{"id":113425,"date":"2025-07-18T15:12:00","date_gmt":"2025-07-18T18:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/gartner-identifica-as-principais-tendencias-estrategicas-em-engenharia-de-software-para-2025-e-alem\/"},"modified":"2025-07-18T15:12:00","modified_gmt":"2025-07-18T18:12:00","slug":"gartner-identifica-as-principais-tendencias-estrategicas-em-engenharia-de-software-para-2025-e-alem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/gartner-identifica-as-principais-tendencias-estrategicas-em-engenharia-de-software-para-2025-e-alem\/","title":{"rendered":"Gartner identifica as principais tend\u00eancias estrat\u00e9gicas em engenharia de software para 2025 e al\u00e9m"},"content":{"rendered":"
\n

L\u00edderes em engenharia de software devem capitalizar essas tend\u00eancias para acelerar a inova\u00e7\u00e3o com Intelig\u00eancia Artificial (IA) e implementar pr\u00e1ticas de engenharia prontas para o futuro<\/i><\/p>\n

S\u00c3O PAULO<\/span>, 18 de julho de 2025<\/span> \/PRNewswire\/ — O\u00a0Gartner, Inc<\/b><\/a>. anuncia as principais tend\u00eancias estrat\u00e9gicas em engenharia de software<\/a> para 2025 e al\u00e9m. Essas tend\u00eancias permitem que as empresas acelerem a inova\u00e7\u00e3o por meio da automa\u00e7\u00e3o orientada por IA e adotem pr\u00e1ticas de engenharia eficientes e prontas para o futuro.<\/p>\n

“As ferramentas e tecnologias habilitadas por IA est\u00e3o mudando fundamentalmente a forma como o software \u00e9 constru\u00eddo e entregue”, diz Joachim Herschmann<\/span><\/a>, Vice-Presidente Analista do Gartner. “As principais tend\u00eancias do Gartner oferecem aos l\u00edderes um roadmap<\/i> para aproveitar a automa\u00e7\u00e3o orientada por IA, otimizar estrat\u00e9gias de talentos e adotar pr\u00e1ticas de engenharia sustent\u00e1veis e nativas de IA. Os l\u00edderes de engenharia de software que agirem de acordo com essas tend\u00eancias agora posicionar\u00e3o suas empresas para o sucesso a longo prazo.”<\/p>\n

\u00c0 medida que as companhias desenvolvem seu roadmap<\/i> estrat\u00e9gico para 2025 e al\u00e9m, elas devem priorizar os investimentos que se alinham com essas seis tend\u00eancias estrat\u00e9gicas em engenharia de software:<\/p>\n

Engenharia de software nativa de IA
<\/b>A engenharia de software nativa de IA est\u00e1 transformando o ciclo de vida de desenvolvimento de software<\/a>\u00a0(Software Development Life Cycle – SDLC) ao incorporar a IA em todas as fases, do design \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o. Essas pr\u00e1ticas permitem que a IA lide de forma aut\u00f4noma ou semiaut\u00f4noma com uma parte significativa das tarefas do ciclo de vida de desenvolvimento de software.<\/p>\n

O Gartner prev\u00ea que, at\u00e9 2028, 90% dos engenheiros de software corporativo usar\u00e3o assistentes de c\u00f3digo de IA<\/a>, em compara\u00e7\u00e3o com menos de 14% no in\u00edcio de 2024. A fun\u00e7\u00e3o dos desenvolvedores<\/a>\u00a0mudar\u00e1 da implementa\u00e7\u00e3o para a orquestra\u00e7\u00e3o, concentrando-se na solu\u00e7\u00e3o de problemas e no design do sistema, e em garantir que as ferramentas de IA forne\u00e7am resultados de alta qualidade. Para ter sucesso, as equipes devem equilibrar a automa\u00e7\u00e3o com a supervis\u00e3o humana, considerando a criticidade dos neg\u00f3cios, o risco e a complexidade do fluxo de trabalho.<\/p>\n

Desenvolvimento de aplica\u00e7\u00f5es e agentes baseados em LLM
<\/b>Os Grandes Modelos de Linguagem (Large Language Models – LLMs) est\u00e3o transformando a engenharia de software ao permitir que as aplica\u00e7\u00f5es interajam de forma inteligente e aut\u00f4noma, de maneira semelhante \u00e0s intera\u00e7\u00f5es humanas. O Gartner prev\u00ea que, at\u00e9 2027, pelo menos 55% das equipes de engenharia de software estar\u00e3o criando ativamente recursos baseados em LLM.<\/p>\n

