{"id":111842,"date":"2025-05-30T15:58:00","date_gmt":"2025-05-30T18:58:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/bbm-logistica-acelera-programa-de-eficiencia-com-foco-na-melhoria-dos-servicos-aos-clientes\/"},"modified":"2025-05-30T15:58:00","modified_gmt":"2025-05-30T18:58:00","slug":"bbm-logistica-acelera-programa-de-eficiencia-com-foco-na-melhoria-dos-servicos-aos-clientes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/prnewswire\/bbm-logistica-acelera-programa-de-eficiencia-com-foco-na-melhoria-dos-servicos-aos-clientes\/","title":{"rendered":"BBM Log\u00edstica acelera programa de efici\u00eancia com foco na melhoria dos servi\u00e7os aos clientes"},"content":{"rendered":"
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Programa de melhorias cont\u00ednuas permite identificar inefici\u00eancias, otimizar o uso de recursos e\u00a0 padronizar processos, promovendo ganhos em produtividade e redu\u00e7\u00e3o de custos; s\u00f3 nos primeiros meses deste ano, empresa economizou cerca de R$ 2<\/span> milh\u00f5es<\/i><\/p>\n

CURITIBA, Brasil, 30 de maio de 2025<\/span> \/PRNewswire\/ — Em um setor din\u00e2mico e altamente competitivo como o de transporte e log\u00edstica, a efici\u00eancia \u00e9 crucial para o sucesso do neg\u00f3cio. Nesse cen\u00e1rio, a BBM Log\u00edstica, uma das maiores operadoras log\u00edsticas de transporte rodovi\u00e1rio do Mercosul, est\u00e1 acelerando seu programa de transforma\u00e7\u00e3o para minimizar desperd\u00edcios em todos os processos e\u00a0maximizar o valor para o cliente, tornando as rotinas de trabalho mais din\u00e2micas e melhorando significativamente a efici\u00eancia operacional.<\/p>\n

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A iniciativa da BBM, que \u00e9 fundamentada na metodologia Lean e nos pilares do World Class Manufacturing (WCM), tem como objetivo alinhar as opera\u00e7\u00f5es \u00e0s melhores pr\u00e1ticas globais do setor log\u00edstico. Ao eliminar desperd\u00edcios e simplificar processos, a BBM prev\u00ea produzir mais com menos recursos, reduzindo custos e aumentando a capacidade de atender \u00e0 demanda do mercado de forma r\u00e1pida e eficaz.<\/p>\n

Na pr\u00e1tica, a BBM quer identificar e eliminar desperd\u00edcios em todas as etapas da cadeia de suprimentos, desde o armazenamento at\u00e9 a entrega final. Como resultado, a ideia \u00e9, dentre outros aspectos, buscar a redu\u00e7\u00e3o do tempo de espera nos armaz\u00e9ns, a otimiza\u00e7\u00e3o das rotas de transporte, a minimiza\u00e7\u00e3o do tempo de inatividade dos ve\u00edculos e a melhoria da precis\u00e3o no processamento de pedidos.<\/p>\n

Criado em 2023, o programa de excel\u00eancia operacional e cultural BBM Lean tem como base a melhoria cont\u00ednua, a elimina\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios e atividades que n\u00e3o agregam valor, a redu\u00e7\u00e3o de custos e o maior engajamento das pessoas na busca de solu\u00e7\u00e3o de problemas. Por\u00e9m, foi a partir de 2024, com a entrada da nova lideran\u00e7a na companhia, que o programa passou a ser uma prioridade na BBM.<\/p>\n

“J\u00e1 t\u00ednhamos um movimento para alavancar a metodologia Lean e movimentos de implanta\u00e7\u00e3o de melhorias sob o conceito de Kaizen. O foco inicial foi voltado\u00a0para a gest\u00e3o de lideran\u00e7as das \u00e1reas de neg\u00f3cio e operacionais. Agora, com a estrutura\u00e7\u00e3o dos pilares do WCM, suportados pela metodologia\u00a0Lean, vamos acelerar as melhorias com o objetivo de impactar todas as filiais, \u00e1reas corporativas e de suporte da BBM ao longo dos pr\u00f3ximos meses e anos”, diz Agapito Sobrinho<\/span>, CEO\u00a0da BBM Log\u00edstica.<\/p>\n

Para Agapito, nos \u00faltimos meses, houve um mudan\u00e7a de mindset em toda a companhia com foco na satisfa\u00e7\u00e3o do cliente e, segundo ele, isso s\u00f3 foi poss\u00edvel gra\u00e7as ao uso da metodologia Lean como base para o programa de melhorias, al\u00e9m de uma dissemina\u00e7\u00e3o interna mais forte sobre a import\u00e2ncia da excel\u00eancia na execu\u00e7\u00e3o do trabalho para o neg\u00f3cio como um todo.<\/p>\n

“Sem d\u00favida, um aspecto fundamental do BBM Lean \u00e9 o foco no valor agregado para o cliente. Ao eliminar atividades que n\u00e3o agregam valor ao produto ou servi\u00e7o final, oferecemos\u00a0produtos de melhor qualidade a pre\u00e7os mais competitivos. Al\u00e9m disso, estaremos ainda mais aptos a desenvolver produtos e servi\u00e7os que atendam melhor \u00e0s expectativas de cada cliente”, explica Agapito.<\/p>\n

