>\n<p>Para ampliar ainda mais essa capacita\u00e7\u00e3o e promover a troca de conhecimento, a companhia realiza o Summit 300, evento que teve in\u00edcio neste ano e leva conte\u00fado de alto n\u00edvel sobre franchising, tend\u00eancias e estrat\u00e9gias de gest\u00e3o para diversas cidades brasileiras, aproximando empreendedores, franqueados, investidores e especialistas em um ambiente voltado \u00e0 troca de conhecimento e networking qualificado para capacitar pequenos e m\u00e9dios empres\u00e1rios, preparando para operar franquias com alta performance.<\/p>\n<p>A vis\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o e suporte ao empreendedor tamb\u00e9m se reflete nas solu\u00e7\u00f5es financeiras, com a cria\u00e7\u00e3o da 300 Bank, um banco digital inteligente desenvolvido para atender \u00e0s necessidades do franchising. Entre os servi\u00e7os, disponibiliza ferramentas que garantem liquidez, agilidade e controle econ\u00f4mico, por meio de tecnologias como o e-Check, sendo poss\u00edvel pagar fornecedores com base em receb\u00edveis futuros, e split de pagamento nativo, que distribui automaticamente os valores entre franqueado, franqueadora e fornecedores.<\/p>\n<p><b>Novo ciclo de expans\u00e3o<\/b><\/p>\n<p>Como parte do novo ciclo de expans\u00e3o, o grupo apresentou ao mercado, uma franquia no setor imobili\u00e1rio, com a proposta de profissionalizar os corretores com foco em inova\u00e7\u00e3o, estrutura\u00e7\u00e3o de processos, alta performance e cultura de excel\u00eancia. \u201c Queremos apresentar um novo modelo do setor com DNA de resultado, cultura de excel\u00eancia e mentalidade empresarial, onde o corretor deixa de \u201cse virar sozinho\u201d e passa a fazer parte de uma estrutura que impulsiona o seu sucesso. Para muitos, ser\u00e1 um divisor de \u00e1guas: o in\u00edcio de uma nova fase, com m\u00e9todo, metas claras e resultados concretos\u201d, explica Castelo.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, o Ecossistema 300 Franchising refor\u00e7a a presen\u00e7a internacional, expandindo a sua atua\u00e7\u00e3o na Argentina com quatro novas marcas: Fast Tennis, Mestre da Obra, Airlocker e Maria Lavadeira. Segundo Castelo, o franchising argentino tem particularidades regulat\u00f3rias e culturais que exigem ajustes nos modelos de neg\u00f3cio para atender \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o do pa\u00eds, adapta\u00e7\u00f5es na comunica\u00e7\u00e3o e opera\u00e7\u00e3o para fortalecer a conex\u00e3o com o p\u00fablico-alvo. \u201cEstamos trabalhando para assegurar que as empresas atuem no pa\u00eds com propostas bem estruturadas e alinhadas \u00e0s necessidades do consumidor local\u201d, comenta o empres\u00e1rio. O argentino Diego Schvartzman, que possui mais de 35 anos de experi\u00eancia no varejo na Am\u00e9rica Latina, assumiu h\u00e1 um ano como master franqueado para auxiliar nesse processo de expans\u00e3o. A companhia tamb\u00e9m estruturou uma equipe composta exclusivamente por colaboradores nativos em espanhol para atender as opera\u00e7\u00f5es neste novo mercado.<\/p>\n<p>De olho em regi\u00f5es promissoras fora do eixo Rio-S\u00e3o Paulo, outro marco deste ano \u00e9 a inaugura\u00e7\u00e3o da terceira sede da companhia, localizada em Belo Horizonte (MG), estado que, segundo dados da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising, ocupa a quarta posi\u00e7\u00e3o no ranking de franquias do pa\u00eds. O novo espa\u00e7o, com 500 m\u00b2, foi projetado para fortalecer as a\u00e7\u00f5es das verticais Scale-up, que acolhe e prepara franqueadoras ainda em est\u00e1gio inicial para acelera\u00e7\u00e3o, transformando-as em redes robustas e prontas para escalar, e Consultoria, que ajuda as empresas a crescerem com m\u00e9todo, gest\u00e3o profissional e foco em resultados.<\/p>\n<p>Ainda em 2025, o ecossistema alcan\u00e7a um novo patamar com a inaugura\u00e7\u00e3o da maior sede de acelera\u00e7\u00e3o de franquias a n\u00edvel global, localizada em Joinville (SC), com 6.000 m\u00b2 de \u00e1rea constru\u00edda em um terreno de 24.000 m\u00b2. O espa\u00e7o \u00e9 um hub estrat\u00e9gico para potencializar a vertical Scale-up. A nova estrutura conta com laborat\u00f3rios de performance com dados em tempo real, audit\u00f3rio para 250 pessoas, est\u00fadio de podcast e ambientes voltados ao bem-estar dos colaboradores, como sala de jogos, servi\u00e7os de massoterapia, espa\u00e7o kids e loja com souvenires da marca.<\/p>\n<p><b>Lideran\u00e7a e alta performance<\/b><\/p>\n<p>Para impulsionar ainda mais esta fase de crescimento e inova\u00e7\u00e3o, o Ecossistema 300 Franchising fortalece a governan\u00e7a com a chegada do Thiago Reis, refer\u00eancia em growth e vendas, como Conselheiro Estrat\u00e9gico, e Cl\u00e1udio Gustavo, especialista em gest\u00e3o de pessoas, como Diretor de Gente e Gest\u00e3o. Com iniciativas robustas, que j\u00e1 acelerou 90 marcas, a companhia segue com o prop\u00f3sito de transformar redes em l\u00edderes e redefinir os padr\u00f5es do franchising brasileiro.<\/p>\n<p>\u201cCada iniciativa refor\u00e7a nossa vis\u00e3o de longo prazo, desenvolvendo l\u00edderes, fortalecendo a governan\u00e7a e acelerando redes com m\u00e9todo, cultura e alta performance. Assim, geramos um impacto significativo no mercado, oferecendo oportunidades s\u00f3lidas e consistentes para empreendedores\u201d, conclui Leonardo Castelo.<\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>Markable Comunica\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Com expans\u00e3o estrat\u00e9gica, inova\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de l\u00edderes, o grupo se consolida como refer\u00eancia no franchising e avan\u00e7a na expans\u00e3o internacional Em apenas seis anos desde a funda\u00e7\u00e3o,","protected":false},"author":1,"featured_media":119953,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-119952","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/119952","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=119952"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/119952\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/119953"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=119952"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=119952"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=119952"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}