{"id":115107,"date":"2025-08-28T12:50:00","date_gmt":"2025-08-28T15:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/markable-comunicacao\/startups-apostam-no-franchising-para-otimizar-a-escalabilidade-do-negocio\/"},"modified":"2025-08-28T12:50:00","modified_gmt":"2025-08-28T15:50:00","slug":"startups-apostam-no-franchising-para-otimizar-a-escalabilidade-do-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/markable-comunicacao-homework\/startups-apostam-no-franchising-para-otimizar-a-escalabilidade-do-negocio\/","title":{"rendered":"Startups apostam  no franchising  para otimizar a escalabilidade do neg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"<p><i>Mercado de franquias cresce mais de 13% em 2024; Diretor de franquias da <\/i> <i>Airlocker<\/i> <i> compartilha dicas para transformar seu neg\u00f3cio em franquia e surfar nesta \u00e1rea promissora <\/i><\/p>\n<p>O Brasil conta com mais de 18 mil startups em opera\u00e7\u00e3o, de acordo com o levantamento do Sebrae Startups divulgado em maio deste ano. Para esses neg\u00f3cios, o cen\u00e1rio \u00e9 favor\u00e1vel, especialmente com modelos como o franchising. Em 2024, o mercado de franquias brasileiro superou as expectativas, com um crescimento de 13,5%, alcan\u00e7ando R$ 273,083 bilh\u00f5es em faturamento. Esses dados explicam o crescente interesse dos donos de startups em expandir seus neg\u00f3cios por meio de franquias.<\/p>\n<p>F\u00e1bio Xavier, diretor de franquias da Airlocker, primeira franquia brasileira de arm\u00e1rios inteligentes, conta que franquear um neg\u00f3cio \u00e9 uma maneira eficaz de expandir as opera\u00e7\u00f5es. &#8220;O modelo de franquia complementa a agilidade e flexibilidade das startups, permitindo a expans\u00e3o com maior estrutura e menor risco, sem perder a identidade&#8221;, afirma.<\/p>\n<p>Para uma startup se tornar uma franquia de sucesso, h\u00e1 alguns passos e dicas essenciais a serem seguidos. Segundo Xavier, a transi\u00e7\u00e3o exige planejamento estrat\u00e9gico, adapta\u00e7\u00e3o do modelo de neg\u00f3cio e muita aten\u00e7\u00e3o a detalhes operacionais, pensando nisso, ele preparou uma lista para quem est\u00e1 interessado em alcan\u00e7ar novos patamares por meio do franchising, confira:<\/p>\n<p><b>Antes de tudo, valide o seu neg\u00f3cio<\/b><\/p>\n<p>\u201cPara tornar-se franquia, \u00e9 necess\u00e1rio que seu modelo j\u00e1 tenha sido testado e esteja validado. Logo, sua empresa precisa ter um produto ou servi\u00e7o comprovadamente funcional, com aceita\u00e7\u00e3o no mercado e resultados financeiros consistentes\u201d, explica o diretor de franquias.<\/p>\n<p><b>Avalie o mercado <\/b><\/p>\n<p>O primeiro passo \u00e9 entender o mercado e avaliar se o seu modelo de neg\u00f3cios \u00e9 realmente escal\u00e1vel, ou seja, se pode ser replicado com sucesso por outros franqueados. \u201cAl\u00e9m disso, \u00e9 essencial garantir que a demanda pelo produto ou servi\u00e7o seja s\u00f3lida o suficiente para sustentar a abertura de novas unidades\u201d, conta.<\/p>\n<p><b>Define o perfil dos seus parceiros <\/b><\/p>\n<p>Os franqueados devem estar alinhados com a empresa, especialmente no que diz respeito ao produto ou servi\u00e7o oferecido. Por isso, \u00e9 fundamental definir as habilidades necess\u00e1rias para administrar o neg\u00f3cio, incluindo tanto soft skills quanto hard skills. &#8220;Ao tra\u00e7ar o perfil do franqueado ideal, lembre-se de que ele deve ser capaz de sustentar o neg\u00f3cio nos primeiros meses j\u00e1 que o retorno financeiro pode n\u00e3o chegar no primeiro momento, algo comum em muitos neg\u00f3cios em est\u00e1gio inicial&#8221;, afirma o executivo.<\/p>\n<p><b>Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 estrutura financeira <\/b><\/p>\n<p>\u201cAtuar como franquia exige uma opera\u00e7\u00e3o financeira robusta, logo, \u00e9 necess\u00e1rio estabelecer de imediato os valores de taxa de franquia, os royalties, as taxas de publicidade e quaisquer outros custos que o franqueado precisar\u00e1 arcar\u201d, esclarece.<\/p>\n<p><b>Prepare-se para a expans\u00e3o <\/b><\/p>\n<p>Ao se tornar uma franquia, a empresa deve estar pronta para um crescimento de forma acelerada. Isso significa garantir que a infraestrutura suporte essa expans\u00e3o sem comprometer a qualidade. Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso estar preparado para enfrentar os desafios que surgem nesse processo. &#8220;Como dono de um neg\u00f3cio, \u00e9 necess\u00e1rio desenvolver a habilidade de antecipar-se a poss\u00edveis obst\u00e1culos e resolver problemas rapidamente&#8221;, aconselha Xavier.<\/p>\n<p><i>Cr\u00e9dito: <\/i> <i>\u201c<\/i> <i>Pressfoto<\/i> <i> no <\/i> <i>Freepik<\/i> <i>\u201d<\/i><\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>Markable Comunica\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Mercado de franquias cresce mais de 13% em 2024; Diretor de franquias da Airlocker compartilha dicas para transformar seu neg\u00f3cio em franquia e surfar nesta \u00e1rea promissora O Brasil conta com mais","protected":false},"author":1,"featured_media":115108,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-115107","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/115107","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=115107"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/115107\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/115108"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=115107"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=115107"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=115107"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}