{"id":119256,"date":"2025-11-12T03:12:00","date_gmt":"2025-11-12T06:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/usuarios-diarios-de-genai-tem-salarios-mais-altos-maior-estabilidade-e-produtividade-enquanto-um-terco-da-forca-de-trabalho-global-se-sente-regularmente-sobrecarregado-pwc\/"},"modified":"2025-11-12T03:12:00","modified_gmt":"2025-11-12T06:12:00","slug":"usuarios-diarios-de-genai-tem-salarios-mais-altos-maior-estabilidade-e-produtividade-enquanto-um-terco-da-forca-de-trabalho-global-se-sente-regularmente-sobrecarregado-pwc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/usuarios-diarios-de-genai-tem-salarios-mais-altos-maior-estabilidade-e-produtividade-enquanto-um-terco-da-forca-de-trabalho-global-se-sente-regularmente-sobrecarregado-pwc\/","title":{"rendered":"Usu\u00e1rios di\u00e1rios de GenAI t\u00eam sal\u00e1rios mais altos, maior estabilidade e produtividade &#8212; enquanto um ter\u00e7o da for\u00e7a de trabalho global se sente regularmente sobrecarregado: PwC"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"xn-content\">\n<ul type=\"disc\">\n<li>Em compara\u00e7\u00e3o com os usu\u00e1rios ocasionais da GenAI no trabalho, os usu\u00e1rios di\u00e1rios s\u00e3o muito mais propensos a ter percebido benef\u00edcios tang\u00edveis no \u00faltimo ano em termos de produtividade (92% contra 58%), seguran\u00e7a no emprego (58% contra 36%) e sal\u00e1rio (52% contra 32%)<\/li>\n<li>Ainda assim, apenas 14% dos entrevistados usam GenAI diariamente, e apenas metade (54%) afirma ter utilizado IA em sua fun\u00e7\u00e3o nos \u00faltimos 12 meses<\/li>\n<li>A diferen\u00e7a na qualifica\u00e7\u00e3o profissional: apenas 51% dos funcion\u00e1rios que n\u00e3o ocupam cargos de gest\u00e3o consideram que disp\u00f5em dos recursos necess\u00e1rios para a aprendizagem e o desenvolvimento, em compara\u00e7\u00e3o com 72% dos executivos seniores<\/li>\n<li>55% da for\u00e7a de trabalho global est\u00e1 passando por dificuldades financeiras, um aumento em rela\u00e7\u00e3o aos 52% registrados em 2024, com um ter\u00e7o se sentindo sobrecarregado pelo menos uma vez por semana<\/li>\n<\/ul>\n<p><span class=\"legendSpanClass\">LONDRES<\/span>, <span class=\"legendSpanClass\">12 de novembro de 2025<\/span> \/PRNewswire\/ &#8212; Trabalhadores que usaram IA generativa (GenAI) diariamente ao longo do \u00faltimo ano relatam maior produtividade, al\u00e9m de mais estabilidade no emprego e aumento salarial, segundo a pesquisa Global Workforce Hopes &amp; Fears 2025 da PwC, divulgada hoje.<\/p>\n<div id=\"prni_dvprnejpgb8ccleft\" dir=\"ltr\" style=\"width: 100%;text-align: left\"><img decoding=\"async\" id=\"prnejpgb8ccleft\" title=\"PwC Logo\" src=\"https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/2736116\/5426159\/PwC_Logo.jpg\" alt=\"PwC Logo\" align=\"middle\" \/> <\/div>\n<p>A pesquisa, que entrevistou quase 50.000 trabalhadores em todo o mundo, em 48 grandes economias e 28 setores, mostra que, em compara\u00e7\u00e3o com usu\u00e1rios ocasionais, os usu\u00e1rios di\u00e1rios s\u00e3o mais propensos a ter percebido benef\u00edcios tang\u00edveis em termos de produtividade (92% contra 58%), seguran\u00e7a no emprego (58% contra 36%) e sal\u00e1rios (52% contra 32%). Eles tamb\u00e9m t\u00eam mais probabilidade de serem otimistas quanto aos impactos da IA em rela\u00e7\u00e3o a esses e todos os outros indicadores pesquisados.  <\/p>\n<p>No entanto, a pesquisa revela que as organiza\u00e7\u00f5es podem fazer mais para ajudar os trabalhadores a desenvolver habilidades e prosperar em meio a uma economia desafiadora. Apenas 51% dos funcion\u00e1rios que n\u00e3o ocupam cargos de gest\u00e3o consideram que t\u00eam acesso \u00e0s oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento de que necessitam, em compara\u00e7\u00e3o com 66% dos gestores e 72% dos executivos seniores.<\/p>\n<p>Pete Brown, l\u00edder global da for\u00e7a de trabalho da PwC, disse:<\/p>\n<p><i>&#8220;Funcion\u00e1rios que usam IA todos os dias est\u00e3o colhendo os frutos, maior produtividade, mais estabilidade no emprego e melhor remunera\u00e7\u00e3o. Mas, para ampliar esses benef\u00edcios, as empresas precisam ir al\u00e9m do treinamento. O pr\u00f3prio trabalho precisa ser redesenhado e a parceria entre humanos e m\u00e1quinas, redefinida. Acertar nisso ser\u00e1 determinante para que a GenAI se torne um verdadeiro motor de crescimento e inclus\u00e3o ou uma oportunidade perdida.&#8221; <\/i>\n <\/p>\n<p>A pesquisa tamb\u00e9m revela que os usu\u00e1rios di\u00e1rios da GenAI est\u00e3o muito mais otimistas em rela\u00e7\u00e3o ao futuro de suas fun\u00e7\u00f5es nos pr\u00f3ximos 12 meses (69%) em compara\u00e7\u00e3o com os usu\u00e1rios ocasionais (51%) e os n\u00e3o usu\u00e1rios (44%).<\/p>\n<p>Mas, embora 54% dos trabalhadores afirmem ter utilizado IA em sua fun\u00e7\u00e3o nos \u00faltimos 12 meses, as taxas de uso frequente continuam baixas, o que sugere uma ampla oportunidade de crescimento e acesso aos benef\u00edcios tang\u00edveis. Apenas 14% dos entrevistados est\u00e3o usando GenAI diariamente, um pequeno aumento em rela\u00e7\u00e3o aos 12% que afirmaram o mesmo em 2024. Uma propor\u00e7\u00e3o ainda menor (6%) afirma estar utilizando IA ag\u00eantica diariamente.<\/p>\n<p><b>A lacuna na qualifica\u00e7\u00e3o: profissionais sem cargo de gest\u00e3o est\u00e3o ficando para tr\u00e1s em oportunidades de crescimento e perspectivas, em compara\u00e7\u00e3o com executivos seniores<\/b>\n <\/p>\n<p>Embora as organiza\u00e7\u00f5es estejam investindo em programas de capacita\u00e7\u00e3o para lidar com tecnologias novas e emergentes, a pesquisa revela que os esfor\u00e7os dos empregadores nessa \u00e1rea s\u00e3o desiguais. Apenas 51% dos funcion\u00e1rios que n\u00e3o ocupam cargos de gest\u00e3o consideram que disp\u00f5em dos recursos necess\u00e1rios para a aprendizagem e o desenvolvimento, em compara\u00e7\u00e3o com 66% dos gestores e 72% dos executivos seniores.<\/p>\n<p>Com base nas tend\u00eancias atuais, aqueles que j\u00e1 utilizam IA parecem estar prestes a ampliar ainda mais sua vantagem em rela\u00e7\u00e3o ao restante da for\u00e7a de trabalho. Enquanto 75% dos usu\u00e1rios di\u00e1rios de IA sentem que t\u00eam os recursos necess\u00e1rios para aprendizado e desenvolvimento, apenas 59% dos usu\u00e1rios pouco frequentes pensam assim.<\/p>\n<p>Existem tamb\u00e9m diferen\u00e7as marcantes no grau em que os trabalhadores se sentem parte de uma cultura que apoia a aprendizagem. De modo geral, 54% dos trabalhadores afirmam que sua equipe trata o fracasso como uma oportunidade de aprendizado e crescimento, subindo para 65% no setor de tecnologia, mas cai para apenas 47% no setor de transporte e log\u00edstica.