Em um ambiente empresarial onde a previsibilidade \u00e9 cada vez mais rara, Thiago Signorelli Viana construiu uma carreira baseada na capacidade de antecipar cen\u00e1rios. Aos trinta e poucos anos, o empres\u00e1rio comanda neg\u00f3cios que v\u00e3o da minera\u00e7\u00e3o \u00e0 hotelaria, passando por tecnologia, servi\u00e7os e automobilismo: setores distintos, mas unidos por uma mesma l\u00f3gica: a vis\u00e3o de longo prazo e a aposta na profissionaliza\u00e7\u00e3o como motor de crescimento.
\nEnquanto muitos concentram energia em uma \u00fanica vertical, Thiago Viana escolheu equilibrar inova\u00e7\u00e3o, tradi\u00e7\u00e3o e impacto econ\u00f4mico real. O resultado \u00e9 um portf\u00f3lio s\u00f3lido, com empresas que geram empregos, fomentam o turismo e movimentam diferentes cadeias produtivas do pa\u00eds.<\/p>\n
Da forma\u00e7\u00e3o internacional ao aprendizado pr\u00e1tico<\/b><\/p>\n
Formado pela American University of Paris, Thiago Signorelli Viana ganhou do per\u00edodo na Europa algo que nenhum diploma oferece: perspectiva. A conviv\u00eancia com culturas diversas o levou a enxergar a gest\u00e3o como um sistema vivo, em constante transforma\u00e7\u00e3o. De volta ao Brasil, aplicou essa vis\u00e3o nos empreendimentos familiares — sempre com a preocupa\u00e7\u00e3o de modernizar processos e transformar tradi\u00e7\u00e3o em inova\u00e7\u00e3o.
\nA trajet\u00f3ria inclui passagens por empresas reconhecidas do mercado de lifestyle e entretenimento, como Brown Sugar, Museu, B4 e Mynt, onde ele se envolveu em etapas estrat\u00e9gicas de opera\u00e7\u00e3o e expans\u00e3o. Essas experi\u00eancias moldaram sua forma de pensar: entender o ciclo completo de um neg\u00f3cio, saber o momento de escalar e tamb\u00e9m o momento de sair.
\n“Aprendi a import\u00e2ncia de encerrar um projeto no auge. \u00c9 quando se tem f\u00f4lego e capital para recome\u00e7ar melhor”, afirma. A mentalidade de pivotar com intelig\u00eancia se tornou um dos diferenciais de sua jornada.<\/p>\n
Minera\u00e7\u00e3o e hotelaria: os polos que ancoram o grupo<\/b><\/p>\n
Do setor de minera\u00e7\u00e3o, com a Pedreira DoValle, veio a base concreta: literal e simb\u00f3lica do seu grupo. A empresa cresce acompanhando grandes obras de infraestrutura, como o t\u00fanel submerso Santos – Guaruj\u00e1, e vem se destacando pela efici\u00eancia operacional e pela gest\u00e3o de pessoas. Sob sua lideran\u00e7a, a pedreira se tornou refer\u00eancia em sustentabilidade e inova\u00e7\u00e3o industrial, com foco em produtividade e seguran\u00e7a.
\nNa outra ponta, a hotelaria traduz a face contempor\u00e2nea de Thiago Signorelli Viana. O The Standard Residence Higien\u00f3polis combina lifestyle urbano, hospitalidade premium e digitaliza\u00e7\u00e3o de processos. O projeto nasce do desejo de criar experi\u00eancias fluidas, em que tecnologia e bem-estar caminham juntos.
\nEsses dois polos — a pedra e o design, o concreto e o digital — representam a dualidade que move Thiago Viana: a capacidade de equilibrar a for\u00e7a da estrutura com a leveza da experi\u00eancia.<\/p>\n
Tecnologia e o futuro do mercado imobili\u00e1rio<\/b><\/p>\n
\u00c0 frente da 2Lar, uma proptech que une solu\u00e7\u00f5es financeiras, tokeniza\u00e7\u00e3o de ativos e gest\u00e3o de loca\u00e7\u00f5es, Thiago Signorelli Viana se posiciona na fronteira entre inova\u00e7\u00e3o e solidez. A empresa traduz sua convic\u00e7\u00e3o de que o futuro dos neg\u00f3cios passa pela integra\u00e7\u00e3o entre tecnologia e transpar\u00eancia.
\nEm um mercado tradicionalmente burocr\u00e1tico como o imobili\u00e1rio, a 2Lar introduz processos digitais, modelos baseados em dados e ferramentas de an\u00e1lise preditiva. O objetivo \u00e9 transformar a rela\u00e7\u00e3o entre propriet\u00e1rios e investidores, trazendo liquidez e efici\u00eancia ao setor.
\nEssa aposta demonstra a mentalidade de um empreendedor que n\u00e3o teme o novo, mas tamb\u00e9m n\u00e3o rompe com o passado — prefere evoluir a partir dele, definindo com clareza o papel das inova\u00e7\u00f5es em seu portf\u00f3lio.<\/p>\n
Velocidade, risco e estrat\u00e9gia: aprendizados fora da mesa de reuni\u00e3o<\/b><\/p>\n
Al\u00e9m dos n\u00fameros e das planilhas, a filosofia de Thiago Viana \u00e9 moldada por dois universos aparentemente distantes: o automobilismo e o poker.
