Com foco em inova\u00e7\u00e3o, aliado aos princ\u00edpios que nortearam sua origem, Einstein Hospital Israelita \u00e9 refer\u00eancia global em sa\u00fade.<\/p>\n
Foi numa noite de junho de 1955 que o m\u00e9dico Manoel Tabacow Hidal reuniu membros da comunidade judaica em seu apartamento, na cidade de S\u00e3o Paulo, com o objetivo de criar a Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein. O encontro resultaria, 70 anos depois, em um sistema de sa\u00fade com 84 unidades pelo Brasil, incluindo 32 no sistema p\u00fablico de sa\u00fade e 14 na educa\u00e7\u00e3o. “Desde o in\u00edcio, desej\u00e1vamos implantar um hospital com um avan\u00e7ado servi\u00e7o, apoiado na seguran\u00e7a do paciente e do profissional. E que, sobretudo, oferecesse condi\u00e7\u00f5es reais para o desenvolvimento da pesquisa cient\u00edfica em nosso Pa\u00eds”, enfatizou Hidal durante a cerim\u00f4nia de abertura do Einstein Hospital Israelita no bairro do Morumbi, em 1971.<\/p>\n
Dessas ra\u00edzes, fincadas nos preceitos judaicos de refu\u00e1 (sa\u00fade), chinuch (educa\u00e7\u00e3o), tsedak\u00e1 (justi\u00e7a social) e mitzv\u00e1 (boas a\u00e7\u00f5es), o Einstein cresceu para virar uma refer\u00eancia global, reconhecido como o 22\u00ba melhor hospital do mundo e o melhor do Hemisf\u00e9rio Sul e da Am\u00e9rica Latina, segundo o ranking de 2025 da revista Newsweek.<\/p>\n
Na \u00e9poca da inaugura\u00e7\u00e3o do hospital, o Morumbi era um bairro afastado do Centro de S\u00e3o Paulo, o que n\u00e3o atraiu a aten\u00e7\u00e3o de m\u00e9dicos de cl\u00ednicas consolidadas. Isso abriu espa\u00e7o para que profissionais jovens se integrassem ao novo hospital, abertos a vis\u00f5es modernas da sa\u00fade e valorizando tecnologias de ponta, que logo seriam marcas da organiza\u00e7\u00e3o. Hoje, o Einstein \u00e9 considerado o melhor hospital do Brasil pelos m\u00e9dicos de todo o Pa\u00eds, segundo pesquisa Datafolha.<\/p>\n
“A vanguarda e o olhar tecnol\u00f3gico sempre orientaram as atividades do Einstein. Desde o in\u00edcio, estamos nas fronteiras do conhecimento e atualizados com as novidades. O primeiro aparelho de resson\u00e2ncia magn\u00e9tica do Pa\u00eds foi adquirido pelo Einstein. E o segundo tamb\u00e9m. Criou-se a primeira UTI privada, quando isso ainda era uma novidade mesmo nos pa\u00edses mais desenvolvidos”, observa Sidney Klajner, presidente do Einstein.<\/p>\n
A organiza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m foi a primeira a fazer um transplante de medula \u00f3ssea na rede privada e a concluir uma cirurgia rob\u00f3tica, al\u00e9m de ter fundado a primeira aceleradora de startups em sa\u00fade do Brasil, em 2017 – a Eretz.bio, que j\u00e1 apoiou o desenvolvimento de mais de 150 startups. A disrup\u00e7\u00e3o foi tanta que, em 2024, o Einstein conquistou o primeiro lugar do Pr\u00eamio Valor Inova\u00e7\u00e3o, entre organiza\u00e7\u00f5es e empresas de todos os setores no Pa\u00eds.<\/p>\n
Pioneirismo com responsabilidade social<\/b><\/p>\n
A telemedicina ilustra como o Einstein, em sua trajet\u00f3ria, assume o papel de vanguarda e define novos padr\u00f5es. Desde 2012, apostou nessa inova\u00e7\u00e3o, mesmo com as limita\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas e as restri\u00e7\u00f5es regulat\u00f3rias. De suporte no atendimento de funcion\u00e1rios em plataformas de extra\u00e7\u00e3o de petr\u00f3leo at\u00e9 apoio em UTIs de outros hospitais, a organiza\u00e7\u00e3o empregou o recurso no limite do poss\u00edvel. At\u00e9 que, em 2020, a pandemia imp\u00f4s a necessidade da telemedicina – e o Einstein, por sua experi\u00eancia, estava pronto para expandi-la.<\/p>\n