<\/p>\n<p><b>Participa\u00e7\u00e3o <\/b><b>da for\u00e7a de trabalho global enfrentando dificuldades financeiras aumenta, press\u00e3o crescente sobre a motiva\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios<\/b>\n <\/p>\n<p>Embora 70% dos entrevistados digam sentir satisfa\u00e7\u00e3o com o trabalho pelo menos uma vez por semana, tamb\u00e9m h\u00e1 sinais evidentes de estresse. Apenas 53% da for\u00e7a de trabalho global se sente fortemente otimista em rela\u00e7\u00e3o ao futuro de suas fun\u00e7\u00f5es, com os n\u00e3o gestores (43%) ficando muito atr\u00e1s dos executivos seniores (72%). A confian\u00e7a na alta lideran\u00e7a tamb\u00e9m est\u00e1 dividida, apenas 64% dos entrevistados afirmam compreender os objetivos da sua organiza\u00e7\u00e3o. Essas porcentagens s\u00e3o ainda menores entre os profissionais sem cargo de gest\u00e3o e os da gera\u00e7\u00e3o Z.<\/p>\n<p>55% da for\u00e7a de trabalho global est\u00e1 enfrentando dificuldades financeiras, um aumento em rela\u00e7\u00e3o aos 52% registrados em 2024. Pouco mais de um ter\u00e7o (35%) se sente sobrecarregado pelo menos uma vez por semana, chegando a 42% entre a Gera\u00e7\u00e3o Z. Menos da metade (43%) recebeu um aumento salarial no \u00faltimo ano, com menos de um quinto (17%) recebendo uma promo\u00e7\u00e3o. Talvez refletindo um contexto econ\u00f4mico mais dif\u00edcil, a inten\u00e7\u00e3o de buscar aumentos salariais e promo\u00e7\u00f5es caiu ano ap\u00f3s ano, de 43% para 37% e de 35% para 32%, respectivamente.<\/p>\n<p>No entanto, as organiza\u00e7\u00f5es que conseguem conquistar o engajamento de suas equipes t\u00eam muito a ganhar. Os funcion\u00e1rios que se sentem fortemente alinhados com os objetivos da lideran\u00e7a s\u00e3o 78% mais motivados do que aqueles que relatam o menor alinhamento.<\/p>\n<p>Nicki Wakefield, l\u00edder global de clientes e setores da PwC, disse:<\/p>\n<p><i>&#8220;A GenAI j\u00e1 est\u00e1 trazendo retornos para quem a utiliza diariamente &#8212; com trabalhadores relatando aumentos significativos na produtividade, estabilidade e remunera\u00e7\u00e3o &#8212; ainda assim, apenas 14% a utilizam todos os dias. Isso n\u00e3o \u00e9 uma hist\u00f3ria apenas da tecnologia, como tamb\u00e9m das pessoas. Os trabalhadores prosperam quando compreendem o plano, o alinhamento com a lideran\u00e7a eleva a motiva\u00e7\u00e3o em 78%. Em um ano de aumento da press\u00e3o financeira e de muitos se sentindo sobrecarregados, os l\u00edderes precisam redesenhar o trabalho e oferecer clareza e confian\u00e7a: casos de uso simples no dia a dia, limites bem definidos, al\u00e9m das habilidades, da confian\u00e7a e do apoio que transformam a IA de uma promessa em uma ajuda concreta.&#8221;<\/i>\n <\/p>\n<p><b>Notas aos editores <\/b>\n <\/p>\n<p><b>Sobre a pesquisa Global Workforce Hopes &amp; Fears 2025 da PwC <\/b>\n <\/p>\n<p>A PwC entrevistou 49.843 trabalhadores em 48 pa\u00edses e regi\u00f5es e 28 setores, entre 7 de julho e 18 de agosto de 2025. Os n\u00fameros apresentados neste relat\u00f3rio s\u00e3o ponderados proporcionalmente \u00e0 distribui\u00e7\u00e3o por g\u00eanero e idade da popula\u00e7\u00e3o ativa de cada pa\u00eds, de modo que as opini\u00f5es dos trabalhadores s\u00e3o amplamente representativas em todas as principais regi\u00f5es. <\/p>\n<p><b>Sobre a PwC<\/b> <\/p>\n<p>Na PwC, ajudamos os clientes a criar confian\u00e7a e a se reinventar para que possam transformar a complexidade em vantagem competitiva. Somos uma rede orientada por tecnologia e impulsionada por pessoas, com mais de 364.000 profissionais em 136 pa\u00edses e 137 territ\u00f3rios. Nas \u00e1reas de auditoria e assegura\u00e7\u00e3o, tributos e jur\u00eddico, transa\u00e7\u00f5es e consultoria, ajudamos os clientes a construir, acelerar e manter o impulso. Saiba mais em <a href=\"https:\/\/www.pwc.