Investimento em IA e foco na expans\u00e3o das franquias \u00e9 a estrat\u00e9gia usada pelo CEO da rede<\/i><\/p>\n
As vendas de carros usados no Brasil aceleraram em 2025, alcan\u00e7ando um volume recorde para o m\u00eas de julho. Foram 1.711.074 de carros comercializados, um crescimento de 19,1%<\/b> sobre junho e 16,6%<\/b> a mais do que o mesmo m\u00eas de 2024, segundo a Federa\u00e7\u00e3o Nacional das Associa\u00e7\u00f5es dos Revendedores de Ve\u00edculos Automotores ( Fenauto ). A alta no mercado reflete diretamente em neg\u00f3cios do segmento, como \u00e9 o caso da Vaapty, l\u00edder do franchising no segmento de intermedia\u00e7\u00e3o de venda de ve\u00edculos do Brasil. No primeiro semestre, a empresa registro u um crescimento de 30% comparado ao m esmo per\u00edodo do ano anterior.<\/p>\n
Com 350 franquias vendidas em todo o pa\u00eds e mais de 150 lojas em funcionamento, a rede tem investido em Intelig\u00eancia Artificial (IA), para acelerar o crescimento da empresa, que planeja faturar R$1.8 bilh\u00e3o e chegar a 450 unidades vendidas at\u00e9 o final do ano. Com um modelo inovador, a Vaapty torna a negocia\u00e7\u00e3o de carros mais segura, sem burocracia e \u00e1gil, finalizando a venda em 40 minutos, atrav\u00e9s de um sistema que re\u00fane 25 mil lojistas de todo o pa\u00eds.<\/p>\n
\u201cO brasileiro \u00e9 apaixonado por carros e passou a ver nos seminovos a chance de continuar trocando e adquirindo ve\u00edculos, muitas vezes com modelos at\u00e9 melhores do que um zero b\u00e1sico. O segmento apresenta um bom potencial de crescimento e tem se mostrado muito resiliente. A expectativa \u00e9 que o mercado continue aquecido\u201d, explica Ycaro Martins, CEO e s\u00f3cio-fundador da Vaapty.<\/p>\n
Com 350 franquias vendidas em todo o pa\u00eds e 160 lojas em funcionamento, a rede tem investido em Intelig\u00eancia Artificial (IA), para acelerar o crescimento da empresa, que planeja faturar R$1.8 bilh\u00e3o e chegar a 450 unidades vendidas.<\/p>\n
\u201cCriamos um painel de monitoramento, automa\u00e7\u00e3o de tarefas, chatbots e integra\u00e7\u00e3o de sistemas em toda a rede. Usamos a tecnologia tamb\u00e9m para criar a VA AutoCheck, uma per\u00edcia cautelar veicular por IA, e sistemas como CRM (Gest\u00e3o de Relacionamento com o Cliente) e ERP (Planejamento de Recursos Empresariais). Tudo isso gerou 60% de economia aos franqueados e 20% de crescimento na receita da empresa. A rentabilidade aumentou em mais de 30%, impulsionando transpar\u00eancia, comunica\u00e7\u00e3o, expans\u00e3o e seguran\u00e7a\u201d, explica o CEO da Vaapty.<\/p>\n
Esse investimento permitiu a empresa potencializar intera\u00e7\u00f5es, otimizar processos de consultoria e expans\u00e3o do franchising, al\u00e9m de acelerar o crescimento, aumentar a performance em vendas e garantir mais efici\u00eancia na curva de evolu\u00e7\u00e3o dos franqueados.<\/p>\n
Outra estrat\u00e9gia usada foi investir na capacita\u00e7\u00e3o das lideran\u00e7as e dos colaboradores: \u201centendemos que neg\u00f3cios perfeitos s\u00e3o constru\u00eddos e destru\u00eddos por pessoas. Visando isso, criamos uma rede de educa\u00e7\u00e3o e capacita\u00e7\u00e3o de desenvolvimento cont\u00ednuo para o nosso time interno e tamb\u00e9m para os franqueados, com o objetivo de alcan\u00e7ar uma boa performance e excelentes resultados, transformando os nossos gestores em l\u00edderes\u201d, diz Ycaro Martins.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Markable Comunica\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Investimento em IA e foco na expans\u00e3o das franquias \u00e9 a estrat\u00e9gia usada pelo CEO da rede As vendas de carros usados no Brasil aceleraram em 2025, alcan\u00e7ando um volume recorde para o m\u00eas de","protected":false},"author":1,"featured_media":115087,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-115086","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/115086","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=115086"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/115086\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/115087"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=115086"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=115086"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=115086"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}