O servi\u00e7o passou a ser ofertado para mais pessoas. Por meio do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (Proadi-SUS), o Einstein estruturou o projeto TeleAMEs, que oferece assist\u00eancia m\u00e9dica especializada para o Norte e o Centro-Oeste por telemedicina e j\u00e1 realizou mais de 387 mil atendimentos. E essa \u00e9 s\u00f3 uma das 42 iniciativas em andamento junto ao Proadi-SUS, cujos projetos focam em pesquisa, avalia\u00e7\u00e3o e incorpora\u00e7\u00e3o de tecnologias no sistema p\u00fablico, al\u00e9m de gest\u00e3o e assist\u00eancia especializada e capacita\u00e7\u00e3o de profissionais.<\/p>\n
“A aproxima\u00e7\u00e3o com o SUS fez o Einstein se alinhar com as necessidades da sa\u00fade p\u00fablica. Participamos da constru\u00e7\u00e3o desse sistema de forma ativa, refor\u00e7ando nosso compromisso de justi\u00e7a social”, ressalta Claudio Lottenberg, presidente do Conselho Deliberativo e ex-presidente do Einstein. A organiza\u00e7\u00e3o opera cinco hospitais p\u00fablicos em diferentes estados (SP, GO e BA), al\u00e9m de UBSs, UPAs, AMAs e Caps, entre outras unidades. Em um desses hospitais, no munic\u00edpio de Aparecida de Goi\u00e2nia (GO), o Einstein dobrou o n\u00famero de atendimentos nos primeiros seis meses de opera\u00e7\u00e3o, ao mesmo tempo em que reduziu a mortalidade. Em outro, na capital paulista, disponibiliza cirurgia rob\u00f3tica para pacientes oncol\u00f3gicos.<\/p>\n
O impacto social da organiza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m acontece por meio do Voluntariado Einstein, que hoje conta com 660 membros, atuando em 10 unidades. Ele se destaca, entre outras iniciativas, pelo Programa Einstein na Comunidade de Parais\u00f3polis (PECP). “Temos mais de 430 atividades envolvendo esportes, artes, inform\u00e1tica e capacita\u00e7\u00e3o. S\u00e3o mais de 180 mil atendimentos por ano”, afirma Telma Sobolh, presidente do Voluntariado. Esse v\u00ednculo com a comunidade foi estabelecido j\u00e1 em 1969, quando foi criada a Pediatria Assistencial, que atendia gratuitamente crian\u00e7as da regi\u00e3o mesmo antes de o hospital abrir as portas.<\/p>\n
Compromisso com pesquisa, ensino e inova\u00e7\u00e3o promove o que h\u00e1 de mais avan\u00e7ado em sa\u00fade<\/b><\/p>\n
Einstein aposta na gera\u00e7\u00e3o de conhecimento, na forma\u00e7\u00e3o de profissionaisde sa\u00fade e na cria\u00e7\u00e3o de produtos inovadores, gerando impacto em todo o Pa\u00eds.<\/p>\n
O Einstein expandiu sua atua\u00e7\u00e3o com foco em gerar conhecimento e inova\u00e7\u00f5es que aprimorem o cuidado e a gest\u00e3o do sistema de sa\u00fade. Hoje a organiza\u00e7\u00e3o possui um centro de pesquisa capaz de comandar estudos com tratamentos avan\u00e7ados. Tanto que foi o primeiro no Brasil com aprova\u00e7\u00e3o para um ensaio cl\u00ednico com CAR-T Cells, uma terapia que manipula em laborat\u00f3rio c\u00e9lulas de defesa do pr\u00f3prio paciente para atacar o c\u00e2ncer. S\u00e3o mais de 20 produtos de terapias avan\u00e7adas em desenvolvimento.<\/p>\n
J\u00e1 no ensino, oferece centenas de cursos de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o, mestrado e doutorado, e oito gradua\u00e7\u00f5es, como Enfermagem e Medicina, que receberam nota 5 na avalia\u00e7\u00e3o do Enade MEC em todos os quesitos avaliados. Entre 309 cursos de Medicina do Pa\u00eds, s\u00f3 seis obtiveram esse desempenho de excel\u00eancia. A organiza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m constr\u00f3i o futuro com forma\u00e7\u00f5es que anteveem tend\u00eancias. Um exemplo \u00e9 a cria\u00e7\u00e3o da gradua\u00e7\u00e3o em Engenharia Biom\u00e9dica, fundamental para \u00e1reas como intelig\u00eancia artificial, cirurgia rob\u00f3tica e bioimpress\u00e3o. Em 2024, mais de 61 mil alunos participaram dos cursos.<\/p>\n
Vis\u00e3o de futuro e ousadia<\/b><\/p>\n
“Como uma organiza\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos, precisamos ser sustent\u00e1veis, mas tomamos decis\u00f5es com um olhar de longo prazo e com ousadia. Assumimos riscos pensando nos rumos que o mundo est\u00e1 tomando, e em como podemos influenci\u00e1-los positivamente”, afirma Henrique Neves, diretor-geral do Einstein.<\/p>\n