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">www.pwc.com<\/a>.<\/p>\n<p>Logotipo: <a href=\"https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/2736116\/5426159\/PwC_Logo.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/2736116\/5426159\/PwC_Logo.jpg<\/a><\/p>\n<\/p>\n<p id=\"PURL\">\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Cision\" width=\"12\" height=\"12\" alt=\"Cision\" src=\"https:\/\/edge.prnewswire.com\/c\/img\/favicon.png?sn=PT17968&amp;sd=2025-11-12\" \/> View original content:<a id=\"PRNURL\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.prnewswire.com\/br\/comunicados-para-a-imprensa\/usuarios-diarios-de-genai-tem-salarios-mais-altos-maior-estabilidade-e-produtividade--enquanto-um-terco-da-forca-de-trabalho-global-se-sente-regularmente-sobrecarregado-pwc-302609550.html\" target=\"_blank\">https:\/\/www.prnewswire.com\/br\/comunicados-para-a-imprensa\/usuarios-diarios-de-genai-tem-salarios-mais-altos-maior-estabilidade-e-produtividade&#8211;enquanto-um-terco-da-forca-de-trabalho-global-se-sente-regularmente-sobrecarregado-pwc-302609550.html<\/a><\/p>\n<p>FONTE PwC<\/p>\n<\/p><\/div>\n<p>  <img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/\/rt.prnewswire.com\/rt.gif?NewsItemId=PT17968&amp;Transmission_Id=202511120100PR_NEWS_LATAM____PT17968&amp;DateId=20251112\" style=\"border:0px;width:1px;height:1px\" \/><\/p>\n<p><strong>T\u00f3picos Relacionados:<\/strong> Pesquisa, Enquetes e Estudos, Gest\u00e3o de For\u00e7a de Trabalho\/RH, Servi\u00e7os Banc\u00e1rios\/Financeiros, Computador\/Eletr\u00f4nica, Intelig\u00eancia Artificial<\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>PR Newswire Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Em compara\u00e7\u00e3o com os usu\u00e1rios ocasionais da GenAI no trabalho, os usu\u00e1rios di\u00e1rios s\u00e3o muito mais propensos a ter percebido benef\u00edcios tang\u00edveis no \u00faltimo ano em termos de produtividade (92%","protected":false},"author":1,"featured_media":119257,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[27],"tags":[4424,4425,4423],"class_list":["post-119256","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-prnewswire","tag-alem-de-mais-estabilidade-no-emprego-e-aumento-salarial","tag-segundo-a-p","tag-trabalhadores-que-usaram-ia-generativa-genai-diariamente-ao-longo-do-ultimo-ano-relatam-maior-produtividade"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/119256","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=119256"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/119256\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/119257"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=119256"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=119256"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=119256"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}