Meio s\u00e9culo de hist\u00f3ria, a rede Academia Gavi\u00f5es alia tradi\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o para continuar expandindo em um dos setores mais competitivos do pa\u00eds<\/i><\/p>\n
Mais do que uma tend\u00eancia, o crescimento do setor fitness reflete uma mudan\u00e7a cultural profunda: a atividade f\u00edsica se consolidou como um estilo de vida. Segundo dados do Conselho Federal de Educa\u00e7\u00e3o F\u00edsica (Confef), divulgados em 2025, o n\u00famero de academias no Brasil quase triplicou em dez anos, passando de 21.541 para 59.891 empresas ativas. Em meio a esse cen\u00e1rio de expans\u00e3o e forte concorr\u00eancia, a Academia Gavi\u00f5es mant\u00e9m-se como uma das poucas empresas do segmento que nunca fecharam uma unidade, um feito que reflete consist\u00eancia de gest\u00e3o, cultura de excel\u00eancia e capacidade de adapta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Fundada h\u00e1 cinco d\u00e9cadas por L\u00e9o e Roseli Aguiar, em uma garagem da zona norte de S\u00e3o Paulo, a empresa nasceu de forma improvisada, com cordas, barras de concreto, canos de ferro e lat\u00f5es, e foco nas artes marciais. No in\u00edcio, chamava-se \u201cGavi\u00f5es do Karat\u00ea\u201d, em refer\u00eancia \u00e0 modalidade que marcou sua origem e cujo s\u00edmbolo da ave representava for\u00e7a, disciplina e supera\u00e7\u00e3o, valores que continuam guiando o neg\u00f3cio at\u00e9 hoje. O grande salto veio em 2002, quando L\u00e9o Aguiar tomou uma decis\u00e3o ousada: manter a academia funcionando 24 horas por dia, todos os dias da semana, a iniciativa fez da Gavi\u00f5es a primeira academia de S\u00e3o Paulo a operar ininterruptamente, consolidando seu pioneirismo.<\/p>\n
\u00c0 frente da expans\u00e3o, Priscila Aguiar, CEO e filha dos fundadores, conduz o crescimento com base em tr\u00eas pilares que sustentam a longevidade e a coer\u00eancia da marca:<\/p>\n
1. Gest\u00e3o fora da curva<\/b><\/p>\n
Em um mercado que v\u00ea academias abrirem e fecharem em ciclos curtos, a Gavi\u00f5es construiu um modelo baseado em disciplina operacional e parceria estrat\u00e9gica com os franqueados. \u201cN\u00f3s n\u00e3o vendemos franquias; escolhemos parceiros que entendem nossa filosofia e est\u00e3o dispostos a crescer com ela\u201d, afirma a executiva.<\/p>\n
A marca adota um modelo h\u00edbrido de expans\u00e3o, permitindo cotas de participa\u00e7\u00e3o minorit\u00e1ria (5% a 10%) para investidores locais, o que gera engajamento, capilaridade e estabilidade financeira. Esse formato, somado a processos padronizados e gest\u00e3o pr\u00f3xima, garantiu \u00e0 estrutura zero unidades encerradas em 50 anos de hist\u00f3ria.<\/p>\n
2. Inova\u00e7\u00e3o como h\u00e1bito<\/b><\/p>\n
Da escolha dos equipamentos ao modelo de experi\u00eancia do aluno, cada detalhe \u00e9 testado, medido e aprimorado. \u201cA moderniza\u00e7\u00e3o \u00e9 parte da nossa rotina, visitamos feiras internacionais, importamos maquin\u00e1rios de diferentes marcas e testamos tudo antes de expandir para toda a rede\u201d, explica a executiva. As unidades oferecem servi\u00e7os 24 horas, um diferencial competitivo que tornou a empresa sin\u00f4nimo de conveni\u00eancia e inclus\u00e3o.<\/p>\n
3. Cultura de const\u00e2ncia<\/b><\/p>\n
Para a Gavi\u00f5es, o desafio n\u00e3o \u00e9 conquistar alunos, \u00e9 faz\u00ea-los permanecer ativos. A rede entende que o verdadeiro crescimento vem da reten\u00e7\u00e3o e da const\u00e2ncia, e que a fideliza\u00e7\u00e3o \u00e9 o principal indicador de sa\u00fade do neg\u00f3cio. Por isso, investe em estrutura, atendimento e acompanhamento, garantindo que cada aluno se sinta orientado e motivado a manter o treino. \u201cO sedentarismo ainda \u00e9 uma grande barreira, e o nosso papel \u00e9 enfrent\u00e1-lo com gest\u00e3o, m\u00e9todo e prop\u00f3sito. Quando mantemos as pessoas em movimento, geramos impacto duplo: qualidade de vida para o aluno e sustentabilidade para o neg\u00f3cio\u201d, conclui Priscila.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Markable Comunica\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Meio s\u00e9culo de hist\u00f3ria, a rede Academia Gavi\u00f5es alia tradi\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o para continuar expandindo em um dos setores mais competitivos do pa\u00eds Mais do que uma tend\u00eancia, o crescimento do","protected":false},"author":1,"featured_media":119307,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-119306","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/119306","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=119306"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/119306\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/119307"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=119306"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=119306"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=119306"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}