Ap\u00f3s perder duas lojas na enchente no Rio Grande do Sul, franqueada da Minha Quitandinha reconstr\u00f3i e hoje administra seis unidades com <\/i><\/p>\n
faturamento mensal de R$ 103 mil<\/i><\/p>\n
O varejo aut\u00f4nomo vem ganhando espa\u00e7o no Brasil ao unir tecnologia, conveni\u00eancia e novas oportunidades de neg\u00f3cio. Nesse cen\u00e1rio, a Minha Quitandinha se destaca ao oferecer um modelo de franquia que permite empreender com baixo custo e suporte completo, tornando o acesso ao empreendedorismo mais simples e vi\u00e1vel para diferentes perfis de investidores.<\/p>\n
Com 750 unidades instaladas em condom\u00ednios residenciais, comerciais, ind\u00fastrias e institui\u00e7\u00f5es de ensino, as lojas funcionam 24 horas por dia, sem a necessidade de atendentes f\u00edsicos. Segundo Douglas Pena, CRO e s\u00f3cio-fundador da Minha Quitandinha, o modelo foi pensado para oferecer suporte para a opera\u00e7\u00e3o, como tecnologia, fornecedores, gest\u00e3o de fluxo e mix de produtos. \u201cProporcionamos seguran\u00e7a a quem quer empreender, o franqueado n\u00e3o est\u00e1 sozinho, tem ao lado uma estrutura pronta e validada, com acompanhamento constante\u201d, destaca.<\/p>\n
Jornada de supera\u00e7\u00e3o ao sucesso <\/b><\/p>\n
Os impactos da Minha Quitandinha na vida das pessoas podem ser vistas em hist\u00f3rias inspiradoras como a de M\u00e1rcia Lima, 42 anos, franqueada de Triunfo (RS). A trajet\u00f3ria profissional de M\u00e1rcia era est\u00e1vel, atuando na \u00e1rea administrativa de uma multinacional petroqu\u00edmica por 18 anos. Na empresa teve a oportunidade de trabalhar na associa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios, organizando eventos internos e gerenciando minimercados dentro da f\u00e1brica, que ofereciam apenas itens b\u00e1sicos, como erva-mate, caf\u00e9 e mel.<\/p>\n
Foi nesse ambiente que M\u00e1rcia teve o primeiro contato com o varejo e come\u00e7ou a vislumbrar a possibilidade de empreender. Com o encerramento gradual das lojas internas, ela decidiu seguir um novo rumo. Em dezembro de 2023, abriu dois minimercados aut\u00f4nomos da Minha Quitandinha em condom\u00ednios residenciais na cidade vizinha, em Monte Negro (RS). Por\u00e9m, em maio de 2024, o Rio Grande do Sul foi atingido por uma das maiores enchentes da hist\u00f3ria. Com isso, ela foi diretamente afetada, em menos de um ano, perdeu as duas lojas com as inunda\u00e7\u00f5es. Sem capital de giro e com uma d\u00edvida acumulada de R$ 12 mil, pensou em desistir do empreendedorismo.<\/p>\n
Mas, em setembro de 2024, a empresa petroqu\u00edmica, onde a franqueada trabalhava, solicitou com urg\u00eancia a abertura de um novo minimercado dentro do polo industrial. M\u00e1rcia aceitou o desafio, inaugurou a nova unidade e deu in\u00edcio a uma expans\u00e3o acelerada. Com o suporte da Minha Quitandinha, em cinco meses, abriu quatro lojas na f\u00e1brica. E neste ano, ampliou ainda mais a atua\u00e7\u00e3o ao inaugurar duas unidades em uma multinacional de borrachas sint\u00e9ticas.<\/p>\n
Hoje, ela administra seis lojas, possui uma equipe com quatro colaboradores e comemora uma conquista simb\u00f3lica, alcan\u00e7ando o faturamento de R$ 103 mil por m\u00eas. Um resultado que representa n\u00e3o apenas o crescimento financeiro, mas resili\u00eancia, supera\u00e7\u00e3o e uma nova vis\u00e3o sobre o que significa empreender. \u201cTodo esse resultado \u00e9 fruto de um conjunto de fatores, ningu\u00e9m constr\u00f3i nada sozinho. Tive apoio da rede, parceria de familiares e muito aprendizado ao longo do caminho. Para 2026, j\u00e1 estou com tr\u00eas novos locais em vista e a meta \u00e9 seguir expandindo\u201d, diz M\u00e1rcia.<\/p>\n
Exemplos como o de M\u00e1rcia consolidam o crescimento da Minha Quitandinha no Brasil e no exterior, com opera\u00e7\u00f5es j\u00e1 ativas em Dubai e Portugal, e evidenciam o potencial do modelo de neg\u00f3cio, que alia inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, conveni\u00eancia, qualidade e seguran\u00e7a. \u201cO sucesso da rede demonstra que \u00e9 poss\u00edvel escalar um modelo sustent\u00e1vel e acess\u00edvel, seguimos firme com o prop\u00f3sito de transformar a vida das pessoas com o varejo\u201d, conclui Douglas Pena.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Markable Comunica\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Ap\u00f3s perder duas lojas na enchente no Rio Grande do Sul, franqueada da Minha Quitandinha reconstr\u00f3i e hoje administra seis unidades com faturamento mensal de R$ 103 mil O varejo aut\u00f4nomo vem","protected":false},"author":1,"featured_media":118859,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-118858","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/118858","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=118858"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/118858\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/118859"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=118858"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=118858"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=118858"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}