49,8% dos brasileiros planejam empreender; CEO da Di Blasi Pizzas compartilha insights pr\u00e1ticos para quem quer trocar o emprego formal pelo pr\u00f3prio neg\u00f3cio<\/i><\/p>\n
De acordo com a pesquisa Global Entrepreneurship Monitor – GEM 2024, <\/i> o Brasil, que possui 47 milh\u00f5es de pessoas envolvidas com um neg\u00f3cio, alcan\u00e7ou o maior patamar da taxa de empreendedorismo dos \u00faltimos 4 anos, avan\u00e7ando de 31,6% para 33,4% em 2024. Ainda conforme o estudo, 49,8% dos brasileiros s\u00e3o empreendedores potenciais, indiv\u00edduos que pretendem abrir um novo neg\u00f3cio nos pr\u00f3ximos 3 anos.<\/p>\n
Neste cen\u00e1rio, Arnaldo Di Blasi, fundador e CEO da Di Blasi Pizzas,<\/b><\/p>\n
rede de pizzaria refer\u00eancia no mercado de delivery que prev\u00ea faturar R$ 70 milh\u00f5es em 2025, lista 4 dicas para quem quer pivotar a carreira, deixar a CLT e empreender. Confira:<\/p>\n
1 – Teste o modelo de neg\u00f3cio antes de apostar tudo<\/b><\/p>\n
Conforme o executivo, para empreender e ter \u00eaxito, n\u00e3o basta ter uma boa ideia. \u201c\u00c9 preciso validar se o produto funciona, se tem margem e se o modelo \u00e9 sustent\u00e1vel\u201d, afirma Arnaldo. Antes de consolidar a Di Blasi Pizzas como uma rede de franquias, ele viveu essa etapa na pr\u00e1tica: a marca nasceu em 2012 como um buffet de pizza para eventos, realizado apenas nos fins de semana, enquanto Arnaldo ainda trabalhava no setor de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o em um banco de investimentos. Essa fase de transi\u00e7\u00e3o progressiva, segundo ele, \u00e9 essencial para entender o mercado, ajustar o produto e construir um modelo que se sustente a longo prazo.<\/p>\n
2 – Comece pequeno e aprenda com os erros<\/b><\/p>\n
Ao dar os primeiros passos no empreendedorismo, \u00e9 natural que o entusiasmo fale mais alto, por\u00e9m, Arnaldo destaca que \u00e9 fundamental entender que o sucesso raramente acontece de forma imediata. O conselho dele \u00e9 simples: \u201ccomece pequeno, teste, erre e aprenda r\u00e1pido\u201d. O empreendedor fala com a autoridade de quem viveu isso na pr\u00e1tica quando decidiu deixar o emprego fixo para se dedicar integralmente \u00e0 Di Blasi Pizzas. Ap\u00f3s o destaque no Rock in Rio de 2017, onde sua marca teve o maior volume de vendas na \u00e1rea Gourmet Square, Arnaldo abriu a primeira loja de delivery e descobriu que o modelo exigia ajustes profundos. \u201cAchei que era s\u00f3 embalar a mesma pizza do buffet e enviar para o cliente, mas precisei reformular todo o produto e a opera\u00e7\u00e3o. Nesse processo, vendi meu videogame, minha moto e at\u00e9 meu carro para sustentar o neg\u00f3cio. Foi desta forma que eu entendi que empreender \u00e9 sobre resili\u00eancia. \u00c9 aceitar os erros como parte do caminho e usar cada um deles como combust\u00edvel para evoluir\u201d, explica.<\/p>\n
3 – Ter estrutura para escalar<\/b><\/p>\n
De acordo com a pesquisa Demografia das Empresas e Estat\u00edsticas de Empreendedorismo, elaborada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE), uma a cada quatro empresas brasileiras empregadoras n\u00e3o sobrevive ao primeiro ano de opera\u00e7\u00e3o. Neste cen\u00e1rio, o CEO da Di Blasi Pizzas defende um crescimento planejado e que tenha base em processos s\u00f3lidos. \u201cA estrutura \u00e9 o que diferencia um neg\u00f3cio duradouro de um sucesso passageiro. Ent\u00e3o, para expandir, \u00e9 preciso ter suporte, sistemas e padr\u00f5es bem definidos porque mais importante do que abrir novas lojas, \u00e9 fazer com que a que voc\u00ea j\u00e1 tem, entregue uma excelente experi\u00eancia ao cliente\u201d, pontua o executivo.<\/p>\n
4 – Valorize as pessoas<\/b><\/p>\n
Segundo Arnaldo, o sucesso vem da equipe. Segundo ele, o segredo \u00e9 fazer com que os colaboradores tamb\u00e9m se sintam donos do projeto e queiram, verdadeiramente, ajudar. \u201c<\/p>\n
Por exemplo, em uma pizzaria, n\u00e3o adianta voc\u00ea trazer o molho da It\u00e1lia, ter o melhor pizzaiolo, fazer a pizza sair da cozinha em 6 minutos se a pessoa que vai entregar o pedido para o cliente n\u00e3o estiver motivada e ter a mentalidade de que tudo bem entregar de qualquer jeito\u201d, comenta o executivo.<\/p>\n
O CEO da Di Blasi Pizzas ressalta que n\u00e3o se trata de treinamento e sim de algo que vai muito al\u00e9m: o tratamento dos indiv\u00edduos. \u201cA principal habilidade de um empreendedor n\u00e3o \u00e9 a t\u00e9cnica e sim a humana. Neg\u00f3cios s\u00e3o feitos por pessoas e, portanto, se voc\u00ea n\u00e3o sabe lidar com pessoas, vai ter dificuldade para crescer porque o bom atendimento come\u00e7a na forma como voc\u00ea trata quem est\u00e1 do seu lado\u201d, finaliza.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Markable Comunica\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"49,8% dos brasileiros planejam empreender; CEO da Di Blasi Pizzas compartilha insights pr\u00e1ticos para quem quer trocar o emprego formal pelo pr\u00f3prio neg\u00f3cio De acordo com a pesquisa Global","protected":false},"author":1,"featured_media":118863,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-118862","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/118862","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=118862"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/118862\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/118863"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=118862"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=118862"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=118862"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}