Refer\u00eancia em higieniza\u00e7\u00e3o de estofados, Clean New comprova essa tend\u00eancia, j\u00e1 que conta com 14 unidades no exterior e planeja presen\u00e7a em todos os continentes<\/b><\/p>\n
\nEnquanto alguns setores seguem enfrentando os efeitos da Selic elevada e c\u00e2mbio inst\u00e1vel, o franchising brasileiro aposta em novos territ\u00f3rios para ampliar o faturamento e fortalecer as marcas. De acordo com a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising (ABF), o n\u00famero de opera\u00e7\u00f5es no exterior cresceu 26,3% de 2022 para 2023 e a tend\u00eancia \u00e9 que esse movimento siga acelerado em 2025 e sirva como alternativa estrat\u00e9gica diante do cen\u00e1rio desafiador da macroeconomia.
\nUma das marcas em destaque nesse movimento \u00e9 a CleanNew, rede baiana especializada em blindagem e higieniza\u00e7\u00e3o de estofados. A marca j\u00e1 soma 14 opera\u00e7\u00f5es internacionais em pa\u00edses como Estados Unidos, Fran\u00e7a, Kuwait, Espanha, Col\u00f4mbia, Dubai e Angola, e projeta presen\u00e7a em todos os continentes nos pr\u00f3ximos anos. As unidades representam 25% do faturamento total da rede, que em 2025 deve ser de R$45 milh\u00f5es.<\/p>\n
Atuando no modelo home based e com fabrica\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria de produtos, a rede aposta em mercados dolarizados e emergentes, aproveitando a crescente demanda global por servi\u00e7os de cuidado e conserva\u00e7\u00e3o residencial e automotiva. Segundo Fritz Paix\u00e3o, CEO e fundador, a decis\u00e3o de investir fora vai al\u00e9m da expans\u00e3o territorial. “A internacionaliza\u00e7\u00e3o proporciona ganho de reputa\u00e7\u00e3o, acesso a investidores internacionais e chancela de qualidade para franqueados e clientes brasileiros. Cada unidade que abrimos no exterior refor\u00e7a o valor da nossa marca aqui no Brasil e aumenta nosso poder de negocia\u00e7\u00e3o com fornecedores e investidores. Expandir para fora do pa\u00eds n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 abrir campo, \u00e9 blindar o neg\u00f3cio contra os ciclos econ\u00f4micos locais e se posicionar em mercados com moeda forte”<\/p>\n
A CleanNew figura entre as dez franquias brasileiras com maior n\u00famero de opera\u00e7\u00f5es fora do pa\u00eds, segundo a ABF. “Acreditamos no mercado brasileiro, mas entendemos que diversificar tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio para a expans\u00e3o que almejamos para o neg\u00f3cio. Nosso plano \u00e9 seguir crescendo aqui e l\u00e1 fora, aproveitando o melhor dos dois mundos”, finaliza Fritz.<\/p>\n
A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da Markable Comunica\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Refer\u00eancia em higieniza\u00e7\u00e3o de estofados, Clean New comprova essa tend\u00eancia, j\u00e1 que conta com 14 unidades no exterior e planeja presen\u00e7a em todos os continentes Enquanto alguns setores seguem","protected":false},"author":1,"featured_media":113439,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[552],"tags":[],"class_list":["post-113438","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markable-comunicacao-homework"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/113438","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=113438"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/113438\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/113439"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=113438"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=113438"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=113438"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}