Empresa do Rio Grande do Sul registrou aumento de 30% no \u00faltimo ano na busca do servi\u00e7o.<\/p>\n
Com o cr\u00e9dito tradicional cada vez mais caro, muitas empresas brasileiras est\u00e3o adotando diferentes alternativas para reorganizar seus passivos: o cons\u00f3rcio. A chamada “troca de d\u00edvidas” por meio dessa modalidade tem se tornado uma estrat\u00e9gia recorrente para quitar financiamentos com juros altos e manter a sa\u00fade do caixa. Na Maestria, empresa especializada em cons\u00f3rcio e produtos financeiros no B2B h\u00e1 11 anos, houve um aumento de 30% na busca de empreendedores por esse tipo de cons\u00f3rcio.<\/p>\n
Segundo a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Administradoras de Cons\u00f3rcios (ABAC), a participa\u00e7\u00e3o de pessoas jur\u00eddicas nos cons\u00f3rcios representa cerca de 18% nos \u00faltimo relat\u00f3rio divulgado em 2025. O avan\u00e7o \u00e9 puxado especialmente por setores como transporte, constru\u00e7\u00e3o civil, agroneg\u00f3cio e servi\u00e7os, onde empresas t\u00eam utilizado o cr\u00e9dito contemplado para substituir d\u00edvidas mais onerosas por parcelas sem juros.<\/p>\n
A empresa adquire uma cota de cons\u00f3rcio compat\u00edvel com o valor da d\u00edvida que deseja quitar, seja de um caminh\u00e3o, im\u00f3vel, equipamento ou at\u00e9 mesmo ve\u00edculo leve. A diferen\u00e7a \u00e9 que ao inv\u00e9s de pagar juros, ela paga pela taxa administrativa que, em muitos casos, \u00e9 10 vezes menor que as taxas de financiamento. <\/p>\n
Cl\u00e9ber Gomes, CEO e s\u00f3cio-fundador da Maestria, conta que a empresa movimenta, em m\u00e9dia, R$100 milh\u00f5es todos os meses. Cerca de R$ 30 milh\u00f5es \u00e9 adquirido para troca de d\u00edvidas, ou seja, dos cons\u00f3rcios realizados mensalmente, 30% \u00e9 destinado para seguir essa abordagem:<\/p>\n
“Essa \u00e9 uma estrat\u00e9gia que os empreendedores est\u00e3o buscando com o objetivo de driblar a taxa de juros. A ideia \u00e9 que a empresa entre em um cons\u00f3rcio com valor semelhante ao da d\u00edvida que possui. Ao ser contemplada, utiliza a carta de cr\u00e9dito para quitar esse d\u00e9bito, mas sem os juros elevados de um financiamento tradicional.”<\/p>\n
Ao adotar essa t\u00e1tica, \u00e9 preciso entender que o cons\u00f3rcio n\u00e3o oferece liquidez imediata, j\u00e1 que a contempla\u00e7\u00e3o depende de sorteio ou lance. Por isso, \u00e9 preciso que seja usado de forma planejada, preferencialmente quando a empresa tem prazo para renegociar ou amortizar a d\u00edvida atual.<\/p>\n
“Para empresas com fluxo de caixa mais est\u00e1vel, \u00e9 poss\u00edvel ainda usar o lance como ferramenta estrat\u00e9gica: utilizando parte do capital pr\u00f3prio para antecipar a contempla\u00e7\u00e3o e acelerar a troca da d\u00edvida”, diz o CEO de Maestria. <\/p>\n
Mais do que uma simples troca de d\u00edvidas, o cons\u00f3rcio come\u00e7a a ser visto como um mecanismo de planejamento financeiro. Em vez de se comprometer com financiamentos caros, empresas optam por cons\u00f3rcios para formar patrim\u00f4nio de maneira programada e eficiente, inclusive j\u00e1 prevendo futuras aquisi\u00e7\u00f5es ou renova\u00e7\u00f5es de frota.<\/p>\n
Sobre a Maestria<\/b><\/p>\n
Empresa especializada em cons\u00f3rcio e produtos financeiros no B2B h\u00e1 11 anos, com mais de R$10 bilh\u00f5es em vendas no mercado. A Maestria oferece um ecossistema de solu\u00e7\u00f5es, com um hub completo, incluindo consultoria estrat\u00e9gica, treinamentos, solu\u00e7\u00f5es financeiras, marketing e networking exclusivo. Para 2025, a meta da empresa \u00e9 chegar em R$12 milh\u00f5es de faturamento e atingir R$ 2 bilh\u00f5es em vendas de cons\u00f3rcios. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Empresa do Rio Grande do Sul registrou aumento de 30% no \u00faltimo ano na busca do servi\u00e7o.\nCom o cr\u00e9dito tradicional cada vez mais caro, muitas empresas brasileiras est\u00e3o adotando d","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[130],"tags":[],"class_list":["post-112524","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-releases-economia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/112524","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=112524"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/112524\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=112524"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=112524"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=112524"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}