{"id":118027,"date":"2025-10-23T18:02:33","date_gmt":"2025-10-23T21:02:33","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/?p=118027"},"modified":"2025-10-23T18:05:02","modified_gmt":"2025-10-23T21:05:02","slug":"solucoes-desenvolvimento-minerais-criticos-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/agencia-minera-brasil\/solucoes-desenvolvimento-minerais-criticos-brasil\/","title":{"rendered":"Setor mineral defende pol\u00edticas e instrumentos para destravar projetos de minerais cr\u00edticos"},"content":{"rendered":"\n

Executivos e CEOs reuniram-se no Invest Mining Summit para discutir instrumentos e prioridades para transformar potencial geol\u00f3gico em ind\u00fastria nacional.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Por Ricardo Lima<\/strong><\/p>\n\n\n\n

No painel \u201cSolu\u00e7\u00f5es para o desenvolvimento dos minerais cr\u00edticos\u201d, coordenado pela ABPM no Invest Mining Summit 2025, executivos tra\u00e7aram um roteiro para destravar projetos, da atra\u00e7\u00e3o de capital \u00e0 constru\u00e7\u00e3o de cadeias de valor para minerais cr\u00edticos.<\/p>\n\n\n\n

Luis Maur\u00edcio Azevedo<\/strong>, presidente do Conselho Deliberativo da ABPM<\/strong> e moderador do painel, destacou que \u00e9 preciso coer\u00eancia entre o discurso de prioridade nacional e a pr\u00e1tica: \u201cN\u00e3o pode ser: queremos o mineral cr\u00edtico, mas quando se fala em incentivo, ren\u00fancia fiscal ou fundo garantidor, isso \u00e9 proibido. A gente precisa de a\u00e7\u00f5es\u201d<\/em>, afirmou. Azevedo<\/strong> cobrou que o momento de visibilidade para minerais cr\u00edticos seja convertido em pol\u00edticas e instrumentos financeiros capazes de sustentar o desenvolvimento de projetos no Brasil.<\/p>\n\n\n\n

Marcelo Carvalho<\/strong>, CEO da Meteoric<\/strong>, destacou a dimens\u00e3o geol\u00f3gica e o potencial estrat\u00e9gico dos dep\u00f3sitos brasileiros, apresentando a ambi\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica do projeto Caldeira, de argila I\u00f4nica, e a contribui\u00e7\u00e3o que isso pode ter para a cadeia ocidental de terras-raras. “esses projetos podem suprir 30% do mercado de terras raras at\u00e9 2030.”<\/em> Carvalho frisou que, al\u00e9m das reservas, \u00e9 preciso financiamento localizado, previsibilidade de licenciamento e arranjos que permitam transformar upstream em ind\u00fastria de valor agregado no pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

\"Executivo
Felipe Alves<\/strong>, CEO da Frontera Minerals<\/strong>. Ricardo Lima \/ Ag\u00eancia Minera Brasil<\/sub><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Felipe Alves<\/strong>, CEO da Frontera Minerals<\/strong>, defendeu um ambiente que consiga medir bem os riscos e gerar oportunidades de investimento em todas as fases dos projetos. Ele apontou ainda minerais pouco discutidos e destacou a necessidade de serem definidos como \u201cestrat\u00e9gicos\u201d nacionalmente, n\u00e3o seguindo pautas estrangeiras. “Os maiores minerais estrat\u00e9gicos do Brasil, que a gente deveria dar aten\u00e7\u00e3o, \u00e9 o fosfato e o pot\u00e1ssio\u201d, argumentou Alves, se referindo \u00e0 seguran\u00e7a alimentar nacional. <\/p>\n\n\n\n

\"Diretora
Marisa Cesar, diretora de assuntos corporativos e sustentabilidade da PLS Brasil. Ricardo Lima \/ Ag\u00eancia Minera Brasil<\/sub><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Financiamento, previsibilidade e governan\u00e7a <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Marisa Cesar<\/strong>, diretora de assuntos corporativos e sustentabilidade da PLS Brasil<\/strong>, descreveu a jornada operacional e regulat\u00f3ria da empresa de l\u00edtio, que obteve um licenciamento ambiental recorde em apenas 13 meses em Minas Gerais. Ela destacou que, apesar de sua companhia ser australiana, os executivos que atuam no Brasil s\u00e3o brasileiros. \u201cN\u00e3o adianta somente a PLS se desenvolver se n\u00f3s n\u00e3o tivermos o desenvolvimento do pa\u00eds\u201d<\/em>, destacou. Marisa enfatizou a necessidade de instrumentos p\u00fablicos para reduzir risco de projeto e atrair capital.<\/p>\n\n\n\n

Andr\u00e9 Sim\u00e3o<\/strong>, diretor da Brazilian Nickel<\/strong>, apresentou um caso pr\u00e1tico de tecnologia e mercado: planta piloto, vendas e um produto de n\u00edquel com baixa pegada de carbono que, segundo ele, tem apelo no mercado ocidental. “Pegamos o produto de uma planta piloto, que rodou entre 2022 e 2023, e vendemos para clientes, na Europa e tamb\u00e9m na \u00c1sia, e o produto foi muito bem recebido.”<\/em> Andr\u00e9 refor\u00e7ou que, mesmo com a inten\u00e7\u00e3o de financiadores internacionais, a equaliza\u00e7\u00e3o do capital para levar obras \u00e0 execu\u00e7\u00e3o depende de instrumentos financeiros dom\u00e9sticos e de coopera\u00e7\u00e3o entre esferas de governo.<\/p>\n\n\n\n

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