“A cria\u00e7\u00e3o bem-sucedida de aplica\u00e7\u00f5es e agentes baseados em LLM requer que os l\u00edderes de engenharia de software repensem suas estrat\u00e9gias”, afirma Herschmann. “Isso significa investir em capacita\u00e7\u00e3o, experimentar com outputs de Intelig\u00eancia Artificial Generativa<\/a>\u00a0(GenAI) e implementar prote\u00e7\u00f5es fortes para gerenciar riscos<\/a>.”<\/p>\n

Engenharia de plataforma de GenAI
<\/b>A engenharia de plataforma de GenAI aproveita as abordagens estabelecidas de engenharia de plataforma para ajudar os desenvolvedores a descobrir, integrar e usar com seguran\u00e7a os recursos da GenAI<\/a>\u00a0em suas aplica\u00e7\u00f5es. O Gartner prev\u00ea que, at\u00e9 2027, 70% das empresas com equipes de plataforma incluir\u00e3o recursos de GenAI em suas plataformas para desenvolvedores internas.<\/p>\n

Ao tornar os recursos de IA facilmente detect\u00e1veis por meio de portais de autoatendimento para desenvolvedores, priorizando recursos com base nas necessidades desses profissionais e incorporando pr\u00e1ticas robustas de governan\u00e7a e seguran\u00e7a, os l\u00edderes podem garantir que suas equipes criem aplica\u00e7\u00f5es<\/a> inovadoras que estejam em conformidade com os padr\u00f5es organizacionais.<\/p>\n

Maximiza\u00e7\u00e3o da densidade de talentos
<\/b>A densidade de talentos<\/a>\u00a0– a concentra\u00e7\u00e3o de profissionais altamente qualificados nas equipes – tornou-se um diferencial importante para as empresas de engenharia de alto desempenho. Quando apoiadas pela cultura e pelas estrat\u00e9gias tecnol\u00f3gicas corretas, as equipes com densidade de talentos podem operar com maior efici\u00eancia e adaptabilidade, proporcionando maior valor para o cliente.<\/p>\n

“Para permanecerem competitivas, as companhias devem ir al\u00e9m das pr\u00e1ticas tradicionais de contrata\u00e7\u00e3o e se concentrar na forma\u00e7\u00e3o de equipes com alta densidade de talentos”, diz Herschmann. “Os l\u00edderes devem cultivar uma cultura de aprendizado cont\u00ednuo e colabora\u00e7\u00e3o para atrair e reter profissionais qualificados que possam se adaptar e crescer com a evolu\u00e7\u00e3o das necessidades dos neg\u00f3cios.”<\/p>\n

Crescimento dos modelos abertos de GenAI e do ecossistema
<\/b>Os modelos abertos de GenAI est\u00e3o remodelando o cen\u00e1rio de IA corporativa ao oferecer maior flexibilidade, custos mais baixos e liberdade em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 depend\u00eancia de fornecedores.<\/p>\n

Diferentemente dos modelos propriet\u00e1rios, os modelos GenAI abertos permitem que as organiza\u00e7\u00f5es personalizem, fa\u00e7am ajustes finos e implementem solu\u00e7\u00f5es de IA adaptadas \u00e0s suas necessidades espec\u00edficas, seja on-premises ou na Nuvem. Essa mudan\u00e7a est\u00e1 tornando os recursos avan\u00e7ados de IA mais acess\u00edveis e econ\u00f4micos para uma variedade maior de equipes e casos de uso.<\/p>\n

O Gartner prev\u00ea que, at\u00e9 2028, 30% do total de gastos corporativos globais em tecnologias de GenAI ser\u00e3o em modelos abertos de GenAI ajustados para casos de uso espec\u00edficos de dom\u00ednio<\/a>.<\/p>\n

Engenharia de software verde
<\/b>A engenharia de software verde \u00e9 a disciplina de cria\u00e7\u00e3o de software sustent\u00e1vel que \u00e9 eficiente e consciente em rela\u00e7\u00e3o ao carbono. Essa abordagem muda a mentalidade de tratar o impacto ambiental do software como uma reflex\u00e3o tardia para incorporar pr\u00e1ticas ecol\u00f3gicas desde o in\u00edcio, em todas as etapas, do planejamento \u00e0 produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

“\u00c0 medida que as empresas criam e compram mais software como parte das iniciativas digitais, o aumento da pegada de carbono das cargas de trabalho com uso intensivo de computa\u00e7\u00e3o pode estar em desacordo com suas metas de sustentabilidade”, afirma Herschmann. “A cria\u00e7\u00e3o de aplica\u00e7\u00f5es inteligentes com GenAI consome muita energia, tornando essenciais as pr\u00e1ticas de engenharia de software verde.”<\/p>\n

