No mercado h\u00e1 mais de tr\u00eas d\u00e9cadas, Anjos Colch\u00f5es & Sof\u00e1s conquista o marco de 300 lojas comercializadas, com presen\u00e7a em 24 estados brasileiros e em pa\u00edses como Paraguai, Uruguai e Chile<\/b><\/p>\n
\nFundada em Capit\u00e3o Le\u00f4nidas Marques, no interior do estado do Paran\u00e1, em 1990, a Anjos Colch\u00f5es & Sof\u00e1s \u00e9 um verdadeiro case de supera\u00e7\u00e3o e inspira\u00e7\u00e3o. A empresa criada por Claudinei dos Anjos, come\u00e7ou com a produ\u00e7\u00e3o de estofados e apenas quatro funcion\u00e1rios e, em 2001 a marca estruturou um complexo que atende atualmente padr\u00f5es e normas internacionais de qualidade e seguran\u00e7a, gerando mais de 500 empregos diretos e 1800 indiretos. Em 2007, foi criada a Anjos Franchising, projeto que deu in\u00edcio a Rede de Franquias Anjos Colch\u00f5es & Sof\u00e1s, que hoje conta com mais de 300 lojas comercializadas pelo Brasil, Paraguai, Uruguai e Chile, at\u00e9 o momento. Mas antes de chegar a esse marco, o fundador viu seu neg\u00f3cio virar p\u00f3 quando tinha apenas nove anos de mercado. <\/p>\n
Do p\u00f3 \u00e0 franquia<\/b><\/p>\n
O embri\u00e3o da empresa, de Capit\u00e3o Le\u00f4nidas Marques, interior do Paran\u00e1, surgiu ap\u00f3s uma reuni\u00e3o na C\u00e2mara dos Vereadores de Curitiba, em 1990, durante um evento em que os presentes foram confrontados com a seguinte pergunta: por que n\u00e3o estimular a economia local ao inv\u00e9s de procurar a ind\u00fastria em outras cidades ou estados?<\/p>\n
A hist\u00f3ria da Anjos Colch\u00f5es – como era o nome da empresa logo no in\u00edcio – come\u00e7ou h\u00e1 mais de 30 anos quando Claudinei, na \u00e9poca, o jovem pai de fam\u00edlia, se inspirou no sogro, Bennur Palaoro, que reformava m\u00f3veis no fundo de casa, para apostar no mesmo segmento, vencendo as primeiras dificuldades, prosperou. Investiu em vendedores, negociou, contou com ajuda de pessoas da \u00e1rea, participou de feiras e insistiu, confiando que embora o trajeto fosse longo, a vit\u00f3ria de certo chegaria. No entanto, no meio do caminho que come\u00e7ara a trilhar para o sucesso, o empres\u00e1rio n\u00e3o contava com o que estava por vir: em 1998, uma solda caiu em cima do material pl\u00e1stico e um inc\u00eandio de grandes propor\u00e7\u00f5es destruiu a f\u00e1brica, 70% foi perdido nas chamas. <\/p>\n
Diante das cinzas, restou um impasse: persevera ou desiste? A resposta foi instant\u00e2nea. Claudinei prop\u00f4s, ent\u00e3o, uma concordata branca com todos os fornecedores: renegociou as d\u00edvidas, comprou mais mat\u00e9ria-prima, entregou os pedidos e, no prazo de dois anos, conseguiu equilibrar as contas. No meio do impasse, o empres\u00e1rio inovou e decidiu come\u00e7ar a produzir colch\u00f5es tamb\u00e9m, o que passou a ser o carro-chefe da marca, correspondendo a 90% da produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Sua experi\u00eancia de vida mostra o qu\u00e3o certo o empres\u00e1rio estava. Mesmo ap\u00f3s um desafio de grande intensidade, Claudinei conseguiu alavancar o neg\u00f3cio aos trilhos do sucesso novamente. E, quando a empresa come\u00e7ou a crescer, veio a ideia de expandir a novos horizontes, mostrando mais um intuito certeiro. Em 2007, foi criada a Anjos Colch\u00f5es Franchising, projeto que deu in\u00edcio a rede de franquias da marca. N\u00e3o parando por a\u00ed, para atender o crescimento da marca, foram criados tr\u00eas complexos fabris, dois em Capit\u00e3o Le\u00f4nidas Marques (PR) e um em Jo\u00e3o Pessoa (PB), gerando mais de 500 empregos diretos e 1800 indiretos.<\/p>\n
De pai para filho: uma nova gera\u00e7\u00e3o \u00e0 frente dos sonhos<\/b><\/p>\n
