{"id":114008,"date":"2025-08-04T06:00:00","date_gmt":"2025-08-04T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/markable-comunicacao\/de-loja-de-acai-a-rede-com-8-unidades-restaurante-de-alimentacao-saudavel-preve-faturar-r-12-milhoes-em-2025\/"},"modified":"2025-08-04T06:00:00","modified_gmt":"2025-08-04T09:00:00","slug":"de-loja-de-acai-a-rede-com-8-unidades-restaurante-de-alimentacao-saudavel-preve-faturar-r-12-milhoes-em-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/markable-comunicacao-homework\/de-loja-de-acai-a-rede-com-8-unidades-restaurante-de-alimentacao-saudavel-preve-faturar-r-12-milhoes-em-2025\/","title":{"rendered":"De loja de a\u00e7a\u00ed a rede com 8 unidades: restaurante de alimenta\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel prev\u00ea faturar R$ 12 milh\u00f5es em 2025"},"content":{"rendered":"<p><b>Com apenas R$ 50 mil e a ideia de vender a\u00e7a\u00ed, Caique criou a Frutaria Ipiranga,  que cresceu no bairro, virou franquia e agora mira expans\u00e3o nacional com opera\u00e7\u00e3o enxuta <\/b><\/p>\n<p>\nO que nasceu em 2018 como uma pequena loja de 30m\u00b2 no bairro do Ipiranga, em S\u00e3o Paulo, tornou-se uma rede focada em alimenta\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel. Com um investimento inicial de R$ 50 mil. Apesar de ter nascido como um neg\u00f3cio local, acabou se tornando uma opera\u00e7\u00e3o escal\u00e1vel. Hoje a Frutaria Ipiranga, rede de restaurantes de comida saud\u00e1vel, idealizada por Caique Lima, um jovem empreendedor paulistano, filho de nordestinos, que desde os 14 anos j\u00e1 mostrava esp\u00edrito de lideran\u00e7a ao trabalhar ao lado do pai na regi\u00e3o. Movido pelo desejo de empreender e pela falta de op\u00e7\u00f5es acess\u00edveis e saud\u00e1veis no bairro, o  jovem transformou o pequeno neg\u00f3cio em uma rede com 8 unidades no estado de S\u00e3o Paulo, com a previs\u00e3o de faturar R$ 12 milh\u00f5es em 2025 e chegar a marca de 25 lojas at\u00e9 o final de 2026. <\/p>\n<p>A expans\u00e3o da rede \u00e9 direcionada ao bom momento do setor de alimenta\u00e7\u00e3o no franchising nacional. Dados da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising (ABF) revelam o crescimento de 16,1% em 2024 das franquias de food service, com o registro de R$ 46,8 bilh\u00f5es de faturamento. Diante deste cen\u00e1rio de oportunidades, a hist\u00f3ria da Frutaria Ipiranga mostra o potencial do segmento. Ao lado de um amigo e ex-s\u00f3cio, Caique queria apenas abrir um espa\u00e7o focado na venda de a\u00e7a\u00ed. Pouco tempo depois, o ex-s\u00f3cio de Ca\u00edque, que havia morado na Europa, trouxe a ideia do &#8220;monte sua salada&#8221;, uma tend\u00eancia que j\u00e1 se popularizava por l\u00e1. Com isso, aproveitaram todos os itens dispon\u00edveis e inclu\u00edram tamb\u00e9m os wraps no card\u00e1pio. Esse foi o impulso que faltava para diversificar o card\u00e1pio e transformar a proposta do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p><b>Ra\u00edzes no bairro do Ipiranga impulsionaram o desejo de empreender<\/b><\/p>\n<p>\nDeterminado a tirar o projeto do papel, o empreendedor investiu os R$ 15 mil que havia economizado e contou com o limite dos cart\u00f5es de cr\u00e9dito para completar a quantia inicial de R$ 50 mil de investimento. Para iniciar essa jornada no empreendedorismo, Caique escolheu o bairro do Ipiranga, na Zona Sul da cidade de S\u00e3o Paulo, onde passou boa parte da inf\u00e2ncia e da adolesc\u00eancia frequentando os restaurantes self-services que o pai administrava na localidade. Assim nasceu a primeira unidade que se tornaria o ponto de partida da rede de alimenta\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel. A loja deu t\u00e3o certo que, ap\u00f3s alguns anos de muito trabalho, em 2022 a marca lan\u00e7ou oficialmente seu modelo de franquias. Hoje, com oito unidades, a Frutaria Ipiranga segue presente em bairros como Ipiranga, Jardins, Vila Mariana, Itaim Bibi, Aclima\u00e7\u00e3o, Rep\u00fablica e Jabaquara, al\u00e9m de uma unidade em S\u00e3o Caetano do Sul. <\/p>\n<p>A partir de um DNA com um prop\u00f3sito alinhado a saudabilidade e tecnologia, a rede trabalha amplamente a presen\u00e7a digital, principalmente com foco nas redes sociais, para a constru\u00e7\u00e3o de um relacionamento direto com os consumidores, al\u00e9m de oferecer programas de fideliza\u00e7\u00e3o para se conectar cada vez mais com o cliente final. Essa mesma proposta de personaliza\u00e7\u00e3o se reflete no card\u00e1pio, que oferece uma alimenta\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica trazendo como o carro-chefe  o &#8220;monte sua salada&#8221;, onde o cliente escolhe entre tr\u00eas tipos de base, mais de 40 toppings, prote\u00ednas e carboidratos variados. Al\u00e9m disso, wraps naturais, cremes, sucos e tortas completam o menu, tudo preparado com ingredientes frescos e de qualidade, padronizados para garantir a mesma experi\u00eancia em todas as unidades. <\/p>\n<p>A <b>OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da <b>OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da <b>Markable Comunica\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Com apenas R$ 50 mil e a ideia de vender a\u00e7a\u00ed, Caique criou a Frutaria Ipiranga, que cresceu no bairro, virou franquia e agora mira expans\u00e3o nacional com opera\u00e7\u00e3o enxuta O que nasceu em 2018 como","protected":false},"author":1,"featured_media":114009,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-114008","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/114008","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=114008"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/114008\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/114009"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=114008"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=114008"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=114008"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}