Outro ponto importante do programa, de acordo com a BBM, \u00e9 o fato de promover uma cultura de melhoria cont\u00ednua, estimulando a inova\u00e7\u00e3o dentro da organiza\u00e7\u00e3o. “Ao enfatizar a import\u00e2ncia da identifica\u00e7\u00e3o e elimina\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios, encorajamos os funcion\u00e1rios a procurar constantemente maneiras de fazer as coisas de uma forma mais eficiente. Isso n\u00e3o apenas aumenta a motiva\u00e7\u00e3o e o engajamento dos funcion\u00e1rios como tamb\u00e9m leva a ganhos na produtividade e na qualidade”, aponta Agapito.<\/p>\n

Como funciona o BBM Lean<\/b><\/p>\n

O BBM Lean abrange todos os pilares cr\u00edticos para a opera\u00e7\u00e3o da empresa: Sa\u00fade, Seguran\u00e7a, Meio Ambiente, Cliente, Qualidade, Entregas, Gest\u00e3o, Manuten\u00e7\u00e3o, Comercial, Financeiro e Pessoas. Entre os resultados esperados est\u00e3o a redu\u00e7\u00e3o de acidentes, menor consumo de energia e combust\u00edvel, aumento do \u00edndice de entregas no prazo, redu\u00e7\u00e3o de erros operacionais e retrabalho, maior disponibilidade de ve\u00edculos e controle rigoroso dos custos operacionais.<\/p>\n

A governan\u00e7a do programa prev\u00ea ciclos cont\u00ednuos de autoavalia\u00e7\u00e3o feitos\u00a0pelos gerentes de cada filial ou opera\u00e7\u00e3o, al\u00e9m da auditoria e valida\u00e7\u00e3o dos resultados por toda a equipe corporativa respons\u00e1vel pelo BBM Lean.<\/p>\n

O processo de classifica\u00e7\u00e3o do est\u00e1gio de melhorias e padroniza\u00e7\u00e3o de processos das unidades dentro do programa \u00e9 estruturado em fases: qualifica\u00e7\u00e3o, certifica\u00e7\u00e3o e excel\u00eancia, incentivando a evolu\u00e7\u00e3o constante das unidades e a dissemina\u00e7\u00e3o de boas pr\u00e1ticas.<\/p>\n

Na primeira etapa \u00e9 verificado se cada filial est\u00e1 apta para a qualifica\u00e7\u00e3o, ou seja, se atingiu n\u00edveis b\u00e1sicos de excel\u00eancia. Na sequ\u00eancia, se alcan\u00e7ou\u00a0n\u00edveis intermedi\u00e1rios de qualidade e se apresenta melhorias de indicadores estrat\u00e9gicos. Por fim, o n\u00edvel de certifica\u00e7\u00e3o monitora se\u00a0as unidades alcan\u00e7aram e mantiveram resultados consistentes de melhorias.<\/p>\n

At\u00e9 o momento, mais de 100 colaboradores da BBM est\u00e3o envolvidos em 13 projetos Kaizen ativos, com resultados financeiros j\u00e1 evidenciados. S\u00f3 nos primeiros meses deste ano, a BBM afirma ter economizado cerca de R$ 2<\/span> milh\u00f5es com iniciativas de melhorias.<\/p>\n

“A estrat\u00e9gia da BBM reflete o compromisso em adotar pr\u00e1ticas de gest\u00e3o de classe mundial, elevar o padr\u00e3o de qualidade dos servi\u00e7os e fortalecer a competitividade no mercado de transporte rodovi\u00e1rio de cargas. O programa BBM Lean, aliado \u00e0 padroniza\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es, posiciona a empresa em linha com os benchmarks internacionais e contribui para a constru\u00e7\u00e3o de uma log\u00edstica mais eficiente, segura e sustent\u00e1vel”, conclui Agapito.<\/p>\n

Foto – https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/2700298\/No_centro__Agapito_Sobrinho__CEO_da_BBM__e_Time_de_Lideran_a_BBM_Lean.jpg<\/a><\/p>\n

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FONTE BBM Log\u00edstica<\/p>\n<\/div>\n

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T\u00f3picos Relacionados:<\/strong> Novos Produtos\/Servi\u00e7os, Transporte \/ Caminh\u00f5es \/ Ferrovias, Cadeia de Suprimentos\/Log\u00edstica, Computador\/Eletr\u00f4nica<\/p>\n

A OESP<\/b> n\u00e3o \u00e9(s\u00e3o) respons\u00e1vel(is) por erros, incorre\u00e7\u00f5es, atrasos ou quaisquer decis\u00f5es tomadas por seus clientes com base nos Conte\u00fados ora disponibilizados, bem como tais Conte\u00fados n\u00e3o representam a opini\u00e3o da OESP<\/b> e s\u00e3o de inteira responsabilidade da PR Newswire Ltda<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Programa de melhorias cont\u00ednuas permite identificar inefici\u00eancias, otimizar o uso de recursos e\u00a0 padronizar processos, promovendo ganhos em produtividade e redu\u00e7\u00e3o de custos; s\u00f3 nos primeiros","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[27],"tags":[],"class_list":["post-111842","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-prnewswire"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/111842","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=111842"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/111842\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=111842"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=111842"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bluestudio.estadao.com.br\/agencia-de-comunicacao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=111842"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}