Rede varejista vive seu melhor momento ao completar 50 anos de presen\u00e7a no Pa\u00eds, com diversifica\u00e7\u00e3o de formatos que atendem o cliente em toda a sua jornada de compra<\/p>\n
A chegada do Grupo Carrefour ao Brasil, em 1975, representou o in\u00edcio de um cap\u00edtulo importante da hist\u00f3ria do varejo no Pa\u00eds. Foi o ponto de partida para a constru\u00e7\u00e3o de um ecossistema completo e integrado, consolidado ao longo das \u00faltimas cinco d\u00e9cadas pela inclus\u00e3o e expans\u00e3o de outros neg\u00f3cios. Marcos dessa trajet\u00f3ria foram a aquisi\u00e7\u00e3o em 2007 do Atacad\u00e3o, hoje l\u00edder do atacarejo no Brasil, e, em 2021, do Grupo Big, que completou o portf\u00f3lio do Grupo Carrefour Brasil com o Sam’s Club, \u00fanico clube de compras do pa\u00eds.<\/p>\n
Hoje, o Grupo Carrefour Brasil \u00e9 a maior rede varejista alimentar e segundo maior empregador privado do Brasil, com 130 mil colaboradores. Suas tr\u00eas marcas, complementares e sin\u00e9rgicas, atingem diferentes p\u00fablicos: Atacad\u00e3o democratiza o acesso a pre\u00e7os competitivos, Carrefour leva qualidade e variedade a milh\u00f5es de brasileiros todos os dias e Sam’s Club oferece uma experi\u00eancia premium com produtos importados exclusivos.<\/p>\n
Essa nova configura\u00e7\u00e3o levou ao replanejamento da presen\u00e7a f\u00edsica em todo o Pa\u00eds, incluindo a r\u00e1pida multiplica\u00e7\u00e3o da rede Atacad\u00e3o (que chegou a 383 lojas) e o crescimento expressivo do Sam’s Club – de 1,8 milh\u00e3o para quase 4 milh\u00f5es de s\u00f3cios nos \u00faltimos tr\u00eas anos, desde a aquisi\u00e7\u00e3o. Na soma do grupo, s\u00e3o mais de mil pontos de venda instalados em todas as Unidades da Federa\u00e7\u00e3o (considerando as lojas das tr\u00eas bandeiras, postos e drogarias), frequentados a cada m\u00eas por mais de 60 milh\u00f5es de clientes.<\/p>\n
Hist\u00f3rias que se cruzam<\/p>\n
A palavra carrefour significa “cruzamento”, refer\u00eancia \u00e0 esquina em que surgiu a primeira unidade, em 1959, no munic\u00edpio franc\u00eas de Annecy. A grande novidade do empreendimento era o modelo de autoatendimento. Com o tempo, o mercado brasileiro se tornou o segundo mais importante para o Carrefour em todo o mundo, atr\u00e1s somente do mercado franc\u00eas, entre os mais de 30 pa\u00edses em que o grupo est\u00e1 presente.<\/p>\n
No Brasil, terra da diversidade, o nome do grupo ganhou um novo sentido, simbolizando in\u00fameras hist\u00f3rias que se cruzam em uma trajet\u00f3ria repleta de desafios e de conquistas. “S\u00e3o cinco d\u00e9cadas cruzando com a vida dos brasileiros. Temos milhares de fornecedores, s\u00e3o milh\u00f5es de pessoas que j\u00e1 foram colaboradoras, 60 milh\u00f5es de clientes que hoje em dia passam mensalmente pelas lojas”, diz Danilo Vicente, diretor s\u00eanior de Comunica\u00e7\u00e3o Externa, Interna e de Marketing Institucional do Grupo Carrefour Brasil. “E estes n\u00fameros superlativos s\u00e3o tamb\u00e9m uma responsabilidade. Nossa base, por ser um varejista alimentar, \u00e9 oferecer alimenta\u00e7\u00e3o de maneira acess\u00edvel e com qualidade, mas aprendemos a import\u00e2ncia de ir al\u00e9m, contribuindo para uma sociedade mais inclusiva e sustent\u00e1vel”.<\/p>\n
