Franquia aposta em tecnologia e autogest\u00e3o para popularizar o modelo de lavanderia self-service<\/b><\/p>\n
\nLavar e secar roupas s\u00e3o tarefas rotineiras que ultrapassaram as \u00e1reas de servi\u00e7o convencionais e tornaram-se um bom neg\u00f3cio. Com o auto servi\u00e7o em alta e a busca por praticidade e economia, as lavanderias self-service v\u00eam ganhando cada vez mais popularidade no dia a dia dos brasileiros, mas nem sempre foi assim. A populariza\u00e7\u00e3o desse modelo de neg\u00f3cio aconteceu nos \u00faltimos anos e a Lav\u00f4, l\u00edder no segmento com mais de mil unidades comercializadas, foi uma das propulsoras do movimento. Quando o ex-representante comercial, Angelo Max Donaton, completou 40 anos e decidiu mudar os rumos da vida profissional lan\u00e7ando a Lav\u00f4, uma rede de lavanderias de autoatendimento e autogest\u00e3o, ele n\u00e3o imaginava que o cen\u00e1rio mudaria em t\u00e3o pouco tempo. Com investimento de R$2 milh\u00f5es em tecnologia com os parceiros em 2024, a franquia \u00e9 um exemplo de que a inova\u00e7\u00e3o veio para modernizar a vida em todos os sentidos e ajudar a Lav\u00f4 a levar para todo Brasil uma forma justa, r\u00e1pida e barata de lavar e secar roupas com qualidade.<\/p>\n
Em 2017, quando soube que uma amiga passaria seis meses na estrada viajando pela Am\u00e9rica do Sul, imaginou muitos desafios, mas nenhum envolvia uma saga para lavar roupa. Preso ao escrit\u00f3rio, o ent\u00e3o representante comercial com 25 anos de experi\u00eancia n\u00e3o p\u00f4de largar o trabalho para se juntar \u00e0 aventura, mas acabou acompanhando toda a road-trip -e os perrengues- \u00e0 dist\u00e2ncia. Do Brasil, teve a ideia que mudaria sua vida e o transformaria em empreendedor. O neg\u00f3cio se tornou uma franquia em 2020 e logo no primeiro ano comemorou 80 unidades. Para 2021, a meta era ambiciosa: 350 unidades. O que a equipe n\u00e3o esperava \u00e9 que bateria este n\u00famero ainda no 3\u00b0 trimestre. Agora, a Lav\u00f4 possui mais de 600 opera\u00e7\u00f5es e mais de mil vendidas. <\/p>\n
A hist\u00f3ria da Lav\u00f4<\/b><\/p>\n
\nQuando entendeu que lavar e secar roupa poderia ser mais r\u00e1pido e f\u00e1cil, Angelo Max Donaton, enxergou uma oportunidade para abrir um neg\u00f3cio rent\u00e1vel, sem funcion\u00e1rios e com liberdade para que n\u00e3o perdesse nenhuma outra viagem com os amigos. O empreendedor se lembrou do pr\u00f3prio interc\u00e2mbio pelos Estados Unidos, onde as lavanderias de autoatendimento s\u00e3o comuns e facilitaram muito os meses em que passou por l\u00e1 na juventude. Identificando que este tipo de estabelecimento ainda era raro na Am\u00e9rica do Sul, em 2018 abriu a 1\u00b0 loja da Lav\u00f4, em Balne\u00e1rio Cambori\u00fa, Santa Catarina. A cidade era ideal: um destino tur\u00edstico o ano todo e que conta com um clima \u00famido que dificulta a secagem das roupas. A lavanderia self-service, em pouco tempo chamou a aten\u00e7\u00e3o dos visitantes e dos moradores, criando uma clientela fiel e extensa. <\/p>\n
O modelo de neg\u00f3cios deu t\u00e3o certo que em 2020 se consolidou como franquia. O cliente chega, mede as roupas no cesto, coloca na m\u00e1quina, paga pelo servi\u00e7o em um totem de autoatendimento e sai com as roupas limpas e secas em pouco mais de uma hora. E o local da primeira unidade franqueada n\u00e3o poderia estar mais de acordo com a hist\u00f3ria da marca que come\u00e7ou na estrada: um posto de gasolina. Desde esta primeira opera\u00e7\u00e3o, em Campinas, j\u00e1 s\u00e3o mais de 21 estados brasileiros que contam com o servi\u00e7o. <\/p>\n
Com modelos flex\u00edveis, para salas comerciais, condom\u00ednios e at\u00e9 em cont\u00eaineres, a marca se tornou uma franquia rent\u00e1vel e de baixo investimento com metas de avan\u00e7ar com o plano de expans\u00e3o pela Am\u00e9rica do Sul, popularizando o modelo self-service para lavar e secar roupas. A lavanderia demanda 15 minutos di\u00e1rios apenas para organizar e limpar o local, mas o restante do trabalho de gerenciamento e administra\u00e7\u00e3o pode ser feito de qualquer lugar atrav\u00e9s da plataforma online da marca. A gest\u00e3o inteligente est\u00e1 atraindo empreendedores que, assim como Angelo buscam conciliar um empreendimento rent\u00e1vel com uma vida pessoal de sucesso, sem passar tempo demais no escrit\u00f3rio ou pendurando roupa no varal.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Markable Comunica\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Franquia aposta em tecnologia e autogest\u00e3o para popularizar o modelo de lavanderia self-service Lavar e secar roupas s\u00e3o tarefas rotineiras que ultrapassaram as \u00e1reas de servi\u00e7o convencionais e","protected":false},"author":1,"featured_media":114480,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-114479","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/114479","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=114479"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/114479\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/114480"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=114479"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=114479"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=114479"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}