\nPor Giordania Tavares<\/p>\n
Falar sobre machismo estrutural n\u00e3o \u00e9 confort\u00e1vel. Mas \u00e9 necess\u00e1rio porque ele est\u00e1 presente no nosso dia a dia nas empresas, nas fam\u00edlias, nas ruas, nos conselhos, nas conversas de corredor, nos grupos de lideran\u00e7a. E o mais desafiador \u00e9 que ele n\u00e3o escolhe classe social, cargo, nem n\u00edvel intelectual. O machismo est\u00e1 infiltrado nas camadas mais profundas da nossa cultura e opera de forma silenciosa, muitas vezes disfar\u00e7ada de piada, de “jeito direto de liderar”, de “perfil t\u00e9cnico”, ou simplesmente de “forma de falar”.<\/p>\n
Ou\u00e7o muitos relatos de mulheres com carreiras brilhantes, em cargos de comando, sendo constantemente interrompidas, desacreditadas, silenciadas, \u00e0s vezes por outros homens, \u00e0s vezes por outras mulheres. Sim, n\u00f3s tamb\u00e9m somos educadas em uma cultura machista. E, muitas vezes, sem percebermos, reproduzimos falas, julgamentos e comportamentos que refor\u00e7am esse padr\u00e3o. Isso n\u00e3o nos torna culpadas, mas nos torna respons\u00e1veis pelo que escolhemos carregar adiante.<\/p>\n
“At\u00e9 na alta lideran\u00e7a, ainda ouvimos vozes que tentam nos calar. Mas lideran\u00e7a de verdade \u00e9 aquela que escuta, reflete e transforma.” — Giordania Tavares.<\/p>\n
J\u00e1 estive em reuni\u00f5es estrat\u00e9gicas onde presenciei o comportamento agressivo de um homem contra uma mulher, como se o simples fato de ele ser homem lhe desse o direito de ser hostil, grosseiro e prepotente. E confesso que eu tamb\u00e9m j\u00e1 passei por isso e continuo passando, mesmo sendo CEO, mesmo liderando uma empresa reconhecida no setor industrial, mesmo ocupando conselhos. Porque at\u00e9 na alta lideran\u00e7a isso acontece. Isso diz muito sobre o quanto ainda precisamos avan\u00e7ar.<\/p>\n
\u00c9 inquietante perceber que, enquanto sociedade, s\u00f3 nos escandalizamos quando a viol\u00eancia contra a mulher chega ao limite da agress\u00e3o f\u00edsica. Quando h\u00e1 sangue e a trag\u00e9dia j\u00e1 aconteceu. Mas e a viol\u00eancia psicol\u00f3gica, verbal, comportamental, que se instala nos lares, nos escrit\u00f3rios e nas conversas cotidianas? E as mulheres que s\u00e3o desacreditadas, ridicularizadas, desvalorizadas dentro de casa, por pais, filhos, tios, maridos e que ainda s\u00e3o pressionadas a n\u00e3o expor, a se calar, a “n\u00e3o causar problema”?<\/p>\n
Tenho visto, sim, uma mudan\u00e7a de consci\u00eancia. Nossa gera\u00e7\u00e3o tem levantado a bandeira e dado a cara a tapa. O que nossas m\u00e3es e av\u00f3s, por medo ou por cultura, naturalizaram, hoje questionamos. Estamos come\u00e7ando a enxergar que muitos comportamentos que antes pareciam banais ou “normais” s\u00e3o, na verdade, formas de opress\u00e3o. Mas isso exige coragem. Exige um olhar mais sens\u00edvel e cr\u00edtico. Sobre n\u00f3s mesmos. Sobre as pessoas que nos cercam. Sobre as estruturas que insistem em se manter.<\/p>\n
Dirijo-me especialmente aos l\u00edderes, CEOs, empres\u00e1rios e conselheiros!<\/b><\/p>\n
\u00c9 hora de pararmos de varrer essas quest\u00f5es para debaixo do tapete. A cultura empresarial, as din\u00e2micas de poder, as formas de lideran\u00e7a precisam passar por uma transforma\u00e7\u00e3o real. N\u00e3o basta dizer que apoiamos a equidade. \u00c9 preciso agir, educar e nos reeducar.<\/p>\n
Precisamos de mais mulheres em espa\u00e7os de poder, mas tamb\u00e9m precisamos de homens dispostos a abrir espa\u00e7o, ouvir, rever posturas e reconhecer privil\u00e9gios. O machismo estrutural n\u00e3o \u00e9 um problema das mulheres. \u00c9 um problema da sociedade. E enquanto n\u00e3o for enfrentado com a seriedade e a urg\u00eancia que merece, continuar\u00e1 silenciando talentos, destruindo trajet\u00f3rias e contaminando o futuro que queremos construir.<\/p>\n
Se voc\u00ea lidera uma empresa, forme suas lideran\u00e7as para identificar e n\u00e3o reproduzir o machismo. Se voc\u00ea \u00e9 homem, ou\u00e7a mais, observe mais e reflita. Se voc\u00ea \u00e9 mulher, saiba que n\u00e3o est\u00e1 sozinha. Precisamos manter essa conversa viva e mais do que isso, transform\u00e1-la em a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
“Chega de normalizar o que nos adoece. \u00c9 hora de transformar o que nos cerca.” — Giordania Tavares.<\/p>\n
Giordania R. Tavares \u00e9 graduada em administra\u00e7\u00e3o pela UNICID, com especializa\u00e7\u00e3o pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. A executiva tem mais de 20 anos de experi\u00eancia no setor industrial e como CEO foi respons\u00e1vel por tornar a Rayflex uma ind\u00fastria l\u00edder no setor de portas industriais no Brasil e expoente na Am\u00e9rica Latina. Atua tamb\u00e9m como conselheira da Fispal Tecnologia e defende a presen\u00e7a feminina na lideran\u00e7a. Aborda temas como gest\u00e3o, sucess\u00e3o em empresas familiares, inova\u00e7\u00e3o e ambientes corporativos mais inclusivos.<\/b><\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Markable Comunica\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Por Giordania Tavares Falar sobre machismo estrutural n\u00e3o \u00e9 confort\u00e1vel. Mas \u00e9 necess\u00e1rio porque ele est\u00e1 presente no nosso dia a dia nas empresas, nas fam\u00edlias, nas ruas, nos conselhos, nas","protected":false},"author":1,"featured_media":114478,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-114477","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/114477","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=114477"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/114477\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/114478"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=114477"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=114477"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=114477"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}