Os neg\u00f3cios foram sendo gradualmente expandidos para al\u00e9m do varejo alimentar, sempre com o objetivo de atender o cliente onde ele quiser, da forma que preferir: o Banco Carrefour, que nasce com o cart\u00e3o Carrefour em 1989 e se torna um banco em 2007, o \u00fanico pertencente a um varejista; Carrefour Property, que administra o patrim\u00f4nio imobili\u00e1rio do grupo, que det\u00e9m a maior parte dos im\u00f3veis onde as lojas est\u00e3o instaladas, al\u00e9m de otimizar os terrenos onde possui lojas – o mais recente empreendimento nessa \u00e1rea \u00e9 a transforma\u00e7\u00e3o do terreno de 5 mil m\u00b2 em que o Carrefour abriu a primeira loja no Brasil em um complexo multiuso com shopping, o Paseo Alto das Na\u00e7\u00f5es, e tr\u00eas torres comerciais e residenciais, incluindo a mais alta de S\u00e3o Paulo, com 219 metros de altura. O grupo j\u00e1 administra dois outros shoppings na capital paulista: Jardim Pamplona e Butant\u00e3.<\/p>\n
Mem\u00f3ria afetiva<\/p>\n
Os 50 anos do Grupo Carrefour no Brasil est\u00e3o sendo celebrados com duas grandes campanhas: a institucional, com o conceito Hist\u00f3rias Que se Cruzam, celebrando todo o ecossistema do Grupo (colaboradores, clientes, fornecedores); e a campanha do Carrefour Varejo, que refor\u00e7a a liga\u00e7\u00e3o da empresa com os brasileiros, estrelada pelo apresentador Marcos Mion. “Ele foi escolhido como embaixador do anivers\u00e1rio por falar bem com os jovens e tamb\u00e9m com o nosso p\u00fablico mais tradicional, formado por donas de casa e l\u00edderes de fam\u00edlia”, diz Claudia Vilhena, diretora de marketing das bandeiras Carrefour e Sam’s Club.<\/p>\n
O conceito que sintetiza as mensagens da campanha \u00e9 “Alimente o seu melhor”, refer\u00eancia tanto \u00e0 alimenta\u00e7\u00e3o – setor central de atua\u00e7\u00e3o do grupo – quanto a v\u00e1rias outras acep\u00e7\u00f5es, sempre valorizando as escolhas e as conquistas dos brasileiros. Outro destaque \u00e9 o retorno da patinadora, \u00edcone de campanhas anteriores que faz parte da mem\u00f3ria afetiva do p\u00fablico.<\/p>\n
Uma s\u00e9rie de a\u00e7\u00f5es promocionais ser\u00e3o realizadas at\u00e9 outubro, o m\u00eas do anivers\u00e1rio, sempre tendo o n\u00famero 50 como refer\u00eancia – exemplos s\u00e3o “R$ 50 para quem tem 50”, que oferecer\u00e1 descontos exclusivos para clientes tamb\u00e9m nascidos em 1975, e “Minuto 50 nos rel\u00f3gios de rua”, quando, durante o intervalo do minuto 50 na prorroga\u00e7\u00e3o das partidas de futebol transmitidas pela R\u00e1dio 97FM, rel\u00f3gios digitais de rua em cidades como S\u00e3o Paulo, Porto Alegre e Recife exibir\u00e3o ofertas especiais do Carrefour.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Rede varejista vive seu melhor momento ao completar 50 anos de presen\u00e7a no Pa\u00eds, com diversifica\u00e7\u00e3o de formatos que atendem o cliente em toda a sua jornada de compra\nA chegada do","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[130],"tags":[],"class_list":["post-113896","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-releases-economia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/113896","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=113896"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/113896\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=113896"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=113896"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=113896"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}