Esse racioc\u00ednio justificou a aposta, nove anos atr\u00e1s, em big data analytics e intelig\u00eancia artificial, que hoje contribui para uma gest\u00e3o eficiente para a qualidade e a seguran\u00e7a do paciente. Na sua Central de Monitoramento Assistencial, o Einstein acompanha os pacientes internados com tecnologia de ponta e algoritmos que ajudam a detectar altera\u00e7\u00f5es e intervir precocemente. S\u00f3 na unidade Morumbi, s\u00e3o mais de 10 mil interven\u00e7\u00f5es da Central por m\u00eas, reduzindo o risco de complica\u00e7\u00f5es. Por meio dessa e de outras medidas focadas em excel\u00eancia operacional, otimizou-se ainda o uso de recursos materiais e financeiros. Hoje, h\u00e1 mais de 100 algoritmos rodando todos os dias no hospital.<\/p>\n
IA na sa\u00fade<\/b><\/p>\n
O uso de intelig\u00eancia artificial e a gera\u00e7\u00e3o de conhecimento, ali\u00e1s, foram rapidamente espalhados pelo Brasil. Em 2023, o Einstein criou um Centro de Inova\u00e7\u00e3o em Manaus, no Amazonas, que realiza pesquisas e projetos com novas tecnologias para atender demandas de sa\u00fade locais.<\/p>\n
A postura inovadora, a ousadia, a responsabilidade social e o investimento em dados e digitaliza\u00e7\u00e3o da sa\u00fade colocaram o Einstein entre os melhores do mundo, tornando-se um dos cinco membros fundadores da Mayo Clinic Platform_Connect, uma rede que congrega oito hospitais de refer\u00eancia no mundo para gerar conhecimento que personalize a medicina e favore\u00e7a o desenvolvimento de produtos e servi\u00e7os digitais. “Nossas conquistas materializam a vis\u00e3o do in\u00edcio do Einstein. \u00c9 com base nessas origens que buscamos o melhor para a sa\u00fade de todas as pessoas”, conclui Klajner.<\/p>\n
Einstein anuncia evolu\u00e7\u00e3o da marca<\/b><\/p>\n
O Einstein apresenta a moderniza\u00e7\u00e3o da sua marca: Einstein Hospital Israelita. A mudan\u00e7a reflete a escuta ativa da organiza\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o ao p\u00fablico, que j\u00e1 reconhece o “Einstein” como sin\u00f4nimo de excel\u00eancia, inova\u00e7\u00e3o, conhecimento e cuidado em sa\u00fade. A estrela de Davi continua a ser o s\u00edmbolo central. Ela ganha novos tons de azul, mais vibrantes e que remetem a sa\u00fade, tecnologia e inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
A transi\u00e7\u00e3o come\u00e7a oficialmente hoje, 2 de julho, de forma gradual. “A evolu\u00e7\u00e3o da marca tem o objetivo de organizar e simplificar a aplica\u00e7\u00e3o nos diferentes pontos de contato com os p\u00fablicos. O projeto priorizou a moderniza\u00e7\u00e3o e a clareza, al\u00e9m de assegurar que a marca reflita o crescimento da organiza\u00e7\u00e3o ao longo dos anos, bem como toda a sua diversifica\u00e7\u00e3o”, diz D\u00e9bora Pratali, diretora executiva de Comunica\u00e7\u00e3o Institucional.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Com foco em inova\u00e7\u00e3o, aliado aos princ\u00edpios que nortearam sua origem, Einstein Hospital Israelita \u00e9 refer\u00eancia global em sa\u00fade.\nFoi numa noite de junho de 1955 que o m\u00e9dico Manoel","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-112846","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-releases-geral"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/112846","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=112846"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/112846\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=112846"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=112846"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=112846"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}