\nNo automobilismo, ele atua como piloto da categoria GT3, onde velocidade e precis\u00e3o se encontram em equil\u00edbrio delicado. Cada volta na pista funciona como um exerc\u00edcio de foco absoluto, e as li\u00e7\u00f5es aprendidas ali se refletem diretamente na gest\u00e3o de suas empresas.
\nNo poker, o racioc\u00ednio \u00e9 semelhante, mas o campo de batalha \u00e9 mental. O jogo, que ele descreve como “hobby estrat\u00e9gico”, o ajuda a aprimorar o c\u00e1lculo de risco e a leitura de comportamento, compet\u00eancias que tamb\u00e9m definem suas decis\u00f5es empresariais, pois trata-se de entender as probabilidades e agir com base em dados.
\nJuntos, os dois hobbies revelam o tra\u00e7o mais marcante de Thiago Signorelli Viana: a capacidade de agir sob press\u00e3o mantendo a clareza. \u00c9 essa serenidade que o diferencia em um ambiente de neg\u00f3cios marcado por volatilidade.<\/p>\n
A imagem p\u00fablica sob controle<\/b><\/p>\n
Com visibilidade crescente, o empres\u00e1rio aprendeu cedo a lidar com o interesse em torno de sua vida pessoal. Seu nome j\u00e1 foi associado a relacionamentos com figuras conhecidas, como Gabriella Lenzi, Lorena Rae, Luciana Tranchesi e Bianca Brandolini, assuntos que, embora gerem curiosidade, ele prefere manter \u00e0 margem de sua trajet\u00f3ria profissional.
\nNos \u00faltimos anos, Thiago Viana vem adotando uma postura mais reservada, priorizando sua imagem como l\u00edder empresarial e figura de credibilidade. A exposi\u00e7\u00e3o, explica, deve ser consequ\u00eancia do trabalho, nunca o objetivo. “A reputa\u00e7\u00e3o se constr\u00f3i no tempo, e o tempo cobra coer\u00eancia”, reflete.
\nEssa escolha refor\u00e7a uma tend\u00eancia entre os jovens executivos brasileiros: a valoriza\u00e7\u00e3o da consist\u00eancia acima da visibilidade. No caso de Thiago, essa coer\u00eancia se manifesta tanto nas estrat\u00e9gias de investimento quanto na maneira como administra sua presen\u00e7a p\u00fablica.<\/p>\n
Empreender com prop\u00f3sito e impacto<\/b><\/p>\n
O grupo liderado por Thiago Signorelli Viana gera empregos diretos e indiretos em diferentes regi\u00f5es do pa\u00eds, movimenta turismo e incentiva a digitaliza\u00e7\u00e3o de setores tradicionais. O impacto econ\u00f4mico \u00e9 significativo, mas o que o move \u00e9 o legado.
\nEle costuma dizer que “empreender \u00e9 criar pontes, n\u00e3o muros” — uma vis\u00e3o que atravessa todas as suas iniciativas. Cada empresa do portf\u00f3lio tem uma fun\u00e7\u00e3o complementar, e juntas comp\u00f5em um ecossistema que dialoga com sustentabilidade, inova\u00e7\u00e3o e gera\u00e7\u00e3o de oportunidades.
\nA Pedreira DoValle oferece infraestrutura para o desenvolvimento urbano; o The Standard Residence redefine hospitalidade; a 2Lar acelera a moderniza\u00e7\u00e3o imobili\u00e1ria; o Speedland Kartcenter transforma esporte em networking e aprendizado. Essa soma cria o retrato de um empreendedor que entende o capitalismo como instrumento de transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Entre o legado e o futuro<\/b><\/p>\n
Mesmo com uma fortuna estimada entre R$ 300 e 600 milh\u00f5es, Thiago Signorelli Viana evita falar em patrim\u00f4nio. Prefere discutir ideias, planejamento e o impacto que os neg\u00f3cios podem gerar. Para ele, o sucesso \u00e9 medido pela perenidade dos projetos e pela qualidade das pessoas que se formam ao redor deles.
\nSua rotina, dividida entre reuni\u00f5es, an\u00e1lises e visitas de campo, \u00e9 marcada pela busca de efici\u00eancia e aprendizado cont\u00ednuo.
\nEssa mentalidade explica por que Thiago Viana \u00e9 visto como parte de uma nova gera\u00e7\u00e3o de empres\u00e1rios brasileiros — profissionais que unem vis\u00e3o global, execu\u00e7\u00e3o local e prop\u00f3sito de longo prazo.
\nEm um tempo em que muitos constroem reputa\u00e7\u00f5es instant\u00e2neas, ele aposta na solidez. Em um mercado guiado por impulsos, prefere a estrat\u00e9gia. E, em meio a tantas vozes, faz do sil\u00eancio o lugar onde nascem as melhores decis\u00f5es.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Ag\u00eancia Saftec<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Em um ambiente empresarial onde a previsibilidade \u00e9 cada vez mais rara, Thiago Signorelli Viana construiu uma carreira baseada na capacidade de antecipar cen\u00e1rios. Aos trinta e poucos anos, o","protected":false},"author":1,"featured_media":117352,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[525],"tags":[],"class_list":["post-117351","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-saftec-digital"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117351","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=117351"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117351\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/117352"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=117351"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=117351"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=117351"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}