{"id":117892,"date":"2025-10-22T12:00:00","date_gmt":"2025-10-22T15:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/markable-comunicacao\/minha-quitandinha-e-onii-anunciam-fusao-e-formam-nova-gigante-do-varejo-autonomo\/"},"modified":"2025-10-22T12:00:00","modified_gmt":"2025-10-22T15:00:00","slug":"minha-quitandinha-e-onii-anunciam-fusao-e-formam-nova-gigante-do-varejo-autonomo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/markable-comunicacao-homework\/minha-quitandinha-e-onii-anunciam-fusao-e-formam-nova-gigante-do-varejo-autonomo\/","title":{"rendered":"Minha Quitandinha e Onii anunciam fus\u00e3o e formam nova gigante do varejo aut\u00f4nomo"},"content":{"rendered":"<p><i>Parceria une 750 unidades, fortalece opera\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e marca novo ciclo de crescimento no Brasil e exterior <\/i><\/p>\n<p>De olho em um mercado em r\u00e1pida expans\u00e3o, impulsionado pela demanda por conveni\u00eancia, tecnologia e modelos de neg\u00f3cio enxutos, as redes de minimercados aut\u00f4nomos Minha Quitandinha e Onii anunciam a fus\u00e3o estrat\u00e9gica das opera\u00e7\u00f5es. A uni\u00e3o consolida n\u00e3o apenas a experi\u00eancia e estrutura de ambas, mas tamb\u00e9m a afinidade cultural e o prop\u00f3sito de democratizar o acesso ao empreendedorismo por meio de um formato acess\u00edvel, escal\u00e1vel e humanizado.<\/p>\n<p>Sob a marca Minha Quitandinha, as duas empresas se juntam para acelerar projetos e expandir a atua\u00e7\u00e3o no Brasil e no exterior, que j\u00e1 contam com presen\u00e7a em Dubai e Portugal, somando 750 lojas em opera\u00e7\u00e3o. Com a fus\u00e3o, a Minha Quitandinha atua com foco na opera\u00e7\u00e3o e expans\u00e3o das unidades, e a Onii na \u00e1rea de tecnologia, com solu\u00e7\u00f5es inovadoras para lojas aut\u00f4nomas. Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m gera uma nova identidade visual para a empresa, como a mudan\u00e7a das cores para verde e amarelo, que refor\u00e7am a conex\u00e3o com a brasilidade.<\/p>\n<p>Para Guilherme Mauri, CEO e s\u00f3cio-fundador da Minha Quitandinha, a marca rompe padr\u00f5es e transforma a simples venda do dia a dia em liberdade, pertencimento e autonomia. \u201cN\u00e3o somos apenas uma rede de minimercados aut\u00f4nomos, o nosso prop\u00f3sito \u00e9 realizar o sonho do brasileiro que deseja empreender com seguran\u00e7a, apoio e a certeza de que n\u00e3o estar\u00e1 sozinho. Junto com a Onii, refor\u00e7amos o compromisso com a inova\u00e7\u00e3o, efici\u00eancia e proximidade com o consumidor. Temos muita sincronia, o que faz com que essa fus\u00e3o seja algo natural, para fortalecer ainda mais as duas marcas\u201d, diz Mauri.<\/p>\n<p>A Onii nasceu como uma empresa de tecnologia voltada para lojas aut\u00f4nomas e, atualmente, \u00e9 uma das l\u00edderes no setor de software para esse segmento. Com a pandemia, o neg\u00f3cio se expandiu para o modelo de franquias de mercados aut\u00f4nomos. As duas empresas j\u00e1 compartilham uma trajet\u00f3ria de parceria desde 2020, marcada por uma rela\u00e7\u00e3o em constante crescimento, com troca de ideias, identifica\u00e7\u00e3o de oportunidades e contratos comerciais.<\/p>\n<p>\u201cPara os franqueados, os benef\u00edcios ser\u00e3o in\u00fameros, pois agora far\u00e3o parte de uma rede mais robusta, com mais for\u00e7a de negocia\u00e7\u00e3o junto \u00e0 ind\u00fastria e oportunidades de novas parcerias. Ter\u00e3o acesso a anos de <i> know-how<\/i> acumulado pelas duas empresas, tanto em aspectos operacionais quanto tecnol\u00f3gicos, o que amplia significativamente as possibilidades de crescimento. Sem d\u00favida, os grandes beneficiados desta fus\u00e3o ser\u00e3o os pr\u00f3prios empreendedores\u201d, comenta Mauri.<\/p>\n<p>Atualmente a empresa conta com duas sedes, mantidas nas cidades onde as marcas foram fundadas, em S\u00e3o Carlos (SP), da Onii, e Balne\u00e1rio Cambori\u00fa (SC), da Minha Quitandinha. A expans\u00e3o segue em diversos modelos de neg\u00f3cios, incluindo lojas de rua, empresas, ind\u00fastrias, hot\u00e9is, condom\u00ednios residenciais e comerciais. A estrat\u00e9gia busca atender a diferentes perfis de consumidores e conveni\u00eancia, adaptando o formato \u00e0s necessidades de cada p\u00fablico e regi\u00e3o.<\/p>\n<p>Com a fus\u00e3o, os times de tecnologia das duas empresas tamb\u00e9m se unem, somando 20 profissionais dedicados \u00e0 \u00e1rea. A integra\u00e7\u00e3o fortalece ainda mais o desenvolvimento cont\u00ednuo da plataforma QPay, permitindo que os consumidores realizem as compras em menos de 19 segundos, com uma jornada de compra \u00e1gil e um aplicativo de f\u00e1cil utiliza\u00e7\u00e3o, que tamb\u00e9m revolucionou a gest\u00e3o do invent\u00e1rio. Segundo Victor Bermudes, CEO e fundador da Onii <b>,<\/b> a inova\u00e7\u00e3o digital continua sendo um dos pilares centrais da nova fase da empresa. \u201cA tecnologia transforma a complexidade em facilidade e lucratividade, representando liberdade de tempo, clareza da gest\u00e3o e seguran\u00e7a. Com sistemas intuitivos e robustos, permitimos que o franqueado, mesmo sem experi\u00eancia pr\u00e9via, tenha controle total do seu neg\u00f3cio de forma descomplicada. A Onii seguir\u00e1 atuando como empresa de tecnologia, com foco na cria\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de novas solu\u00e7\u00f5es para o mercado\u201d, comenta Bermudes.<\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>Markable Comunica\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Parceria une 750 unidades, fortalece opera\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e marca novo ciclo de crescimento no Brasil e exterior De olho em um mercado em r\u00e1pida expans\u00e3o, impulsionado pela demanda por","protected":false},"author":1,"featured_media":117893,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-117892","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117892","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=117892"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117892\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/117893"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=117892"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=117892"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=117892"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}