T\u00f3picos como esses e outros voltados a CIOs (Chief Information Officers) e l\u00edderes de TI e neg\u00f3cios, incluindo insights e tend\u00eancias que moldam o futuro, como acelera\u00e7\u00e3o da transforma\u00e7\u00e3o empresarial, moderniza\u00e7\u00e3o de aplica\u00e7\u00f5es, infraestrutura e opera\u00e7\u00f5es, ser\u00e3o destaque na Confer\u00eancia CIO & IT Executive 2025<\/b><\/a>. O evento, que ser\u00e1 realizado de 22 a 24 de setembro em S\u00e3o Paulo (SP), mostrar\u00e1 como a lideran\u00e7a e a inova\u00e7\u00e3o, combinadas com a ado\u00e7\u00e3o de tecnologias de ponta, exercem um papel fundamental nos resultados das empresas. Mais informa\u00e7\u00f5es est\u00e3o dispon\u00edveis em: https:\/\/www.gartner.com\/pt-br\/conferences\/la\/cio-brazil<\/a><\/p>\n

Os clientes do Gartner podem ler mais em Top Strategic Trends in Software Engineering for 2025<\/a>. Saiba como identificar \u00e1reas de foco personalizadas para melhoria usando o Gartner Software Engineering Leaders Effectiveness Diagnostic.<\/a><\/p>\n

Sobre a Confer\u00eancia CIO & IT Executive
<\/b>Os analistas do Gartner fornecer\u00e3o an\u00e1lises adicionais sobre insights e tend\u00eancias que moldam o futuro da TI e dos neg\u00f3cios, incluindo a acelera\u00e7\u00e3o da transforma\u00e7\u00e3o empresarial, moderniza\u00e7\u00e3o de aplica\u00e7\u00f5es, infraestrutura e opera\u00e7\u00f5es, durante a Confer\u00eancia Gartner CIO & IT Executive, que ser\u00e1 realizada de 22 a 24 de setembro em S\u00e3o Paulo<\/a>\u00a0e de 6 a 8 de outubro em Dubai<\/span><\/a>. Acompanhe as not\u00edcias e atualiza\u00e7\u00f5es da confer\u00eancia no X usando #GartnerCIO<\/a>.<\/p>\n

Sobre Gartner for Software Engineering Leaders
<\/b>O Gartner for Software Engineering Leaders<\/i> ajuda os l\u00edderes a se alinharem com stakeholders, a reterem e otimizarem as equipes e a criarem produtos inovadores que apoiem e atendam a toda a empresa, seus parceiros e clientes. Informa\u00e7\u00f5es adicionais est\u00e3o dispon\u00edveis em https:\/\/www.gartner.com\/en\/software-engineering<\/a>.??<\/u>\u00a0Siga as not\u00edcias e atualiza\u00e7\u00f5es do Gartner for Software Engineering Leaders no X<\/a>\u00a0e LinkedIn<\/a>. Visite a Sala de Imprensa<\/a>\u00a0do Gartner para obter mais informa\u00e7\u00f5es e insights.<\/p>\n

Sobre o Gartner
<\/b>O Gartner, Inc.<\/b><\/a>\u00a0fornece insights objetivos e acion\u00e1veis que impulsionam decis\u00f5es mais inteligentes e um melhor desempenho para as prioridades de miss\u00e3o cr\u00edtica das empresas. Para saber mais, visite www.gartner.com<\/a>.<\/p>\n

\"Cision\" View original content:https:\/\/www.prnewswire.com\/br\/comunicados-para-a-imprensa\/gartner-identifica-as-principais-tendencias-estrategicas-em-engenharia-de-software-para-2025-e-alem-302508750.html<\/a><\/p>\n

FONTE Gartner<\/p>\n<\/div>\n

\"\"<\/p>\n

T\u00f3picos Relacionados:<\/strong> Pesquisa, Enquetes e Estudos, Software de Computador, Computador\/Eletr\u00f4nica, Intelig\u00eancia Artificial<\/p>\n

A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da PR Newswire Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"L\u00edderes em engenharia de software devem capitalizar essas tend\u00eancias para acelerar a inova\u00e7\u00e3o com Intelig\u00eancia Artificial (IA) e implementar pr\u00e1ticas de engenharia prontas para o futuro S\u00c3O","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[27],"tags":[],"class_list":["post-113425","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-prnewswire"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/113425","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=113425"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/113425\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=113425"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=113425"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=113425"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}