Com apenas 16 anos, Leonardo dos Anjos deu seus primeiros passos na empresa fundada por seu pai, Claudinei. Mesmo com pouca experi\u00eancia, demonstrou aptid\u00e3o para o neg\u00f3cio e buscou complementar sua forma\u00e7\u00e3o com uma gradua\u00e7\u00e3o em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas pela Funda\u00e7\u00e3o Assis Gurgacz (FAG), e outros diversos cursos de gest\u00e3o no Brasil e no exterior. Inspirado no exemplo do pai, desenvolveu um estilo pr\u00f3prio de lideran\u00e7a, equilibrando tradi\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Dez anos depois, assumiu papel de destaque em um plano de expans\u00e3o ousado, que levou a marca para al\u00e9m do Paran\u00e1 e chegou at\u00e9 Porto Alegre. Leonardo foi essencial na escolha de gestores, gerentes e equipes alinhadas ao prop\u00f3sito da empresa, fortalecendo a opera\u00e7\u00e3o em novos territ\u00f3rios. Seu olhar estrat\u00e9gico tamb\u00e9m contribuiu para o in\u00edcio da atua\u00e7\u00e3o internacional, com a primeira loja no Paraguai inaugurada em 2014.<\/p>\n
Em 2020, ano de crescimento expressivo mesmo diante da pandemia, a rede ultrapassou 80 opera\u00e7\u00f5es e registrou um aumento de 93% no faturamento em junho, al\u00e9m de inaugurar uma loja conceito em S\u00e3o Paulo. Nesse contexto, Leonardo assumiu o cargo de diretor de franquias com um plano ambicioso: atingir 450 unidades at\u00e9 2030. Para Claudinei, a sucess\u00e3o j\u00e1 est\u00e1 em curso, com o filho pronto para ocupar, em breve, o posto de l\u00edder m\u00e1ximo da Anjos Colch\u00f5es & Sof\u00e1s.<\/p>\n
Confian\u00e7a que se espalha pelo Brasil e al\u00e9m<\/b><\/p>\n
Reconhecida pelos principais selos do setor, como Excel\u00eancia em Franchising e Franquia Internacional da ABF – Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising, al\u00e9m do BConnected 2024 e outros pr\u00eamios de mercado, a Anjos Colch\u00f5es & Sof\u00e1s conquistou a confian\u00e7a de franqueados e consumidores em diferentes regi\u00f5es. Segundo Leonardo dos Anjos, esse crescimento expressivo se deve a uma combina\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gia, suporte aos franqueados e \u00e0 credibilidade constru\u00edda ao longo dos anos com todo suporte oferecido pela franqueadora, que \u00e9 refer\u00eancia em confiabilidade e qualidade, com produtos inspirados em padr\u00f5es internacionais. <\/p>\n
A empresa oferece modelos de neg\u00f3cio com investimento inicial a partir de R$ 450 mil no Brasil e a partir de 140 mil d\u00f3lares no exterior, para lojas de 200m\u00b2, com prazo m\u00e9dio de retorno entre 8 e 18 meses. O faturamento mensal \u00e9 estimado em R$ 150 mil e 40 mil d\u00f3lares, respectivamente, as opera\u00e7\u00f5es atraem investidores que buscam um neg\u00f3cio s\u00f3lido, com produtos de padr\u00e3o internacional e alto potencial de retorno.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Markable Comunica\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"No mercado h\u00e1 mais de tr\u00eas d\u00e9cadas, Anjos Colch\u00f5es & Sof\u00e1s conquista o marco de 300 lojas comercializadas, com presen\u00e7a em 24 estados brasileiros e em pa\u00edses como Paraguai, Uruguai e Chile","protected":false},"author":1,"featured_media":114151,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-114150","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/114150","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=114150"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/114150\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/114151"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=114150"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=114150"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=114150"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}