Franquias sem equipe fixa e com opera\u00e7\u00e3o \u00e0 dist\u00e2ncia ganham espa\u00e7o entre brasileiros que querem investir com seguran\u00e7a e baixo custo <\/i><\/p>\n
O esp\u00edrito empreendedor segue em alta entre os brasileiros. Segundo relat\u00f3rio da Global Entrepreneurship Monitor (GEM), em parceria com o Sebrae, seis em cada dez pessoas no pa\u00eds desejam ter o pr\u00f3prio neg\u00f3cio. Ainda assim, o medo da instabilidade econ\u00f4mica faz com que muitos adiem esse plano. Nesse cen\u00e1rio, modelos de neg\u00f3cios simples, sem necessidade de equipe fixa e com gest\u00e3o \u00e0 dist\u00e2ncia v\u00eam ganhando espa\u00e7o. Eles atraem quem quer empreender com seguran\u00e7a, mas sem deixar a atividade principal. A Lav\u00f4, maior rede de lavanderias self-service do Brasil, \u00e9 um exemplo desse movimento, sendo cerca de 30% dos franqueados s\u00e3o profissionais que encontraram no franchising uma segunda fonte de renda.<\/p>\n
Segundo o CEO da rede, Angelo Max Donaton, o avan\u00e7o da digitaliza\u00e7\u00e3o e de sistemas de monitoramento remoto criou um ambiente favor\u00e1vel para esse tipo de investimento, j\u00e1 que \u00e9 poss\u00edvel acompanhar o funcionamento da opera\u00e7\u00e3o em tempo real. \u201cPercebemos a prefer\u00eancia de investidores justamente pela seguran\u00e7a de um modelo j\u00e1 testado, mas principalmente pela comodidade de n\u00e3o ter que lidar com detalhes como folha de pagamento e gest\u00e3o pessoal, por exemplo\u201d, destaca.<\/p>\n
Com a miss\u00e3o de democratizar e simplificar o servi\u00e7o, a franquia se destaca pelo retorno escal\u00e1vel e opera\u00e7\u00e3o simplificada. \u201cO modelo de autoatendimento garante opera\u00e7\u00e3o cont\u00ednua, 24 horas por dia, com sistema de pagamento integrado \u00e0s m\u00e1quinas e significativa redu\u00e7\u00e3o de custos com pessoal. Em nossas unidades, a rotina de manuten\u00e7\u00e3o di\u00e1ria \u00e9 simples e eficiente e leva, em m\u00e9dia, apenas 15 minutos, incluindo o reabastecimento dos produtos e a limpeza do ambiente\u201d, completa.<\/p>\n
Para ele, \u00e9 not\u00f3rio que o que antes era visto como um investimento complementar passou a representar uma estrat\u00e9gia de diversifica\u00e7\u00e3o de renda e liberdade de gest\u00e3o. \u201cAcredito que o modelo de autoatendimento trouxe uma nova din\u00e2mica ao empreendedorismo, permitindo que o investidor amplie suas fontes de renda sem abrir m\u00e3o da autonomia\u201d, completa Donaton.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Markable Comunica\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Franquias sem equipe fixa e com opera\u00e7\u00e3o \u00e0 dist\u00e2ncia ganham espa\u00e7o entre brasileiros que querem investir com seguran\u00e7a e baixo custo O esp\u00edrito empreendedor segue em alta entre os brasileiros.","protected":false},"author":1,"featured_media":117817,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-117816","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117816","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=117816"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117816\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/117817"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=117816"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=117816"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=117816"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}